✓ Regelmäßig ✓ In Präsenz, hybrid oder remote ✓ Die Teammission einlösen ✓ Kund*innennutzen in kleinen Lernzyklen schaffen ✓ Aus der Lethargie + Nicht-Bewegung aussteigen ✓ Motiviert + ehrlich Fortschritt erzeugen → Mehr erfahren... Moderation Eurer Retrospektiven Retrospektiven entfalten eine besondere Wirkung, wenn die Moderator*innen einen Blick auf das System haben. Wir übernehmen für Euch im Tandem die regelmäßige Moderation Eurer Team- und Projektretrospektiven. Wir unterstützen Euch, dass Ihr durch regelmäßige Retrospektiven Eure Effizienz verbessert + so Eure Teamziele / -mission erfolgreich, mit Motivation + Spaß einlösen könnt. > Kennenlerntermin vereinbaren Zielgerichtet + nutzbringend Entwicklung fordern + fördern "At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly." heißt es im zwölften Prinzip hinter dem agilen Manifest . Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, begleiten Euch als Moderater*innen durch inspirierende + motivierende Retrospektiven. Wir schöpfen aus einem großen Methoden- + Handwerkskoffer - remote genauso wie in Präsenz. Dabei leitet uns Eurer Zielraum. Wir machen das Erkennen + eine neue Entwicklung Eures Teams möglich. Um für Euch verlässlich + ausfallsicher zu agieren, arbeiten wir als Tandem für Euch. Bist Du interessiert daran, wie diese Zusammenarbeit genau ablaufen würde? Melde Dich einfach bei uns! > Beratungsgespräch vereinbaren "Retrospektiven sind wirkungsvoll + sind basal in agilen Projekten. Teams können so Fortschritt + Lernen zu ihrem Tagesgeschäft machen. Retrospektiven gelingen, wenn die Moderator*innen einen klaren Blick auf das Team + dessen Dynamik haben und folgend diese Beobachtungen in wirkungsvolle Bearbeitungsmethoden übertragen. Wir nutzen aktiv über 140 Methoden aus dem Buch "Retrospektiven in agilen Projekten". So können Teams alte Bahnen verlassen + neue Wege gehen. Retrospektiven machen mit Spaß eine echte Entwicklung möglich." So gehen wir vor... Wir klären mit Euch in einem Vorabgespräch, wie Ihr von Retrospektiven profitieren möchtet. In einem KickOff klären wir Euren Zielraum, an dem sich die Retrospektiven ausrichten werden. Wir moderieren modellbasiert + methodenreich Eure Retrospektiven. Wir tragen unseren Teil zu Lernen + Fortschritt in Eurem Team bei. Die Wirksamkeit aller Maßnahmen + Veränderungen wird regelmäßig geprüft + verbessert. Bei Bedarf + Interesse trainieren wir Organisationsmitglieder, die Moderation der Retrospektiven perspektivisch zu übernehmen. Das klingt interessant + passend für Euch? Gerne erörtern wir mit Dir, wie wir Eure tägliche Arbeit noch besser machen könnt. > Kennenlerntermin vereinbaren Zum Newsletter anmelden

✔ BJA Podcast ✔ Fokus Team ✔ Führungsperspektiven ✔ Podcasts der BERATUNG JUDITH ANDRESEN➔ Reinhören. Podcasts Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN veröffentlicht regelmäßig Podcasts mit drei unterschiedlichen Schwerpunktthemen: BJA-Podcast: Agiles Arbeiten + new ways of working Fokus Team: Teamentwicklung + agile Methoden Führungsperspektiven: Agile Leadership + Selbstorganisation Wenn Ihr inhaltliche Vorschläge + Ideen habt oder mögliche Gäst*innen für unsere Podcasts kennt, meldet Euch bei uns. > Beratungsgespräch vereinbaren Aktuelle Podcast-Folgen zum Nachhören Zum Newsletter anmelden

