Konflikte sind teuer! Wie teuer diese sind, hat KPMG in der "Konfliktkostenstudie" nachgerechnet: "10 bis 15% der der Arbeitszeit wird in jedem Unternehmen für Konfliktbewältigung verbraucht".

Dabei ist einer der größten Zeitfresser, wenn die Beteiligten nach einem Konsens suchen, um nicht offen eine andere Meinung vertreten zu müssen. "Disagree + commit" beschleunigt die Einigungszeit ungemein. Wenn ich als Einzelne*r sicher bin, gehört + verstanden worden zu sein, kann ich andere Standpunkte mitgehen.

Dabei kann "Feedback im Dreiklang" helfen, damit die Beteiligten ihre unterschiedlichen Standpunkte + Sichtweisen austauschen können. 
Ist die Situation bereits verfahrener, hilft die Methode SAG ES.

Vier Disruptionen benannte der IW für die deutsche Wirtschaft 2021: Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie + De-Globalisierung. Und gibt als Antwort: offen denken, die Disruptionen einfach annehmen + nutzen. 190 Seiten, die sich lohnen.

Unangenehme Wahrheiten auszusprechen + strategische Klarheit zu gewinnen, fällt Organisationen häufig nicht leicht. "Wir können nur aus Fehlern lernen, wenn wir sie auch als Fehler anerkennen." heißt es dazu in "Tschüß Fehlerkultur, hallo Lernkultur" von Sandra Schwedler + Judith Andresen. Es lohnt sich also in mehrfacher Hinsicht, ein vermeintlich unangenehmes Gespräch zu führen.

Wir wünschen Euch viel Erfolg auf Euren Wegen. 
Im Namen des BJA-Teams
Judith