Souverän Krisen meistern ✔ Krisen zum Lernen nutzen ✔ Pragmatische + klare Führungsimpulse setzen ✔ Im Spannungsfeld zwischen Fürsorge + Verantwortung zukunftsorientiert entscheiden ✔ Mehr Informationen ▶ MasterClass "Erfolgreich durch die Krise führen" In dieser zweitägigen MasterClass lernst Du, wie Du als Führungskraft Deine Mitarbeiter*innen oder Kolleg*innen Orientierung + Leitplanken -- und so Sicherheit -- gibst + so einen Weg aus der Krise weist. Besonderes Augenmerk liegt in der MasterClass darin, Krisensituationen, seien es äußerlich induziert als auch persönlich angelegt - wahrzunehmen + anzuerkennen. > Kennenlerntermin vereinbaren Souverän + ruhig Krisenzeiten meistern So lange sich Organisationen im ruhigen Fahrwasser befinden, ist Führen vermeintlich einfach. Mit sinkenden Umsätzen, erfolglosen Projekten und/oder steigenden Absagen sinkt die Motivation der Mitarbeiter*innen. Ein unruhiges Umfeld und entsprechende Nachrichten tun ein Übriges. Existenzangst macht die Beteiligten sprach- und kraftlos. Die Motivation + die Energie für ein verändertes Verhalten ist bei den Organsiationsmitgliedern nicht vorhanden. Die Beteiligten aus dem Schock + der Angst abzuholen, ist Führungsaufgabe. Genauso ist es Führungsaufgabe, durch die vier Phasen der Krisenbewältigung hindurchzuleiten. Dies gelingt Führungskräften im Spannungsfeld zwischen Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. Dafür braucht es auch den Blick auf sich selbst, denn nur "wer für sich selbst sorgt, kann für andere sorgen". Es gilt, herausfordernde Zeiten + krisenhafte Situationen zu erkennen + einen lernenden Weg in die Zukunft zu kreieren. "Krisen sind Chancen" - wer diese erkennen + nutzen möchte, darf nicht mit Denkverboten agieren. Insbesondere ein möglicher Personalabbau wird von vielen Führungskräften als nicht-denkbar erlebt. In dem die Führungskräfte ehrlich ausloten, öffnen sich neue, attraktive Handlungsräume. In der zweitägigen MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise" lernst Du, wie Du als (disziplinarische oder laterale) Führungskraft gesund + klar für Deine Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Orientierung + Sicherheit gibst + so einen Weg aus der Krise eröffnest. > Zur MasterClass "Erfolgreriches Führen durch die Krise" anmelden! Krisensituationen erkennen, annehmen + überwinden In der Krise Sicherheit durch Kommunikation geben 2 Trainer*innen 2 Tage "Sorge für Dich selbst, dann kannst Du für andere sorgen." In fünf Schritten durch die Krise gehen + Chancen nutzen Mit Abstand + in maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE neue Wege eröffnen MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise" im Überblick So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE dauert von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause. Die Remote-MasterClass (über MS Teams) findet an zwei Tagen im Abstand von einer Woche jeweils in der Zeit von 09.00 bis 17.30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, konkreten Fragestellungen, Coaching, Supervision, kollegialen Fallberatungen und/oder bei Bedarf in Simulationen. Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_FK_0718 (remote) 18. + 27. Juli 2025 Trainer*innen Judith Andresen Tobias Ranft MC_FK_1007 (Präsenz) 10. + 11. Oktober 2025 Trainer*innen Judith Andresen Tobias Ranft > Zur MasterClass "Erfolgreiches Führen in der Krise" anmelden Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Wenn Du Dich als Privatzahler*in anmelden + direkt bezahlen möchtest, folge einfach diesem Link zur MasterClass in unserem Shop . Deine MC-FK-Anmeldung Vorname* E-Mail-Adresse* Dropdown Dein Termin Deine Anmeldeform Deine Anmeldeform > weiter Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. MasterClasses direkt in Deiner Organisation Du möchtest in Deiner Organisation Eure Remote-Moderationen + Teamentwicklung online optimieren? Wir unterstützen Euch mit dem passenden Training! > Informationsgespräch vereinbaren Das bringt die Masterclass Nach der Ausbildung kannst Du agile Veränderungen in Teams, Organisationsbereichen und Organisationen begleiten (also führen, beraten und coachen). Du verstehst, in welcher Haltung agile Organisationsentwickler*innen Veränderungen begleiten und wo und inwieweit diese sich von der Haltung agiler Coaches unterscheidet. Du hast Deine Haltung, Deine Wirkung und konkreten Fälle in Supervisionen mit Deinen Ausbildungskräften verstanden und verbessert (zwei Stunden je Person inkludiert). Teilnehmende erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat. Zum Newsletter anmelden Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto.

