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- 20.12.2024 - Newsletter | Echte Pausen machen.
- 16.12.2024 - Newsletter | Stress + Konflikte im Führungsalltag bewältigen
- 01.12.2024 - Newsletter | Mit der 4-Tage-Woche die Organisation neu denken.
- 13.11.2024 - Sich selbst auf die Schliche kommen
- 25.10.2024 - sminca 2309: Jetzt den agilen Baukasten herunterladen!
- 23.10.2024 - Wenn der Machterhalt der Entwicklung im Wege steht...
- 22.10.2024 - Newsletter | Mit Schwung herausfordernde Situationen überwinden
- 30.09.2024 - Künstliche Intelligenzen mit der KI-Ralley entdecken
- 16.09.2024 - Newsletter | Aus der Unterlast kommen
- 19.08.2024 - Agile Organisationsentwicklung im Fokus
- 09.08.2024 - Bestellt jetzt Euer Stärkenpoker!
- 06.08.2024 - Newsletter | KI nutzen
- 29.07.2024 - OE-Pat*in + OE-Sparring
- 23.07.2024 - FOKUS TEAM | Teamstärken pokern mit Stärkenpoker
- 22.07.2024 - BJA Podcast | Business-Agilität durch Flight Level mit Klaus Leopold
- 28.06.2024 - KI macht es möglich
- 30.05.2024 - Die Lücke, die immer gefüllt ist.
- 28.05.2024 - Agile Veränderung in vier Quadranten.
- 04.04.2024 - Du bist so anders.
- 02.04.2024 - Hallo Julia!
- 17.10.2023 - Auf in die Zukunft!
- 23.08.2023 - Agile Facilitating - nicht nur für agile Coaches!
- 26.07.2023 - Agile Organisationsentwicklung - Organisationen ins strategische Lernen begleiten
- 26.06.2023 - "Dazu habe ich doch Feedback gegeben!"
- 21.06.2023 - Ungefragte Ratschläge sind häufig nicht hilfreich.
- 15.06.2023 - Ungewollt verändern (müssen).
- 12.06.2023 - Newsletter 04/2023 | "Einfach machen" leicht gesagt, nicht immer einfach gemacht.
- 08.06.2023 - Echte Veränderung möglich machen
- 17.05.2023 - Feedback ist ein Geschenk. Nicht jedes Geschenk ist passend.
- 05.05.2023 - Newsletter | Widersprüche zum Lernen + Entwickeln nutzen
- 03.05.2023 - VILLA HENRIETTE | Spielesammlung + Interventionsmaterial erweitert
- 21.04.2023 - Zwischem dem Wollen + Können könnte eine Lernhürde liegen
- 30.03.2023 - Newsletter | Mit (künstlicher) Intelligenz den Führungsalltag meistern
- 21.03.2023 - Ab heute nicht mehr gemeinsam einsam.
- 08.03.2023 - Verstehen kommt durchs Machen.
- 01.03.2023 - Gedanken nach Farben sortieren
- 27.02.2023 - Newsletter | Investiert in Vertrauen!
- 04.02.2023 - Wie geht es Dir?
- 30.01.2023 - Von Besucher*innen, Klagenden + Beteiligten
- 19.01.2023 - Veränderungen in großen Gruppen möglich machen
- 10.01.2023 - Trotz Bedrohungen handlungsfähig bleiben
- 07.12.2022 - Newsletter | Jobsharing
- 14.11.2022 - In die Selbstorganisation wiedereingliedern
- 28.10.2022 - Teamrückzug & Spiele: Spielend lernen
- 01.10.2022 - Zehn Jahre echte Zusammenarbeit!
- 18.08.2022 - Kein "Agil" ohne Leitplanken
- 09.08.2022 - Tunnelradar gegen Überlast
- 04.08.2022 - Veränderung lernen - Drei Fokusfelder
- 28.07.2022 - Newsletter | Wir brauchen Mut zur Unsicherheit
- 28.07.2022 - Retrospektiven | Echtes Lernen schafft Fortschritt + Produktivität
- 04.07.2022 - Wie Führung im agilen Kontext (anders als gewohnt) funktioniert
- 28.06.2022 - Fokus + Wirksamkeit - Unser zweitägiger Zielraumworkshop
- 31.05.2022 - In Teams führen
- 29.04.2022 - Newsletter | Führung im Wandel
- 22.04.2022 - Lernen durch Machen.