Veröffentlichungen, Podcasts, Bücher, Artikel des Teams der BERATUNG JUDITH ANDRESEN in der Übersicht Veröffentlichungen Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN veröffentlicht neben Büchern, Artikeln, Blog-Beiträgen ebenso drei thematisch getrennte Podcasts (BJA Podcast, den Podcast Führungsperspektiven sowie den Podcast FOKUS TEAM). > Zum Blog wechseln Iterative, inkrementelle + lernende Bewegung ermöglichen Das Praxisbuch für Führungskräfte, Coaches + Organisationsentwickler*innen, die iterativ, inkrementell + lernen echte Veränderungen in Organisationen erzeugen wollen. Modelliere agile Veränderungen auf vier Wegen: als Transformation, agile Transition, mittels Change + durch organisationelle Experimente. Führe, berate + coache Organisationen auf ihrem Weg ins strategische Lernen. > Buch im Hanser Fachbuch Verlag kaufen September 2024 April 2024 September 2023 März 2021 Dezember 2019 Oktober 2019 Dezember 2018 Februar 2018 August 2017 Oktober 2017 Februar 2017 Oktober 2016 August 2016 Februar 2016 August 2015 September 2014 Oktober 2013 September 2013 April 2013 Zeitschriften- und Blog-Artikel aller Kolleg*innen in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN 2023 Agiles Arbeiten: Tschüss Fehlerkultur, hallo Lernkultur!; Webinale Whitepaper ; Judith Andresen + Sandra Schwedler 2022 Agiles Arbeiten: Tschüss Fehlerkultur, hallo Lernkultur!; Windows Developer 08/2022 ; Judith Andresen + Sandra Schwedler 2021 Testen, lernen, schnell liefern (Agile Methoden – worum es dabei geht); Journal bso Nr. 2/2021 ; Yannick Penz + Lukas Steurer 2020 Wir arbeiten ab sofort agil - Warum eigentlich - und wie?, SERVICETODAY 02.2020 ; André Friedrich 2019 Ins Lernen begleiten: Führen in agilen Organisationen, windows.developer 7.2019; Judith Andresen Ins Lernen begleiten: Führen in agilen Organisationen, PHP Magazin 04.19; Judith Andresen Welche Skills brauchen agile Coaches? , The Passionate Team podcast, 05. Mai 2019, Judith Andresen Übung macht den Meister: Tricks zur Visualisierung am FlipChart, Windows Developer 5.2019, Lukas Steurer Übung macht den Meister : Tricks zur Visualisierung am FlipChart, PHP Magazin 03.19, Lukas Steurer 2017 "Crossfunktionale Teams", entwickler Magazin spezial : Agile, 05/2017, Julia Schmidt "Crossfunktionale Teams", entwickler.de , 02/2017, Julia Schmidt 2016 "Hilfe für kreative Projekte, die zu scheitern drohen" (Titelgeschichte) , PAGE 05.2016 , Judith Andresen, Angelika Eckert Wertbildend wachsen , Informatik Aktuell , 05. April 2016, Judith Andresen Innovieren, nicht nur elektrifizieren! , Windows Developer 4.16, Judith Andresen 2015 Aus Projektfehlern lernen : Die Retrospektive als helfendes Ritual, entwickler.de, 14. August 2015, Julia Schmidt Aus Projektfehlern lernen : Die Retrospektive als helfendes Ritual, Windows Developer, Ausgabe 5.2015, Julia Schmidt Der EggPlant-Prozess: Evolutionäre Software-Entwicklung ins Unternehmen bringen , IT Management, Ausgabe April 2015, Judith Andresen & Dr. Johannes Mainusch Eine Fehlerkultur etablieren - so geht's : Aus Fehlern lernt man, web magazin, 20. März, Julia Schmidt "Change, Sprints und Daily Scrum – die Welt des agilen Arbeitens ", Interview (Judith Andresen) in der SO-Newsmail, Februar 2015 Welche Projektmethode passt zu Ihrem Team? Projekte klein denken - mit großer Wirkung, Windows Developer, Ausgabe 03.2015, Judith Andresen Scheiternde Projekte aus dem Disorder holen , PHP Magazin, Ausgabe 02/2015, Julia Schmidt 2014 Retrospektiven - der Motor der Veränderung , Changing Project Management, 08. November 2014, Julia Schmidt Agil(er) werden! , Agile Veränderung findet auf vielen Ebenen statt, Windows Developer, Ausgabe 10/2014, Judith Andresen Kreative Projekte stets im Griff, So machen wir's (Titelgeschichte), PAGE, Ausgabe 10/2014, Judith Andresen Der EggPlant-Prozess : Systematische Innovation in