Menschen in mentaler Be-/Überlastung begegnen + führen / Balance zwischen für Fürsorge + Verantwortung herstellen ✔ Feedbacken + Überleiten ✔ Erfahre mehr ▶ MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" In der zweitägigen MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" lernst Du von + mit Judith Andresen, gesundheitsförderlich + sicher Menschen in mental (über-)fordernden Situationen zu begegnen + zu führen. > Kennenlerntermin vereinbaren Als Führungskraft Mentale Gesundheit fördern Psychische Erkrankungen nehmen seit der Corona-Pandemie zu. BurnOut-Fälle, Depressionen, Sucht- und Angststörungen treten vermehrt auf (SPIEGEL, August 2023 ). Ein steigender Leistungs- und Veränderungsdruck macht den Menschen zu schaffen. Im Ergebnis zeigen sich akute Überlastungsreaktionen und andere (psychische) Gesundheitsprobleme (NDR, März 2024 ). Für Coaches, Führungskräfte + Personal- sowie HR-Verantwortliche entsteht hieraus eine (über-)fordernde Situation: Wie können sie zu einem gesunden Arbeitsumfeld beitragen? Wie können sie zur positiven Stressbewältigung beitragen? Was genau sollten sie (nicht) tun, wenn Mitarbeiter*innen psychisch ge- oder überfordert sind? Wie verhalten sie sich als Führung richtig? Die MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" unterstützt die Teilnehmer*innen darin, für ein gesundheitsförderliches Umfeld + Verhalten zu sorgen + Unsicherheiten im Begegnen und Führen von Menschen in mental (über-)fordernden Situationen oder starker psychischer Belastung zu überwinden. > Zur MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" anmelden! Die MasterClass beantwortet grundlegende Fragen von lateraler wie disziplinarischer Führung: Was sollten Führungskräfte tun, was nicht? Was können Führungskräfte tun, was nicht? Was dürfen Führungskräfte sagen, was nicht? Was dürfen Führungskräfte tun, was nicht? MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" im Überblick: Führungs-ABC (Anweisen, Beraten + Coachen) nutzen Einfluss der Arbeitsumgebung + -aufgaben auf die psychische Gesundheit der Beteiligten Erkennen + Benennen von Symptomen jenseits der organisationsinternen Leitplanken Klar + transparent Orientierung geben Mit ROGER Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen "überleiten" Grenzen des Besprechbaren wahren + Sicherheit geben "Sorge für Dich selbst. Dann kannst Du für Andere sorgen." Fallarbeit + Lösungsoptionen für konkrete Führungsaufgaben So läuft die MasterClass ab Die MasterClass auf der VILLA HENRIETTE dauert von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause. Die Online-MasterClass (über MS Teams) findet an zwei Tagen im Abstand von einer Woche jeweils in der Zeit von 09.00 bis 17.30 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause statt. Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, konkreten Fragestellungen + bei Bedarf in Simulationen. Suche Dir einen passenden Termin aus: MC_FMG_1016 (Präsenz) 16. + 17. Oktober 2025 Trainer*innen Judith Andresen Julia Dorandt Das bringt diese MasterClass: Unter Leitung der Coachin, Führungskraft + Therapeutin Judith Andresen lernst Du, wie Du als Führungskraft Mitarbeiter*innen in mental fordernden Situationen oder mit hoher psychischer Belastung begegnest + sie erfolgreich führst. Du erhältst Sicherheit für Deinen Coaching- oder Führungsalltag, in dem souverän + angemessen Deinen Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Rückmeldung zu Deinen Beobachtungen + bei Bedarf Unterstützung (in From einer Überleitung) anbieten kannst. Du lernst, Deine Grenzen zu wahren + für Dich selbst zu sorgen. Du lernst, Deinen Beitrag zu einem gesunden Arbeitsklima zu leisten. Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner MasterClass an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Wenn Du Dich als Privatzahler*in anmelden + direkt bezahlen möchtest, folge einfach diesem Link zur MasterClass in unserem Shop . Deine MC-FMG-Anmeldung Vorname* E-Mail-Adresse* Dropdown Dein Termin Deine Anmeldeform Deine Anmeldeform > weiter Unsere Preise Die MasterClass kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 890,00 EUR brutto. Details zum Schluss Im Preis sind an den Präsenztagen ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke enthalten. Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. Du erhältst ein Teilnahmezertifikat der Veranstaltung. Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen + die Widerrufsrechte für Verbraucher*innen. BJA-Formate in Deiner Organisation Du möchtest in Deiner Organisation Eure Themen zielgerichtet in Trainings, Workshops oder MasterClasses bearbeiten? Wir unterstützen Euch mit pasgenauen Formaten, welche Euer Anliegen genau bedienen. Sprich uns an! > Informationsgespräch vereinbaren Zum Newsletter anmelden