- 01.04.2022 - Newsletter | In Selbstfürsorge steckt ein Schatz, den es zu heben gilt
- 23.03.2022 - Es wird nicht einfach zurück ins Büro gehen.
- 07.03.2022 - Was fürs + im Team tun
- 24.02.2022 - Newsletter | Wie wir der stetigen Veränderung begegnen können
- 15.02.2022 - Avoiding Waste - Überlastung
- 27.01.2022 - Newsletter | Homeoffice: Problem oder Lösung?
- 22.12.2021 - Vertrauen erlernt sich Schritt für Schritt.
- 16.11.2021 - Folgt Prinzipien, nicht Regeln!
- 23.09.2021 - Newsletter | Verändern + Lernen lernen
- 30.08.2021 - Stellt das Lernen in den Fokus!
- 16.08.2021 - Newsletter | Gestaltet Euer neues Normal!
- 23.07.2021 - SAG ES - eine Methode, um Konflikte lösbar zu machen.
- 14.07.2021 - Newsletter | Teams ins Lernen bringen.
- 08.06.2021 - In (verteilten) Teams Konflikte erkennen + lösen.
- 19.05.2021 - Newsletter | Vertrauensvoll im Team zusammenarbeiten.
- 19.04.2021 - Newsletter | Feedback geben, besonders in remote!
- 14.04.2021 - Im Team zusammenarbeiten - verteilt wichtiger denn je
- 26.03.2021 - ReThink.One #5 Echte Zusammenarbeit und Agiles Coaching (Judith Andresen & Boris Reinhard)
- 03.03.2021 - Newsletter | Teams mit psychologischer Sicherheit voranbringen
- 01.02.2021 - Newsletter | Klaren Kurs in stürmischen Zeiten halten
- 20.01.2021 - Der Mehrwert von agilen Coaches auf dem Weg ins neue Normal
- 13.01.2021 - Remote, remote, remote
- 19.11.2020 - Newsletter | Zum Erfolg führen
- 16.10.2020 - Newsletter | Authentisch führen, ohne sich zu verzetteln
- 15.09.2020 - Newsletter | Das neue Normal?
- 03.09.2020 - Nähe in der Distanz schaffen
- 25.07.2020 - 2020/21: Das neue Normal gestalten
- 16.07.2020 - Agile Organisationsentwicklung: Wenn nicht jetzt, wann dann?
- 02.07.2020 - Das neue Normal finden + leben
- 01.07.2020 - Newsletter | Tipps und Tricks für mehr Produktivität in Euren Teams
- 03.06.2020 - Newsletter | Was Euren Teams in der Krise helfen kann
- 15.05.2020 - Begrüßt HENRIETTE, unser neues Teammitglied!
- 14.05.2020 - In bewegten Zeiten lernen, sich entwickeln und vorankommen
- 11.05.2020 - Meine Umstellung auf remote in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN
- 08.05.2020 - Newsletter | Diversität
- 27.04.2020 - Tools für die remote-Zusammenarbeit
- 16.04.2020 - Newsletter | Tipps und Tricks zum remote Arbeiten
- 07.04.2020 - Retro im HomeOffice
- 25.03.2020 - Newsletter | Remote arbeiten + lernen
- 23.03.2020 - Tipps für gute Online-Meetings
- 20.03.2020 - Remote arbeiten + lernen
- 16.03.2020 - Dann einfach remote!
- 13.03.2020 - Do's und Don'ts für verteilte Teamarbeit
- 27.02.2020 - Newsletter | Strukturen sind wichtig und doch nicht alles
- 15.02.2020 - Emotionen sind die Basis von Feedback.
- 30.01.2020 - Newsletter | Die Magie der Wiederholung
- 16.01.2020 - Verschätzt! Scheinzwerge und Scheinriesen wirken.
- 06.01.2020 - Newsletter | Megatrends - Zeit für kleine erste Schritte.
- 09.12.2019 - Der Tunnel
- 04.12.2019 - Was ich über das Lernen lernte
- 28.11.2019 - Newsletter | Neue Wege in Arbeitsmodellen gehen
- 28.11.2019 - Kein Zielraum ohne Auftrag, ohne Auftrag kein Zielraum.
- 08.11.2019 - Cynefin am Beispiel Profifußball
- 07.11.2019 - Warum wir nicht um Aufträge pitchen
- 29.10.2019 - Newsletter | Wie innere Antreiber in Euren Teams wirken
- 01.10.2019 - Newsletter | Wie Transparenz Eure Teams verändert
- 10.09.2019 - Wenn absichern wichtiger als entscheiden ist.