Unternehmen möglich machen, Objekt Spectrum, Ausgabe 05/2014, Judith Andresen + Dr. Johannes Mainusch Retrospektiven im Projektmanagement , Informatik Aktuell, erschienen am 05. September 2014, Judith Andresen "So scheitert Euer Projekt auf jeden Fall! ", Web Magazin, Ausgabe 07/2014, Judith Andresen "Warum IT-Projekte scheitern und was man daraus lernen kann", Online-Interview (Judith Andresen) im Web Magazin, Ausgabe 05/2014 "Neue Wege", Interview (Judith Andresen) in der Automotive IT, Ausgabe 05/2014), Autorin des Artikels: Daniela Hoffmann "Entscheidend für den Projekterfolg ist, dass Teams sich kennen, trauen und vertrauen", Online-Interview (Judith Andresen) fürs PHP Magazin, Ausgabe 04/2014 Erfinde Deine Projektmethode , WEAVE, Ausgabe 01/2014, Judith Andresen 2013 Harte & weiche Faktoren, Interview Unternehmenskultur-Magazin, erschienen am 10.12.13, Judith Andresen Flöhe hüten! (Webbasierte Projektmanagement-Tools), WEAVE, Ausgabe 04/2013, Judith Andresen Klar, miteinander reden! , PHP Magazin, Ausgabe 04/2013, Judith Andresen Gezielte Wahl , iX (Titelthema), Ausgabe März 2013, Judith Andresen Agil richtig starten , Windows Developer, Ausgabe 04/2013, Judith Andresen Erfolgsfaktor Unternehmenskultur , PHP Magazin, Ausgabe 03/2013, Judith Andresen Das können wir besser! , Windows Developer, Ausgabe 02/2013, Judith Andresen Erfolgreich lernen , PHP Magazin, Ausgabe 02/13, Judith Andresen Über Brücken gehen , Windows Developer, Ausgabe 01/2013, Judith Andresen 2012 Software-Entwickler reden zu wenig! , Windows Developer, Ausgabe 11/2012, Judith Andresen Zum Newsletter anmelden

BJA kooperiert mit .NFQ, YAA.dev sowie KM-Insititut für Digitalbildung für ausgewählte Projekttypen. Partner*innen "Kooperation ist die erfolgreichste Arbeitsform" - diese Vision leitet uns. Wir ergänzen unser Team aus festen + freien Mitarbeiter*innen bei Bedarf + auf Wunsch für bestimmte Aufgabenstellungen durch unsere Partner*innen. > Informations- + Beratungsgespräch vereinbaren .NFQ Wir bringen Euch zusammen mit .NFQ auf Kurs. NFQ treibt digitale Transformation + Innovation voran, um ambitionierte Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig zu machen, sondern sie an die Spitze ihrer Branchen zu führen. Bei .NFQ greifen technische Projektteams auf über 20 Jahre internationale Erfahrung zurück. Mit .NFQ lösen wir Unternehmen aus der Starre. Wir sorgen im Projekteam inhaltlich, technisch + auf Organisationsebene für echte Entwicklung, Innovation + nachhaltigen Erfolg. Yet Another Agency Wir retten zusammen mit YAA IT-Projekte. Wenn IT-Projekte hängen, passen Anforderungen, Projektstruktur, Umsetzungsmöglichkeiten + Organisation nicht zusammen. YAA gestaltet den "Way of Working" im Projektteam pragmatisch + flexibel, steigt direkt ins Projekt ein, analysiert, hinterfragt, gibt Impulse. So klären wir das zusammen nicht nur theoretisch, Wir machen das in echt. Im Tandem mit YAA bringen wir IT-Projekte so wieder auf Kurs + ins Liefern: inhaltlich, technisch, mit den Teams + in der Organisation. KM-Institut für Digitalbildung Wir machen zusammen mit dem KM-Institut neue Bildung möglich . Das KM-Institut für DigitalBildung berät und begleitet forschungsnah in der digitalen Transformation mit Blick auf (Hochschul-)Bildung und ihre Entwicklung in der Digitalität. Im Tandem mit dem KM-Institut für DigitalBildung begleiten wir Organisationen + deren Führung zu einer echten Veränderung, um Lernen + Bildung in der Digitalität neu zu denken. Wir arbeiten agil an zukunftsfähigen Rahmenbedingungen + überführen Bildung real ins Digitale.