✓ Als Führung im Team arbeiten ✓ Selbstorganisiertes Führungsteam bilden ✓ Als Führung transparent + vorbildlich führen ✓ Führungs-ABC anwenden ✓ Richtung + Leitplanken setzen ➔ Mehr erfahren... Im Team führen Lernt, als Team aus Führungskräften Euren Führungsauftrag mit-, nicht nebeneinander, wirksam + kreativ zu erfüllen. Nutzt agile Methoden, um Euren Führungsalltag effektiv zu gestalten. Wir begleiten Führungskräfte durch Coaching, Beratung + Training in ein wirkungsvolles "Wir". > Informationsgespräch vereinbaren Komplexe + herausfordernde Situationen im Wir begegnen Organisationskontexte verändern sich immer mehr. Insbesondere die zwingende Digitalisierung der Geschäftsmodelle sowie der Einsatz von künstlicher Intelligenz stellt Organisationen + deren Führung vor große Herausforderungen. Waren Geschäftsvorgänge früher vorhersehbar und damit planbar, gilt es heute, Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt und sich ständig ändernde Anforderungen einzustellen. Anstelle starrer Strukturen und vollständiger Pläne benötigen Organisationen heute das Vermögen, zu lernen und sich laufend anzupassen. Um das zu erreichen, benötigt es auch einen veränderten Blick auf Führung. Benötigt werden Führungskräfte, die ihre Führungsrolle in einem kontinuierlichen Lernprozess auf die neuen Anforderungen ausrichten: agile Führungskräfte. Es braucht viel mehr als in klassischen Kontexten eine gute Zusammenarbeit von Führungskräften untereinander. Aus Führen von Teams als Aufgabe von einzelnen Führungskräften wird ein Führen im Team von Teams. Agile Führungskräfte begleiten Teams, Individuen + Organisationen ins Lernen. Sie sorgen für Richtung und Leitplanken für die Beteiligten und deren Einhaltung. Dabei gilt es, auf die spezifischen Herausforderungen der jeweiligen Organisation einzugehen und zu einer guten Zusammenarbeit der Führungskräfte untereinander zu kommen. Agile Führungskräfte nutzen das Führungs-ABC ("Anweisen", "Beraten" + "Coachen"). Sie agieren als dienende Leitung. Wir begleiten Euch ins agile Führen im Team. Wir unterstützen Euch in Eurer Veränderung durch Supervision + Training. Ihr verändert Euer Führungsverhalten in der Ausbildung "Agile Führung". Wir begleiten Euch in Euren Lernzyklen, in denen Ihr Eure Führung verändert + verbessert. > Du möchtest mehr wissen? Vereinbare einen Beratungstermin! In einem Führungs-Offsite neuen Kurs setzen Ihr steht gemeinsam in der Verantwortung für Eure Organisation. So wie jedes andere Team einigt Ihr Euch auf Euren Umgang - Ihr setzt Orientierung + formuliert Leitplanken für Eure Organisationsmitglieder. Im Tagesgeschäft werden strategische + normative Aufgaben leicht durch operative Aufgaben vernebelt. Führungskräfte-Offsites können zu Euren Team-Highlights werden. Lasst in inspirierender Umgebung das Tagesgeschäft hinter Euch - und denkt Eure strategischen + normativen Aufgaben neu. Wir sorgen für ein angenehmes + befreiendes Ambiente, bieten inspirierende Interventionen + moderieren Euer Führungsteam-Highlight. > Mehr über Team-Highlights erfahren Zum Newsletter anmelden

"Machen ist wie Reden, nur krasser.": Changes ✔ Agile Transitionen ✔ (Organisationelle / Markt-) Experimente ✔ Exzellenz + Erfahrung ✔ Mehr erfahren ▶ Change gestalten Wir gestalten mit Euch Eure notwendige Veränderung. Getreu dem Motto "Veränderung erdenkt man nicht, Veränderung erleben wir" sorgen wir mit dem passenden Veränderungsdesign dafür, dass Ihr als Organisation zügig + nachhaltig eine Verbesserung Eurer aktuellen Situation erlebt. Dabei reicht unser Spektrum von der Organisationsberatung , über die -begleitung bis hinzu Interims-Transformationsmanagement . > Kennenlern- + Beratungsgespräch vereinbaren Veränderung Gestalten In Zeichen von Digitalisierung, Automatisierung, künstliche Intelligenz, eines sich ständig wandelnden Umfelds, einer veränderten geopolitischen Lage und eines sich abzeichnenden Klimawandels stehen viele Organisationen vor kleinen und vor großen Herausforderungen. Parallel dazu verändert sich der Markt, die Anforderungen + Ansprüche der Kund*innen verändern sich. Wir begleiten + beraten Euch in Euren Herausforderungen. Echte Zusammenarbeit braucht es genauso in stürmischen Wachtumsphasen wie in strengen Marktumfeldern. Agile Organisationsentwicklung stellt für Organisationen eine große Chance dar. Organisationen brauchen heute mehr denn je Veränderungswillen + -können, Mut + Innovation. Wir begleiten Euch zu flexiblen + resilienten Organisationen, welche den Kund*innennutzen in den Fokus stellen - und so nachhaltig erfolgreich sind. > Jetzt ein Kennenlerngespräch vereinbaren! Organisationsberatung Ihr wisst nicht, wie Ihr gut anfangen könnt oder was Ihr als Ziel formulieren wollt? Wir beraten Euch bei Eurer Neuausrichtung und Zielfindung und zeigen Euch konkrete Wege, wie Ihr schnell ins Testen, Lernen + schnell Liefern kommt. > Mehr erfahren Begleitung Eurer Organisationsentwicklung Ihr habt bereits eine Vorstellung Eures Zielbilds, fragt Euch aber, wie Ihr die Veränderung gestalten und umsetzen könnt? Wir begleiten Euch in Eurer Veränderung. > Mehr erfahren Interims-Transformationsmanagement Vor lauter täglicher Dringlichkeit fallen die wichtigen Veränderungsthemen immer wieder hinten runter? Wir unterstützen Euch temporär als Interims-Transformationsmanager*innen und arbeiten intensiv für + mit Euch zusammen. So kommt Ihr zu Durchblick und erhaltet den notwendigen Freiraum um gemeinsam mit uns Euren Weg in die Veränderung finden. > Mehr erfahren Erfolgreiche KI-Einführung Die Revolution durch Künstliche Intelligenz ist im Gange und wird Eure Arbeitswelt grundlegend verändern. KI kann bereits heute repetitive Aufgaben effizient übernehmen, Arbeitsabläufe optimieren und Eure Produkte sowie Services verbessern. Wenn Ihr bereit seid, die Chancen dieser Technologien zu nutzen und Euren Wandel aktiv zu gestalten, dann entdeckt unseren erprobten Fünf-Schritte-Plan und startet jetzt durch! > Mehr erfahren Big Room Plannings erleben Am 25. Mai 2025 starten wir eine agile Exkursion, um in Hamburg beim SPIEGEL, bei der Techniker Krankenkasse sowie bei der Jungheinrich AG zu erleben + zu reflektieren, wie Big Room Plannings