- 29.08.2019 - Newsletter | Reden hilft Euren Teams
- 18.08.2019 - Arbeiten im selbstorganisierten Team: Auslastungsbarometer + Tunnelradar
- 31.07.2019 - Newsletter | Wie Metaphern Raumöffner in Eure Teams bringen
- 04.07.2019 - Die agile Transition als Zaungast
- 27.06.2019 - Newsletter | Wie gute Führung in Euren Teams wirkt
- 31.05.2019 - Newsletter | Echte Zusammenarbeit in Transitionen
- 30.04.2019 - Newsletter | Einfach im Team lernen
- 17.04.2019 - Einfach mal einen Punkt setzen!
- 01.04.2019 - Newsletter | Homeoffice und andere Arbeitsmodelle zu Eurem Vorteil nutzen
- 01.03.2019 - Lean Kaffees, Dojos & Co. (2/3)
- 28.02.2019 - Newsletter | Aus "Mut zur Lücke" echten Mehrwert generieren
- 10.02.2019 - Wo Mut gebraucht wird, ist Angst da
- 07.02.2019 - Kulturwandel? Ja, wohin?
- 01.02.2019 - Newsletter | Wie Führung Eure Teams glücklich macht
- 09.01.2019 - Organisationsentwicklung: agil!
- 02.01.2019 - Feedbacken dagegen sehr
- 21.12.2018 - Newsletter | Erfolgreich durch echte Zusammenarbeit
- 30.11.2018 - Newsletter | Agile Tools für Eure Teams!
- 30.10.2018 - Newsletter | Freiwilligkeit hat magische Kräfte
- 10.10.2018 - Mit Dir... kann ich lernen.
- 01.10.2018 - Echte Zusammenarbeit möglich machen -- in Teams & in Organisationen
- 30.09.2018 - Newsletter | Echte Teamarbeit ermöglichen
- 24.09.2018 - Wollen wollen, nicht müssen müssen
- 07.09.2018 - Newsletter | Den Kern des Agilen in Euren Teams erkennen
- 28.08.2018 - Von der Magie der kleinen Schritte
- 01.08.2018 - Newsletter | Schnelligkeit und agile Mythen in Euren Teams
- 24.07.2018 - Typische Hindernisse in hybriden Projekten überwinden
- 11.07.2018 - Newsletter | Teamstimmung und -konflikte verstehen und damit umgehen
- 04.07.2018 - Lean Kaffees, Dojos & Co. (1/3)
- 22.06.2018 - Organisationsentwicklung weiter denken (Zielräume 2018/19)
- 07.06.2018 - Newsletter | Die Digitalisierung zu Eurem Vorteil nutzen
- 07.05.2018 - Newsletter | Aus der Wirtschaftspsycholgie in Eure Teams!
- 05.05.2018 - Wer "A" sagt, muss nicht "B" sagen.
- 03.04.2018 - Newsletter | Das Warum kommt vor dem Wie!
- 29.03.2018 - Was hat Cynefin mit dem Tic-Tac-Toe-Spiel zu tun?
- 02.03.2018 - Newsletter | Was ist denn daran noch agil?
- 18.02.2018 - Einfach sagen, was ist.
- 06.02.2018 - Newsletter | Für ein gemeinsames Verständnis sorgen
- 08.01.2018 - Agiles Coaching | Agile Reifegrade anstreben
- 05.01.2018 - Newsletter | Komplextität reduzieren
- 22.12.2017 - Newsletter | Kommt gut ins neue Jahr!
- 12.12.2017 - Aber immer mit Supervision!
- 03.12.2017 - Newsletter | Schritt für Schritt lernen
- 09.11.2017 - Raus aus der Komfort- in die Lernzone!
- 12.10.2017 - Newsletter | Lernen an Stelle von Best Practices
- 01.10.2017 - Fünf Jahre BERATUNG JUDITH ANDRESEN!
- 06.09.2017 - Newsletter | Teams erfolgreich machen
- 19.08.2017 - Agiles Coaching | Coachinghypothesen formulieren
- 31.07.2017 - Newsletter | Das Spiel mit der Zeit!
- 31.07.2017 - Scrum & Skifahren
- 18.07.2017 - Danke, Herr Kahn, für dieses Vorbild!
- 29.06.2017 - Newsletter | Selbstorganisation braucht Führung
- 06.06.2017 - Newsletter | Lernen lernen!