E-Mailformular an info@judithandresen.com + Terminvereinbarung (remote) Kontakt Wir möchten Dich kennenlernen! W ir möchten Dein Anliegen verstehen. Wähle die für Dich passende Form des Kennenlernens oder Wiedersehens: telefonisch , remote oder persönlich auf der VILLA HENRIETTE . > Kennenlerngespräch vereinbaren Lasse uns in Kontakt bleiben! Maile eine Nachricht ans Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN oder vereinbare einen Kennenlerntermin mit uns. Du suchst Dir aus, ob Du eines unserer Teammitglieder remote oder auf der VILLA HENRIETTE kennenlernen möchtest. Über unseren BJA-Newsletter bleibst Du auf Stand über agile Themen + unsere Angebot. Alumni unserer Aus- + Fortbildungen erhalten den Alumniverteiler . Mail an info@judithandresen.com Name* Email* Phone Message* Ich bin mit der Verarbeitung meiner Daten im Rahmen des Kontaktformulars einverstanden. Es gilt die Datenschutzerklärung ( https://www.judithandresen.com/datenschutz ). * > Absenden BERATUNG JUDITH ANDRESEN VILLA HENRIETTE Zitadellenstraße 14a D- 21079 Hamburg info@judithandresen.com 040/69635160 > Zum BJA-Newsletter anmelden + sminca2309 erhalten Kennenlern-/BeratungsTermin vereinbaren Suche Dir in der Kalenderansicht einen Termin für einen Kennenlern-/Beratungstermin mit einem Teammitglied der BERATUNG JUDITH ANDRESEN aus. Wir gehen davon aus, dass wir uns remote treffen. Du kannst auch gerne zu uns zu Besuch auf den Seminarlieger VILLA HENRIETE (im Harburger Binnenhafen) kommen. Zum Newsletter anmelden

Kuratierte Inhalte der BERATUNG JUDITH ANDRESEN: Erfahrungen, Erkenntnisse, Studien, Modelle + Methoden rund um Organisationen, Teams + Individuen BJA-Newsletter Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN versendet mindestens einmal im Monat einen Newsletter mit aktuellen Organisationsthemen, agilen Impulsen + Berichten aus unserer Praxis als agile Coaches + Organisationsentwickler*innen. > Jetzt anmelden Zum Newsletter anmelden Es gilt unsere Datenschutzerklärung . sminca 2309 Der von Judith Andresen zusammengestellte agile Baukasten enthält 211 smincas mit Modellen, Methoden + Vorgehensweisen. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt in Worten + Bildern. Folgt den smincas + Links, um Euer Wissen zu vertiefen. Melde Dich jetzt zum BJA-Newsletter an + erhalte Dein sminca-PDF. > Jetzt zum Newsletter anmelden Echte Pausen Machen Judith Andresen 20. Dez. 2024 2 Min. Lesezeit Stress + Konflikte im Führungsalltag bewältigen Judith Andresen 16. Dez. 2024 1 Min. Lesezeit Mit der 4-Tage-Woche die Organisation neu denken. Judith Andresen 1. Dez. 2024 1 Min. Lesezeit Mit Schwung herausfordernde Situationen überwinden Judith Andresen 22. Okt. 2024 1 Min. Lesezeit Aus der Unterlast kommen Judith Andresen 16. Sept. 2024 1 Min. Lesezeit KI nutzen Judith Andresen 6. Aug. 2024 1 Min. Lesezeit "Einfach Machen": leicht gesagt, nicht immer einfach gemacht Judith Andresen 12. Juni 2023 2 Min. Lesezeit Widersprüche zum Lernen + Entwickeln nutzen Judith Andresen 5. Mai 2023 2 Min. Lesezeit Vergangene Newsletter Zum Newsletter anmelden