über viele Teams hinweg Selbstorganisation + Koordination von großen Vorhaben ermöglichen. > Jetzt zur agile Exkursion "Big Room Planning" anmelden Erweitere in unseren MasterClasses Deine Handlungskompetenzen zu Change + Veränderung in Organisationen Du hast Bedarf an organisationsinternen Führungsimpulsen, Trainings + Workshops? Wir unterstützen Dich + Deine Organisation mit unseren MasterClasses, Trainings + Workshops - individuell auf Euren Bedarf angepasst. > Informationsgespräch vereinbaren Changes + Transition begleiten Veränderungen stehen ins Haus. Das Arbeitsumfeld und die -prozesse benötigen genauso eine Veränderung wie die Produkte + Services. Die MasterClass "Changes + Transitionen begleiten" befähigt Euch, anstehende Veränderungen anschlussfähig, attraktiv + zielführend aufzusetzen + zu steuern. > Mehr erfahren Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten Lerne, Konflikte, deren Funktion in der Organisation + die Bedürfnisse der Beteiligten zu erkennen. Sorge für eine zielgerichtete, lösungsorientierte Bearbeitung von Konflikten mit einem fürsorglichen Blick für die Beteiligten. > Mehr erfahren Zum Newsletter anmelden

✔ Interventionen, Spiele + Simulationen ✔ Praktisch lernen ✔ Gezielt Lernerfolg ermöglichen ✔ In Hamburg ➔ Erfahre mehr BJA-Spieletag "Machen ist wie Reden, nur krasser." - Ermögliche als Coach*in, Führungskraft, Team- oder Organisationsentwickler*in Teams + Großgruppen neue Erfahrungen. Lernen im Paradigmenwechsel gelingt durch diese + eine anschließende Reflexion, so dass den Beteiligten eine leichte Integration in ihren Alltag gelingt. Erobere den BJA-Spielefundus + genieße einen Tag mit Initiative, Spaß + neuem Lernen. > Auf Interessent*innenliste setzen Mit Interventionen, Simulationen + Spielen Agilität ermöglichen + fördern Sprachliche Impulse wirken im Coachingkontexten wenig, wenn die eigentliche Erkenntnis nicht rational greifbar ist. Lernen durch Erfahren, Lernen durch Machen ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier braucht es Interventionen, um durch die Handlung Erkenntnis zu ermöglichen. Welche Intervention, Simulation oder allgemein welches Spiel ist in der jeweiligen Coachings-/Trainingssituation passend? Spiele + Simulationen sind äußerst hilfreich, um Erkenntnisse + neue Verhaltensweisen zu ermöglichen. Mit bis zu sechzehn Entdecker*innen erkunden wir in vorweihnachtlicher Atmosphäre mit Punsch und Keksen den BJA-Material- und Möglichkeitsraum auf dem Lieger VILLA HENRIETTE . Jetzt auf die Interessent*innenliste setzen! BJA-Spieletag im Überblick Interventionen, Teamspiele + agile Simulationen ausprobieren Materiallose Interventionen ("ohne Vorbereitung") erleben 4 - 16 Teilnehmer*innen 2 Trainer*innen Ein-Tages-Workshop auf dem Seminarlieger VILLA HENRIETTE Mit Lukas + Tobias den BJA-Spielefundus entdecken "Wir glauben an die Macht des Machens. Spielen macht so vieles möglich, was über Gedanken + Worte nicht oder nur schwer erreichbar ist. Wir setzen Spiele, Simulationen + Interventionen in unserem täglichen Arbeitsalltag als Coach, Team- + Organisationsentwickler ein. Die Magie liegt im Machen. Der Fokus des BJA-Spieletags liegt auf dem Ausprobieren, Lernen + möglich machen. Dabei lernst Du Spiele, Interventionen und/oder Simulationen passend zu Deinen Anliegen kennen. Wir freuen uns auf Dich beim BJA-Spieletag mit Dir! Denn: wir werden Spaß miteinander haben!" Tobias Ranft Lukas Steurer Lasse Dich auf die Interessent*innenliste setzen! Aktuell haben wir keinen BJA-Spieletag terminiert. Lasse Dich auf unsere Interessent*innenliste setzen. Wir informieren Dich, sobald der nächste BJA-Spieletag ein fixes Datum hat . Unsere Preise Der BJA-Spieletag in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE , kostet 390,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 390,00 EUR brutto. BJA-Spieletag in Deiner Organisation Nutze den BJA-Spieletag als Auffrischer Deiner Coaches + Führungskräfte in Deiner Organisation. Bei Bedarf kannst Du den BJA-Spieletag als Serie von Learning-Nuggets nutzen - sowohl in Präsenz als auch remote. > Informationsgespräch vereinbaren Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Zum Newsletter anmelden

Praktisches für den Coach*in-Alltag: Kartensets, Vorbereitungslisten, Canvas-Poster, Aufwandspoker Downloads für Coaches Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN stellt Coaches, Führungskräften + Organisationsentwickler*innen agile Tools + Methoden zum Download + im Shop bereit. > Zum Shop wechseln Downloads Aufwandspoker (PDF ) Agile Coaching (Spielkarten und Plan , Kurzanleitung ) Delegationspoker (deutsch, PDF ) Delegation Poker (english, PDF ) Lean Canvas (Plakat, PDF ) Stärkenpoker (Spielmaterialien, PDF ) Team- und Projektphasen (Trainingsspiel, deutsch, ZIP ) Team- und Project Phases (Training Game, english, ZIP ) UserStory-Druckvorlage (PDF ) Erfolgreiche Retrospektiven Die Autorin Judith Andresen verweist in ihrem eBook "Erfolgreiche Retrospektiven" auf die folgenden Download-Dateien: Checkliste Retrospektive (PDF ) Vorschlagskarte für Methodenbaustein "Vorschlagswesen im Team" (PDF ) Arbeitsbogen für Methodenbaustein "Was / wer wäre der Sprint, wenn er ... wäre" (PDF ) RETROSPEKTIVEN IN AGILEN PROJEKTEN Die Autorin Judith Andresen verweist in dem Buch "Retrospektiven in agilen Projekten" auf diese Download-Dateien. Checkliste Retrospektive (PDF ) Vorschlagskarte für Methodenbaustein "Vorschlagswesen im Team" (PDF ) Arbeitsbogen für Methodenbaustein "Was / wer wäre der Sprint, wenn er ... wäre" (PDF ) Zum Newsletter anmelden