- 04.05.2017 - Newsletter | So lohnt sich agil
- 10.04.2017 - Erst die Prozesse, dann die Struktur!
- 29.03.2017 - Newsletter | Eine Gruppe allein macht noch kein Team
- 07.03.2017 - Agil - ganz oder gar nicht?
- 01.03.2017 - Newsletter | Urlaubsreif? Schlüssel zur Transformation und bunte Socken
- 14.02.2017 - Selbstorganisation und Eigenverantwortung sind Führungsaufgabe
- 02.02.2017 - Newsletter | Was kommt, wenn "das Neue" kommt?
- 08.01.2017 - Und wie steht es um die agilen Prinzipien?
- 02.01.2017 - Newsletter | Mutig nur das Neue? Oder "sowohl als auch"?
- 30.11.2016 - Newsletter | Kleine und grosse Änderungen
- 27.11.2016 - Agiles Coaching | Aufgabe
- 31.10.2016 - Newsletter | Stakeholder und andere Sorgen
- 29.09.2016 - Newsletter | Scrum und andere Hindernisse
- 23.09.2016 - Iterative Personae
- 03.09.2016 - Going for an agile experiment – A fable
- 01.09.2016 - Newsletter | Agile Produkt- und Teamentwicklung
- 17.08.2016 - Agile Coaching -- das Spiel: V1.0 jetzt downloaden!
- 03.08.2016 - Newsletter | Management-Mythen
- 23.07.2016 - Agiles Coaching | Werte
- 19.07.2016 - Die Entscheidung fällt auf dem Platz!
- 17.07.2016 - Agiles Coaching | Mit Haltung
- 15.07.2016 - Code Review -- und dann?
- 11.07.2016 - Newsletter | Euer Feedback, bitte!
- 05.07.2016 - Newsletter | Wie Teams wachsen und Produktentwicklung gelingt
- 31.05.2016 - Newsletter | Immer lernen -- auch im Scheitern.
- 03.05.2016 - Newsletter | So oder so? Agil, gegensätzlich.
- 31.03.2016 - Newsletter | Führen heißt Fragen -- nicht Ansagen.
- 13.03.2016 - Dienende Leitung
- 08.03.2016 - "Entschuldigen Sie bitte, aber am Montag haben wir immer so viel zu tun..."
- 24.02.2016 - Newsletter | Echt besser werden -- und sich nicht in die Tasche lügen.
- 17.02.2016 - Wir streiten uns nicht!
- 08.02.2016 - Komplex = teuer?
- 28.01.2016 - Newsletter | Willkommen in der Zukunft!
- 19.01.2016 - Die Guten ins Töpfchen, die Schlechten ins...
- 13.01.2016 - Die anderen sind schuld!
- 08.01.2016 - Space X: mit einer Post Mortem Analyse in die Geschichtsbücher
- 04.01.2016 - Fokus: Lernen!
- 20.12.2015 - Newsletter | Agiler Lesestoff
- 18.12.2015 - Was macht ein Transitionsteam?
- 30.11.2015 - Newsletter | Bringt die Dinge in Bewegung!
- 27.11.2015 - Ein Glas Bier ist ein Glas Bier -- egal, wer es trinkt
- 18.11.2015 - BJA006 | Führung im Wandel
- 29.10.2015 - Newsletter | Hierarchien und allerlei Menschliches
- 23.10.2015 - Minimum Viable Product – eine Metapher mit Elefanten
- 08.10.2015 - Von Zeitdieben und Plänen
- 04.10.2015 - Ziele, die das Unternehmen gefährden
- 30.09.2015 - Newsletter | Sushi, Hypes und andere Produktgeschichten
- 31.08.2015 - Newsletter | Neue Horizonte und agile Wissenschaft
- 31.07.2015 - Zusammenarbeit über Vertragsverhandlungen
- 29.07.2015 - Newsletter | Über Produktivität mit Stolperfallen
- 21.07.2015 - Gut ist genug!
- 10.07.2015 - Newsletter | Agil in den Sommer!
- 04.06.2015 - So lernt Ihr nicht!
- 02.06.2015 - Newsletter | Digitale Transformation: Echte Herausforderung braucht neue Methoden!
- 26.05.2015 - Den Kern ins Digitale bringen
- 25.05.2015 - Ja, klar, duzen bitte!
- 17.05.2015 - Fertig werden ist eine Entscheidung!