✓,Selbstorganisiert exzellent liefern ✓ Als echtes Team arbeiten ✓ Gemeinsam ausbalanciert + nachhaltig erfolgreich sein ✓ Teamphasen durchlaufen ✓ Effizient agile + klassische Methoden nutzen ✓ Mehr erfahren... Im Team arbeiten In komplexen + chaotischen Herausforderungen ist echte Teamarbeit entscheidend. Auch in klaren + komplizierten Aufgabenstellungen ist das "Wir" effizienter + erfolgreicher als ein "Ich, ich, ich". Wir begleiten Teams darin, aus einem Neben- ins Miteinander zu kommen. Wir zeigen Euch, wie Ihr erfolgreich ins "Testen, Lernen + schnell Liefern" kommt. Mit unseren erfahrenen Coaches + Teamentwickler*innen erreicht Ihr ein konstruktives + zielgerichtetes Miteinander, welches mit Spaß + Energie verbunden ist. > Kennenlerntermin vereinbaren Einfach gut + schnell liefern Ein eingespieltes Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Wo unterschiedliche Talente und Temperamente organisch zusammenarbeiten, geht die Arbeit leichter von der Hand und sprudeln die kreativen Ideen. Wer ein gutes Team hat, kommt außerdem lieber zur Arbeit, ist seltener krank und bleibt länger in der Organisation. Auf der anderen Seite kann fehlendes Teamwork die Produktivität einer Abteilung zerstören. Auch die talentiertesten Mitarbeitenden werden ihrem Potenzial in so einem Kontext nicht gerecht und schauen sich bald frustriert nach einer neuen Stelle um. Wir unterstützen Teams dabei, produktiv(er) zusammenzuarbeiten. Dabei kommt es weniger darauf an, wie groß ein Team ist oder wie viele verschiedene Expertisen darin vereint werden. Ob ihr zusammen in einem Büro sitzt oder hauptsächlich remote arbeitet, ist nicht grundsätzlich entscheidend. Was zählt, ist eine zu den Aufgaben + den Zielen passende Form der Zusammenarbeit, klare Kommunikation und gemeinsame Rituale. Wir bringen Euch + Eure Zusammenarbeit auf Kurs! > Kennenlerngespräch vereinbaren Unsere Angebote Mit Retrospektiven regelmäßig Fortschritt erzeugen Retrospektiven haben dann eine besondere Wirkung, wenn die Moderator*innen nicht Teil des Systems sind. Wir übernehmen für Euch die Moderation Eurer Team-Rituale, damit Ihr Euch auf Euren Fortschritt fokussieren könnt. Wir begleiten Euch als agile Coaches in Tandems in Euren Erfolg. > Mehr erfahren Mit Team-Highlights Richtung + Vortrieb erzeugen Strategische Leitplanken, die Koordinationsebene oder die anstehenden OKRs - es lohnt sich, sich als (Führungs-)Team aus dem Alltag herauszunehmen und neu + frei in die Zukunft zu denken. Wir gestalten + moderieren Eure Team-Highlights. Wir machen Vortrieb möglich. Auf Wunsch übernehmen wir die gesamte Organisation dieses Highlights für Euch. > Mehr erfahren Konflikte effizient + erfolgreich bearbeiten Wo Teams unteinander oder mit der Führung zerstritten sind, funktioniert auch sonst nichts mehr: Die Arbeit steht still, die Kolleg*innen sind unglücklich und ein Ausweg scheint oft unerreichbar. Mit unseren Angeboten kommen Teams der Wurzel des Problems auf die Schliche und lernen, künftig wieder besser zusammenzuarbeiten. > Mehr erfahren Wir begleiten Euch operativ, strategisch + normativ Wenn Ihr für den Moment eine klare + verlässliche Begleitung Eurer Teams sucht, unterstützen wir Euch durch externes agiles Coaching. Wir haben einen Blick auf die Arbeit in den Teams, zwischen den Teams + die strategische Ausrichtung. Wir sorgen für echte Ergebnisse mit hohem Kund*innennutzen. > Mehr erfahren Wir trainieren Euch in passenden Methoden + Vorgehensweisen Wir unterstützen Euch in Eurer Entwicklung als Team auch durch passende Trainingsformate. Dabei nutzt Ihr unser großes Repertoire an handlungsorientierten Trainings aus der Praxis für die Praxis. Agiles Basistraining Design Thinking + Design Sprints Moderation von Retrospektiven Offene Kommunikation + konstruktives Feedback Projektmanagement im Komplexen Zielsetzungssysteme + OKRs Wir setzten die Trainings für Euch passgenau + Euren Anforderungen gemäß auf. Interessiert? Dann melde Dich einfach bei uns! > Beratungstermin vereinbaren Zum Newsletter anmelden