✔ "Historisch gewachsene" Situationen überwinden ✔ Mit der Organisation digitalisieren + automatisieren ✔ Lernend + innovationsfreudig werden ✔ Anschlussfähig ✔ Pragmatisch + agil ➔ Mehr erfahren Agile Exkursionen Agilität hat viele Gesichter: Agile Prinzipien werden in Unternehmen auf unterschiedliche Art und Weise gelebt und umgesetzt. Diese Vielfalt schätzen wir. In unseren agilen Exkursionen kannst Du diese Vielfalt kennenlernen + Dich von dieser inspirieren lassen. Wir besuchen zu thematischen Schwerpunkten unterschiedliche Interpretationen + gelebte Wirklichkeit von Agilität: > Aktuelle Exursionen entdecken Aus Erfahrung lernen Mit unseren agilen Exkursionen kannst Du Agilität, agile Vorgehensweisen + Innvoation an einem Tag in drei Stationen in Hamburg erleben. Du erlest mit allen Sinnen + reflektierst das Erfahrene mit allen anderen Teilnehmer*innen und den drei Gastgeber*innen der Exkursion. Du lernst aus der Praxis anderer Organisationen. Du findest so Inspriation + Vorgehensmodelle für Deine tägliche Arbeit. > Anmelden "Tolles Format! Es lohnt sich, in den Austausch zu gehen und Einblicke zu gewähren." Sarah Wriedt, AgilePro, Techniker Krankenkasse "Wertvoller und offener Erfahrungsaustausch aus der Praxis - toll für die eigene Reflexion wie auch reichhaltig an Inspirationen für die eigenen Anwendungsfälle!" Eike Holst, Senior Berater, Consensa Projektberatung Neben den fachlichen Inhalten bot die Exkursion auch eine hervorragende Gelegenheit zum Netzwerken. In entspannter Atmosphäre wurden Erfahrungen ausgetauscht, neue Kontakte geknüpft und nonchalant voneinander gelernt. Die Vielfalt der Teilnehmer*innen und Gastgeber*innen bereicherte den Austausch und eröffnete neue Perspektiven. Tobias Ranft, Exkursionsleiter in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf linked.in (Erlebnisbericht) zurück vor > Zur agilen Exkursion anmelden Big Room Planning am 21. Mai 2025 Big Room Planning ist eine konzeptuell einfache, gleichzeitig wirkungsvolle Veranstaltungsform, um Geschäftsziele für das jeweils nächste Quartal innerhalb der Organisation zu ermitteln, zu priorisieren + in die Umsetzung zu bringen. Die Veranstaltungsform kann auch für KickOffs genutzt werden. Big Room Plannings verkürzen Planungsabläufe. Die Beteiligten klären Zielsetzungen, identifizieren Abhängigkeiten + koordinieren ihre Tätigkeiten. Alle miteinander, an einem Tag. Melde Dich jetzt an! Melde Dich hier verbindlich zu Deiner agilen Exkursion an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung ). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung + eine Rechnung zur Überweisung. Wenn Du Dich als Privatzahler*in anmelden + direkt bezahlen möchtest, folge einfach diesem Link zur agilen Exkursion in unserem Shop . Deine AE-Anmeldung Name Teilnehmer*in* eMail Besteller*in* Telefon Dein Termin Dein Termin Anmeldeform Deine Anmeldeform > weiter Big Room Plannings nutzen Als Orgisation künstliche Intelligenz in Produkten, Services + Arbeitsabläufen einsetzen + nutzen Auf allen Ebenen lernen - Agile Flight Level in Aktion erleben Führung + (Home-)Office. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Wandel. UNSERE PREISE Die agile Exkursion kostet 390,00 EUR netto (464,10 EUR brutto). Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 390,00 EUR brutto. Details zum Schluss Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen . Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert. Die agile Exkursion wird für mindestens acht und maximal sechzehn Teilnehmende ausgerichtet. So läuft die agile Exkursion ab: In der Zeit von 09.30 bis 17.30 erlebst Du in drei Organisationen (DER SPIEGEL , Techniker Krankenkasse sowie Jungheinrich ), wie diese Organisationen Big Room Plannings nutzen + weiterentwickeln. Reflektiere + werte anschließend Deine Eindrücke + Ideen gemeinsam mit den Teilnehmer*innen + Gastgeber*innen Wir starten um 09.30 Uhr bei der ersten Organisation + enden um 17.30 Uhr in der dritten Organisation. Bei Bedarf organisieren wir einen Transport zurück zum Startpunkt. Den genauen Ablauf senden wir Euch vor der Veranstaltung per Mail zu. Das bringt die agile Exkursion "Big Room Planning": Mit der agilen Exkursion lernst Du drei unterschiedliche Implementierungen von Big Room Plannings kennen, kannst die Bedürfnisse Deiner Organisation mit den drei Beispielen abgleichen + Du kannst Dich über mögliche Implementierungen mit den anderen Teilnehmer*innen abgleichen und vernetzen. Zum Newsletter anmelden

✔ Intensives Lernen ✔ In Präsenz oder online ✔ Echter Austauch ✔ Maximal 12 Teilnehmer*innen ✔ Konkrete Fallarbeit ➔ Mehr erfahren... MasterClasses Vertiefe Dein Wissen + erhöhe Deine Handlungskompetenzen als Coach*in, Organisationsentwickler*in oder Führungskraft in unseren zweitägigen MasterClasses in Deiner Peergruppe mit vier bis zwölf Teilnehmer*innen. Nutze die individuellen + intensiven 1:1 MasterClasses für Deinen individuellen Kompetenzaufbau. > Kennenlerntermin vereinbaren Masterclasses Neben unseren umfangreicheren Ausbildungen bieten wir bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN MasterClasses an, mittels derer Du Deine Wirksamkeit als Coach*in und/oder Führungskraft erhöhen kannst. Unsere MasterClasses richten sind an Führungskräfte, Fach- und HR-Verantwortliche, Coaches, systemische Berater*innen + alle agilen Rollen. MasterClasses bieten zwei Tage intensives Eintauchen in ein