- 06.05.2015 - Open Reviews in der agilen Transition
- 29.04.2015 - Newsletter | Agile Methodenbausteine: Mehr als Selbstzweck
- 26.03.2015 - Unsere Mission: Echte Zusammenarbeit möglich machen
- 03.03.2015 - Newsletter | Prozesse in Organisationen verstehen
- 15.02.2015 - "Rule of Three" für Organisationen
- 11.02.2015 - Newsletter | Workshops & Shop-Angebote
- 02.02.2015 - Newsletter | Veränderungen und Anforderungen
- 14.01.2015 - Verstehen durch Handeln
- 08.01.2015 - Informationen im Unternehmen fließen lassen
- 17.12.2014 - Newsletter | Agiles Wissen & Lernen
- 12.12.2014 - Projekt oder Prozess?
- 04.12.2014 - Management agiler Teams
- 01.12.2014 - Newsletter | Let's Scrum!
- 07.11.2014 - Sharing is caring
- 05.11.2014 - Lean Canvas für Features, Produkte & wachsende Unternehmen
- 04.11.2014 - Newsletter | Wie wollen wir arbeiten?
- 29.10.2014 - Papa Schlumpf & die SCRUM Mutti hinter sich lassen
- 21.10.2014 - Komplexität durch Pokern bestimmen
- 19.10.2014 - Bewusst und richtig delegieren
- 16.10.2014 - Öffentlichkeit für das Transitionsteam schaffen!
- 30.09.2014 - Newsletter | Über Kommunikation
- 17.09.2014 - Projekthabitate in fünf Dimensionen
- 14.09.2014 - Eine Ressource will ich nicht sein!
- 26.08.2014 - Newsletter | Agile Projektplanung
- 22.08.2014 - Kanban - einfach starten
- 03.08.2014 - Direktive Elefanten
- 31.07.2014 - Newsletter | Wasserfälle & Skills
- 27.07.2014 - Mut - ein agiler Wert
- 01.07.2014 - Newsletter | UserStorys sind die agile Antwort aufs Anforderungsmanagement
- 28.06.2014 - Nein, Amazon, wir haben kein Verständnis! (Update)
- 27.06.2014 - Ein ElePHPant auf Mallorca - oder: die PHP Unconference Europe
- 23.06.2014 - Kniffe & Tricks für tolle FlipCharts
- 04.06.2014 - Ergebnisdokumentation leicht gemacht
- 02.06.2014 - Relaunch der physikalischen CI-Welt
- 31.05.2014 - Newsletter | Be Nerd!
- 05.05.2014 - Buchhaltung im Schuhkarton
- 29.04.2014 - Geht's noch einfacher?
- 16.04.2014 - Newsletter | Agile Kultur: Über Praktiken und Werte
- 05.04.2014 - Agile Projektmethoden machen kein agiles Unternehmen
- 19.03.2014 - Newsletter | Pattern agiler Organisationen
- 15.03.2014 - Agil predigen
- 23.02.2014 - Agile Freigeister
- 03.01.2014 - Dies ist Klaus!
- 07.12.2013 - Never-ending UserStorys
- 30.11.2013 - Mit UserStorys auf das Wesentliche kommen
- 17.11.2013 - Agil & Du
- 15.09.2013 - Aufwandspokerregeln
- 14.09.2013 - Sei perfekt!
- 19.07.2013 - Ja, schon. Aber erst, wenn...
- 19.05.2013 - Mach' das Backlog leer!
- 20.03.2013 - Wer offen ist, ist verletzlich
- 18.03.2013 - Sprache bestimmt den Projekterfolg
- 23.02.2013 - What happens in Vegas, stays in Vegas
- 09.02.2013 - Retros ohne Schuldzuweisungen
- 30.01.2013 - Das Ticket ist fast fertig
- 23.01.2013 - Taylor lebt!
- 19.01.2013 - Wenn IT-Teams Zielkonflikte aufzeigen
- 10.01.2013 - Stille Rituale
- 04.01.2013 - Keine digitalen Leistungen durch amazon.de für Firmen? (Update)
- 18.12.2012 - Unkompliziert und leicht in agiles Projektvorgehen starten
- 11.12.2012 - Schwindendes Wissen im Wachstum
- 14.11.2012 - Aufwandsschätzungen mit dem Captain & Scotty
- 12.11.2012 - Vertrauen ist besser
- 01.11.2012 - ARGE Zeiten | "Ich glaube an selbstbestimmte und selbstbewusste Menschen!"
- 28.10.2012 - Tickets helfen nicht, Reden hilft!
- 01.10.2012 - BERATUNG JUDITH ANDRESEN startet
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