✔ Wissensbooster ✔ Hochwertig + aus der Praxis für Deinen Arbeitsalltag ✔ Konkret + praktisch ✔ In Hamburg oder online ➔ Erfahre mehr Workshops + Trainings Frische mit unseren praktischen + pragmatischen Workshops + Trainings Dein Wissen auf. Das Ausbildungsteam der BERATUNG JUDITH ANDRESEN vermittelt Dir + Euch leicht umsetzbare Methoden, Vorgehen + Modelle direkt aus der Praxis des Trainer*innenteams. > Informationsgespräch vereinbaren Agile Exkursionen In Abständen unternehmen wir agile Exkursionen, um Organisationen + deren agilen Lösungen wie Big Room Plannings oder KI-Einführungen zu erleben, zu reflektieren + daraus zu lernen. > Mehr über agile Exkursionen erfahren Trainings + Workshops für Dein Team Neben unseren umfassenden Ausbildungen bieten wir auch Master Classes, Trainings + Workshops in Eurer Organisation zu spezifischen Themen an – etwa zur Einführung agiler Methoden, Feedback- oder Retrospektiventrainings. Wir passen diese Workshops genau an Euren Bedarf an. Lass uns gemeinsam über Euren Bedarf sprechen! Zum Newsletter anmelden BJA-Spieletag Wir öffnen unseren Fundus an Spielen, Simulationen + Interventionen. Lerne diese gezielt für Deine Coachings / den Lernerfolg von Teams + Großgruppen einzusetzen. > Mehr über BJA-Spieletag erfahren BJA-Alumnitreffen 2025 Am 11. Juli empfangen wir unsere Alumni aller Aus- und Fortbildungen zum Alumnitreffen 2025. Neben einem kuratierten Track könnt Ihr im Unconference-Track Eure Themen selbst bestimmen. > Mehr über BJA-Alumnitreffen erfahren

Wir begleiten Teams in ihrer agilen Transition durch Coaching, Training + Sekundärberatung. Moderation Eurer Team-Highlights Ihr möchtet Euch strategisch oder normativ rejustieren? Ihr möchtet Eure Ziele fixieren? Ihr möchtet in Eurer Jahrestagung neu denken? Wir moderieren Eure Teamhighlights + führen Euch in produktive Ergebnisse + Zielsetzungen. Diese Highlights können bei Euch vor Ort, auf der HENRIETTE oder als Offsites stattfinden. > Beratungsgespräch vereinbaren Ihr habt Fokus auf Eure Fragen; wir kümmern uns ums Drumherum. Wir in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützen Euch, noch besser zu werden. Wir moderieren Eure Teamhighlights - seien es Jahresziele, True North-Festlegungen oder OKRs. Wir sorgen dafür, dass Ihr Euch klar + gut für Eure Zukunft aufstellt. Wir sorgen für Interventionen, Spaß + sorgen für neue Perspektiven + Klarheit. > Beratungstermin vereinbaren Mögliche Inhalte Eurer Team-Highlights Wie kommt Ihr ins erfolgreiche Liefern mit hohem Kund*innennutzen? An welchen Zielen / OKRs möchtet Ihr Euch für den nächsten Lernzyklus ausrichten? Was braucht Ihr als Team, um produktiv + dauerhaft gut arbeiten zu können? Wie sieht die optimale Kommunikation im Team aus – und wo findet sie statt? Wie könnt Ihr Eure Teamkonflikte überwinden + ins gemeinsame Arbeiten kommen? Welche Strukturen, Meetings und Rituale helfen Euch – und welche nicht? Was möchtet Ihr auf der Koordinationsebene oder der strategischen Ebene erreichen? Welche