Schwerpunktthema, welche die täglichen Herausforderungen von Coaches + Organisationsentwickler*innen beantworten. Wir bieten Dir erlebnisreiches Lernen, echten Austausch + lebendige Beispiele aus unserer Coaching- + Führungspraxis. Die MasterClasses sind offen, einzeln buchbar und werden für vier bis zwölf Teilnehmer*innen ausgerichtet. Die Teilnehmer*innen der Agile Coach-Ausbildung vertiefen ihre Fertig- +Fähigkeiten als agile*r Coach*in mit einer MasterClass ihrer Wahl. Changes + agile Transitionen begleiten Lerne als Coach*in oder Führungskraft in zwei Tagen, anstehende Veränderungen zu erkennen + deren Umsetzung zielgerichtet, attraktiv + anschlussfähig zu gestalten. Begleite als agile*r Organisationsentwickler*in Teams + Organisationen ins strategische Lernen mittels Changes, agiler Transitionen oder Experimenten. > Mehr erfahren Agiles Coaching online Lerne an zwei Tagen als Coach*in, wie Du wirkungsvoll, energetisierend + ergebnisreich remote Coachings durchführst + agile Rituale sowie Zeremonien online moderierst. > Mehr erfahren Erfolgreiches Führen durch die Krise Lerne an zwei Tagen als Führungskraft, Coach*in oder Organisationsentwickler*in, Wege aus der Krise in ein motiviertes + erfolgreiches Miteinander zu finden. Überwinde sinkende Umsätze, erfolglose Projekte und/oder steigende Absagen, in dem aus der Krise in fünf Schritten eine Chance machst. > Mehr erfahren Führung + mentale Gesundheit Lerne an zwei Tagen als Führungskraft, Coach*in oder Organisationsentwickler*in einen gesunden + förderlichen Umgang mit Kolleg*innen + Mitarbeiter*innen zu finden, die sich in mental fordernden Situationen beziehungsweise in psychischer Überlastung befinden. > Mehr erfahren Leadership Coaching Lerne in der zweitägigen MasterClass für Coaches, Führungskräfte des unteren + mittleren Managements in fordernden Zeiten und unerwarteten Herausforderungen als Coach*in wirksam + klar zu begleiten. Lerne, wie Du (laterale wie disziplinarische) Führungskräfte durch Coaching, Sekundärberatung + Training stark machen kannst. > Mehr erfahren Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten Lerne, Konflikte, deren Funktion in der Organisation + die Bedürfnisse der Beteiligten zu erkennen. Sorge für eine zielgerichtete, lösungsorientierte Bearbeitung von Konflikten mit einem fürsorglichen Blick für die Beteiligten. > Mehr erfahren 1:1 Masterclasses Individuelles Vertiefen + Professionalisieren bringen unsere 1:1 MasterClasses. Bringe mit den 1:1 MasterClasses Deine Coaching- + Organisationsentwicklungsfähigkeiten auf ein neues Level. Wir begleiten Dich intensiv + individuell im Tandem auf Deinem Lernweg. 1:1 MasterClass "Executive Coaching" Lerne ganz individuell im "one-on-one"-Format, wie Du erfolgreich, wirksam & zielführend Führungskräfte im C-Level coachen kannst. > Mehr erfahren Du hast Bedarf an organisationsinternen Führungsimpulsen, Trainings + Workshops? Wir unterstützen Dich + Deine Organisation mit unseren MasterClasses, Trainings + Workshops - individuell auf Euren Bedarf angepasst. > Informationsgespräch vereinbaren 1:1 MasterClass "New in Leadership" Finde mit uns schnell + pragmatisch durch die 1:1 MasterClass in Deine neue Führungsrolle. Erfasse auf allen Ebenen Deine Aufgaben + führe zum Wohle Deiner Mitarbeiter*innen + Deiner Organisation. > Mehr erfahren Zum Newsletter anmelden

BERATUNG JUDITH ANDRESEN ✔ Coaching, Beratung + Change ✔ Innovation + Bewegung ermöglichen ✔ Für Organisationen, Teams + Führungskräfte ✔ Ausbildung + Master Classes ✔ Mehr erfahren ▶ Wir machen echte Zusammenarbeit möglich Seit dreizehn Jahren unterstützt die BERATUNG JUDITH ANDRESEN Organisationen, Teams und Individuen, sich stetig weiterzuentwickeln und erfolgreich im Markt zu sein. Zukunftsfähig sind nur Organisationen, welche sich als lernfähig + flexibel erweisen. Wir entwickeln mit Euch ein tragfähiges + nachhaltiges Vorgehen für Euer Unternehmen durch Training, Beratung + Coaching. Löst Euch aus Eurer Starre + kommt in eine produktive + zielführende Zusammenarbeit! > Kennenlerntermin vereinbaren Change gestalten Wir begleiten Organisationen dabei, tiefgreifenden Wandel anzustoßen und stringent umzusetzen – damit Ihr auch morgen noch erfolgreich seid. Wir nutzten Agilität, um Kund*innenzentrierung + Innovationsfreude in Euren Arbeitsalltag zu bringen. Mit uns werdet Ihr Eure Veränderung erreichen. > Mehr erfahren Besser führen In Zeiten wirtschaftlichen und technologischen Umbruchs müssen Führungskräfte sich stetig weiterentwickeln und ihre Kompetenzen erweitern. Strategische Klarheit + operative Exzellenz sind gefordert. Mit unseren Angeboten lernt Ihr, mit komplexen Situationen umzugehen + dauerhaft Innovation + Erfolg Eurer Teams + Organisationen zu ermöglichen. > Mehr erfahren Im Team arbeiten Effizienz + Lieferfähigkeit basieren auf Klarheit im Team. Wir machen den Weg frei für eine offene + effiziente Kommunikation. Wir begleiten Euch in eine gute Feedbackkultur. Mit uns findet Ihr eine funktioniere Arbeitsteilung in Eurem Alltag. Mit unseren agilen Methoden lernen Teams, Konflikte zu überwinden + produktiv zusammenzuarbeiten. > Mehr erfahren Testen, lernen + schnell liefern! Komplexe Herausforderungen lösen sich am Einfachsten "im Wir". Wir begleiten Euch in eine neue Form der Zusammenarbeit, in der Ihr nicht mehr neben-, sondern miteinander Eure Ziele erreicht. Lasst Lern- + Innovationsfreude zu Eurem Tagesgeschäft werden. > Organisationen pragmatisch entwickeln Konflikte bearbeiten In allen Themenfeldern - egal ob Organisationsentwicklung, Führung oder Teamarbeit - begegnen uns immer wieder Konflikte. Solange es gelingt, konstruktiv mit ihnen umzugehen, sind sie wertvoll. Oft gelingt Organisationen das nicht. Wir unterstützen Euch, einen guten Umgang mit Konflikten zu etablieren + diese so konstruktiv + wertschöpfend zu nutzen. Durch Konfliktmoderation, Coaching und Mediation. Für Teams, für die Beteiligten von Konflikten, für Individuen. > Mehr erfahren... Agile Facilitator Du moderierst Regelmeetings + Events mit Energie + Spaß und sorgst so für exzellente, bisher unmögliche Ergebnisse. Du begleitest Teams in die Selbstorganisation. Du lernst, Teams + Großgruppen so zu moderieren, dass diese mit Lernfreude ihre Ziele formulieren + erreichen können. Nächster Start: 08. Mai 2025 >> Informieren + anmelden Agile Coach-Ausbildung Als agile*r Coach*in kannst Du Teams, Organisationen und Individuen in ihren Veränderungen im Sinne des agilen Manifests begleiten. Du machst Kund*innenzentrierung + ein erfolgreiches Miteinander möglich. Nächster Start: 03. Juni 2025 >> Informieren + Agile Business Coach-Ausbildung In der umfassenden BJA Agile Business Coach-Ausbildung lernst Du Teams, Organisationen und Individuen wirkungsvoll + zielgerichtet in ihren Veränderungen zu begleiten. Nächster Start: 22. Mai 2025 > Mehr erfahren.... Agile Organisationsentwicklung Als agile*r Organisationsentwickler*in bringst Du Organisationen ins strategische Lernen. Du ermöglichst Veränderung in der Zusammenarbeit, in den Prozessen + Strukturen. Du modellierst Veränderungen so, dass diese leicht + gut durch die Organisationen gegangen werden. Nächster Start: 26. Juni 2025 >> Informieren + anmelden Agiles Projektmanagement Als agile*r Projektmanager*in kannst Du passend zu den definierten Zielen iterative, inkrementelle + lernende Prozesse aufsetzen, mit denen das Projektteam effizient + erfolgreich diese Projektziele erreicht. Nächster Start: 29. Januar 2026 >> Informieren + anmelden 08.05.2025 Ausbildung "Agile Facilitator" 2 Module, 5 Tage, 2 Ausbilder*innen AF2505 > Infos + Buchen 22.05.2025 BJA Agile Business Coach-Ausbildung 6 Module, 18 Tage, 4 Ausbilder*innen ABC2505 > Infos + Buchen 03.06.2025 Agile Coach-Ausbildung 5 Module, 10 Tage, 2 Ausbilder*innen AC2506 > Infos + Buchen 26.06.2025 Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" 4 Module, 8 Tage, 2 Ausbilder*innen AOE2506 > Infos + Buchen 29.01.2026 Ausbildung "Agiles Projektmanagement" 4 Module, 9 Tage, 2 Ausbilder*innen APM 2601 > Infos + Buchen Erfolg + Liefern für Teams, Organisationen + Individuen ermöglichen Du richtest Dich als Agile Business Coach*in am agilen Manifest aus. Du sorgst für kund*innenzentrierte Projekte + Services in kurzen Liefer- und Lernzyklen. Du ermöglichst eine hohe Wertschöpfung in einer gesunden Organisation in einem motivierenden Arbeitsklima. Dafür arbeitest Du als agile*r Business Coach*in mit Teams, Individuen + Organisationen. Unsere nächste BJA Agile Business Coach-Ausbildung startet am 22. Mai 2025. > Jetzt über ABC2525 informieren + buchen Wir sind an Eurer Seite, während Ihr Euch verändert Ihr möchtet Euch als Organisation verändern? Wieder positive Energie verspüren, innovations- + lernfreudig werden? Ihr möchtet aus Eurer Starre ausbrechen + wieder mutig + ergebnisvoll arbeiten? Wir entwickeln mit Euch als Eure Organisations-entwickler*innen einen leichten, agilen Weg, um echte Veränderung wahr werden zu lassen. Mit dem Motto "Veränderung erdenkt man nicht, Veränderung erleben wir " werdet Ihr schon mit der ersten Iteration wirksam werden. > Zur Organisatitionsbegleitung wechseln Wir gehen in Verantwortung, während Ihr Euch verändert Wenn Ihr Euch auf Eure Veränderung im Detail konzentrieren möchtet, können wir als Interimsmanager*innen in Eurer Organisation Eure Veränderung ermöglichen + vorantreiben. Wir nehmen mit Euch das Ist auf, lösen Euch aus dem Sumpf des Organisationsanliegens + sorgen für echte Bewegung. Wir gestalten mit + für Euch Euren Change , Eure agile Transition oder leiten Euch in organisationellen Experimenten an. So werdet Ihr Euch nachweislich positiv entwickeln. Wir führen + begleiten Euch mutig, geduldig + inspirierend in Euren Zielraum. > Mehr über Interimsmangement erfahren Big Room Plannings erleben Am 25. Mai 2025 starten wir eine agile Exkursion, um in Hamburg beim SPIEGEL, bei der Techniker Krankenkasse sowie bei der Jungheinrich AG zu erleben + zu reflektieren, wie Big Room Plannings über viele Teams hinweg Selbstorganisation + Koordination von großen Vorhaben ermöglichen. > Jetzt zur agile Exkursion "BRP" anmelden Das Praxisbuch "Agile Organisationsentwicklung" von Judith Andresen ist der perfekte Begleiter für Führungskräfte, Coaches + Organisationsentwickler*innen, die iterativ, inkrementell + lernend echte Bewegung + positive Veränderung in Organisationen erzeugen wollen. > Veröffentlichungen Judith Andresen vor 2 Tagen 3 Min. Lesezeit ORGANISATIONENTWICKUNG Herausforderungen der Organisation klug + schnell beantworten Alumintreffen am 11. Juli 2025 Am 11. Juli 2025 richten wir ein Alumnitreffen aller Aus- und Weiterbildungen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN für bis zu 30 Alumni aus. Als Alumni bist Du herzlich eingeladen. Die initiale Einladung erfolgte über den Alumniverteiler. Du kannst Dich wieder eintragen lassen , wenn Du zwischenzeitlich Deine ursprüngliche E-Mail-Adresse geändert hast. > Jetzt zum Alumnitreffen 2025 anmelden Zum Newsletter anmelden