Änderungen braucht Ihr am System, damit Ihr besser liefern könnt? So gehen wir vor... Wir beraten Euch + klären Euer Anliegen + definieren gemeinsam mit Euch die Ziele Eures Teamhighlights. Wir moderieren Eure Teamhighlights. Wir bringen Euch in die Veränderung. Wir überprüfen mit Euch die Wirkung der Highlights + empfehlen bei Bedarf ein weiteres Vorgehen für Euch. > Kennenlerntermin vereinbaren Mit einem Team-Offsite neues Handeln ermöglichen In Abständen können sich Teams ganz schön verfranzen. Irgendwie läuft alles wie immer + doch: das Tagesgeschäft + die Komfortzone lähmen alle. In diesen Falle kann es sinnvoll sein, ein neues Ambiente zu suchen, so dass Ihr in einem Offsite einen guten Blick auf das System entwickeln + neue, gute Schritte jenseits des Alltagtrotts finden + ausprobieren könnt. Wir übernehmen für Euch Auswahl, Gestaltung + Moderations Eurer Workshops. Wir sorgen für eine Umgebung + Inhalte, die Euch voranbringen. Interessiert? Gern erörtern wir mit Dir, wie ein Offsite echte Entwicklung in Deinem Team fördern / auslösen kann. > Beratungstermin vereinbaren Zum Newsletter anmelden

Führungskräfte-Coaching + Supervision (BERATUNG JUDITH ANDRESEN) Führungskräfte- Coaching + -Supervision Das agile Manifest fordert regelmäßige Retrospektiven, um das eigene Verhalten zu reflektieren + zu verbessern. Im Fokus stehen Führungsimpulse + deren Wirkung auf die Organisation + Individuen. Wir begleiten Führungskräfte durch Coaching + Supervision individuell + als Team auf ihrer Entwicklung zu "servant leaders". > Beratungsgespräch vereinbaren Führungsimpulse + -wirksamkeit regelmäßig auf Wirksamkeit überprüfen Das agile Manifest zeigt einen Umgang mit komplexen und chaotischen Kontexten und Aufgabenstellungen.Agile Führungskräfte setzen auf Moderation, Feedback + Delegation. Alte Muster + Gewohnheiten machen es agilen Führungskräften in Abständen schwer, Teams, Individuen + Organisationen in Lernen zu begleiten. Wenn sich Teams auf den Kund*innennutzen ausrichten, sich selbst organisieren, in Lernzyklen begeben, was bedeutet das konkret für die Führung? Der Wechsel von "command + control" zu "target + track " fordert eine gute Reflexion und klare Entscheidungen. Welche Aufgaben erfüllt Führung in agilen Organisationen? Wie können bisherige Führungskräfte diese Aufgaben wahrnehmen? Regelmäßige Coachings + Supervision machen Führungskräfte beziehungsweise Führungsteams stark + effektiv. Agile Führung begleitet Teams, Organisationen und Individuen ins Lernen. Sie nutzen Moderation, Feedback + Delegation. Lernen lernen! Genauso wie die selbstorganisierten Teams ihr Vorgehen und ihre Ergebnisse regelmäßig reflektieren und daraus lernen, überprüft Führung in agilen Organisationen Führungsverhalten und Wirkung, beschließt neue Experimente und lernt mit diesen. Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt dieses Lernen: Wir coachen Führung in agilen Organisationen. Wir begleiten Führungskräfteteams durch Sparring , Coaching + Beratung. Wir supervidieren disziplinarische und laterale Führungskräfte agiler Organisationen, einzeln und/oder in Führungsteams. Wir moderieren entsprechende Communitys of Practice. Wir trainieren Führung in coachender Haltung, damit Ihr vor Ort die für Euch passende Führungsform findet. > Das könnte für Euch passen? Vereinbare einen Beratungstermin! Zum Newsletter anmelden