Konferenzräume für bis zu 20 Teilnehmer*innen ✔ Arbeitsräume für Kleingruppen ✔ Hamburg ✔ Maritimes Flair ✔ Premiumausstattung ✔ Mehr erfahren ▶ Unsere Räumlichkeiten: die VILLA HENRIETTE Ein Großteil unserer Trainings, Workshops und Schulungen findet in unseren eigens für diese Zwecke ausgestatteten Konferenzräumen auf der VILLA HENRIETTE statt. Der Lieger im Harburger Binnenhafen bietet die perfekte Umgebung für produktives Arbeiten und spannende Diskussionen. Auch Gruppen, die nicht an unseren Trainings teilnehmen, können die Location für Offsites und Workshops nutzen. Neben einer reichhaltigen Verpflegung bieten wir Euch dort alle Moderations-, Präsentationsmaterialien sowie Spiele, die ihr für Eure Zwecke brauchen werdet. > Räume bei spacebase buchen Exzellent ausgestattete Räume in maritimen Flair nutzen Die VILLA HENRIETTE ist direkt am Wasser im Harburger Binnenhafen gelegen. Nutzt das besondere, maritime Ambienten +die auf Seminare abgestimmte, exzellente Ausstattung. Neben einer gemütlichen LOGGIA, die für alle Gäste zugänglich ist, finden sich hier zwei getrennt buchbare Örtlichkeiten: Konferenzbereich EICHE + Konferenzraum GRANIT. EICHE bietet mit insgesamt 37m2 Platz für rund 16 Personen. Die dazugehörigen Arbeitsräume ORANGE + PETROL bieten jeweils Platz für Kleingruppen für vier beziehungsweise sechs Personen. Ihr habt vom Raum EICHE aus direkt Zugang zur GÄSTE-LOGGIA. GRANIT besteht aus einem einzelnen, 35m2 großen Raum. Am Konferenztisch finden acht Personen Platz. Darüber hinaus gibt es zwei Sitzecken für jeweils vier Personen. > Räume buchen Die VILLA HENRIETTE verfügt über den Konferenzbereich EICHE mit den Arbeitsräumen PETROL + ORANGE für maximal 16 Nutzer*innen. Der Konferenzraum GRANIT ist für maximal zehn Nutzer*innen ausgelegt. Ihr könnt den Konferenzbereich EICHE (inklusive ORANGE + PETROL) unabhängig vom Konferenzraum GRANIT mieten. Insbesondere im Sommer könnt Ihr den gesamten Außenbereich der VILLA HENRIETTE nutzen. Dazu zählen das Sonnendeck, die Stelling + die GÄSTE-LOGGIA. Der Konferenzraum EICHE ist mit 35m2 für bis zu sechzehn Nutzer*innen im Stuhlkreis ausgestattet. Ihr gelangt von EICHE aus direkt auf die GÄSTE-LOGGIA, wo Ihr einen Thüros-Grill finden + nutzen könnt. Ihr findet in EICHE eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten, Filterkaffee aus dem Mocca-Master, leckerem Bio-Tee sowie Kaltgetränken. Der Konferenzraum GRANIT ist ebenfalls 35m^2 groß. Ihr findet dort einen großen Eichentisch für acht Personen sowie zwei Arbeitsecken für jeweils vier Personen. Ihr könnt den Tisch so erweitern, dass bis zu zwölf Leute gut Platz haben. Ihr findet dort eine vollständige Konferenzküche mit einem NEFF-Kaffeevollautomaten + einer Siebträgermaschine, Filterkaffee aus dem Mocca-Master + leckerem Bio-Tee. Der Arbeitsraum PETROL verfügt über sechs Sitzplätze: petrolfarbene Sofas, Sessel, Ohrensessel + Arbeitsstühle laden Euch ein. Ihr findet dort - so wie in allen anderen Arbeitsräumen auch -- einen FlipChart-Ständer, passende Stifte, eine Musikbox, einen Timer, einen Luftreiniger sowie eine CO2-Überwachung. Bei Bedarf könnt Ihr am kleinen Sekretär mit einem Zweitbildschirm arbeiten. Unser kleinster Arbeitsraum ORANGE ist direkt vom Konferenzraum EICHE aus erreichbar. Hier könnt Ihr in Kleingruppen bis zu vier Personen an einem kleinen Klapptisch oder am FlipChart arbeiten. Auch hier findet Ihr eine Musikbox + eine CO2-Überwachung. Ausstattung unser Räumlichkeiten FlipCharts + Moderationsmaterial Bluetooth-Musikboxen Beamer + Projektionswand Agile + gruppendynamische Spiele / Interventionen nach Wunsch Leistungsstarke Luftreiniger, die ein gesundes Miteinander gewährleisten Stuhlkreis oder Tische + Stühle nach Wunsch (in EICHE) Verpflegung vor Ort Getränke sind bei der Buchung unserer Räume grundsätzlich inklusive: Kaffee, Tee + Kaltgetränke Auf Wunsch stellen wir zusätzlich gern eine reichhaltige Auswahl an Frühstückszutaten sowie Bio-Obst bereit. Für Lunch und Abendessen befinden sich mehrere Restaurants in der nächsten Umgebung. Jetzt die Räume EICHE, GRANIT, PETROL + ORANGE mieten Du kannst unsere Räume direkt bei Spacebase buchen. Dort kannst Du direkt die Verfügbarkeiten einsehen + alle Preise / Konditionen nachlesen. > Räume buchen Anreise zur VILLA HENRIETTE Die VILLA HENRIETTE findet ihr auf der Schlossinsel im Harburger Binnenhafen unter der Adresse Zitadellenstraße 14a, D- 21079 Hamburg. Geht bei Ankunft einfach durch die blaue Werkstür der Jöhnk-Werft und dann direkt auf den Lieger, der vom Werkstor aus schon rechterhand zu sehen ist. Ein weiteres Betreten des Werftgeländes ist aus Sicherheitsgründen untersagt. PKW : Das Parken auf dem Werftgelände sowie auf den markierten Parkplätzen vor der Werft ist untersagt. Parkmöglichkeiten in der Zitadellenstarße sowie im Parkhaus Veritaskai 2a. ÖPNV : Von der S-Bahn-Station "Harburg Rathaus - Ausgang Neue Straße“ (S3/S5) ist man in einer Viertelstunde zu Fuß bei uns. Von der Bushaltestelle "Kanalplatz“ ist es nochmal deutlich kürzer. Fernverkehr : Station "Hamburg-Harburg" oder "Hamburg-Hauptbahnhof" mit Anschluss an die S-Bahn und Busse. Stadtrad : Eine Stadtrad-Station befindet sich in nächster Nähe. Eine Anreise mit dem Boot ist leider nicht möglich. Wir haben keinen Anlegeplatz für Dich. Du hast noch Fragen ? Dann kontaktiere uns gerne! Stelle Deine Fragen an uns per Mail / Kontaktformular. 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