Über uns

Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen, Teams und Individuen dabei, auf dem Markt erfolgreich zu sein. "Testen, lernen + schnell Liefern" führt durch Kund*innennutzen in Kund*innenzufriedenheit + Erfolg.  Die Grundlage unseres Arbeitens bildet das agile Manifest von 2001, dass aktueller den je einen Weg durch komplexe + chaotische Herausforderungen weist. Wir nutzen hierzu eine große Bandbreite bekannter + entsprechend bewährter, teils selbst entwickelter agiler Methoden. 

So vielseitig wie unser Toolkit + Methodensets sind auch die Kompetenzen und Hintergründe unseres Teams. Hier arbeiten agile Coaches, Organisationsentwickler*innen, Software-Entwickler*innen, Thera­peut*innen,  Projektleiter*innen, systemische Berater*innen und BWLer*innen gemeinsam daran, unseren Klient*innen die bestmögliche Beratung in allen Lebenslagen zukommen zu lassen.

 

Etliche unser Teammitglieder haben Bücher + Artikel über agile Themen veröffentlicht – eine ausführliche Liste findest Du hier

 

Zu unseren Kund*innen zählen einige der größten Namen aus der Finanzbranche, der Mode­industrie und den Medien. Aber auch viele kleine Unternehmen und individuelle Führungspersonen begleiten wir zum Teil schon seit vielen Jahren in ihrer Entwicklung. 

 

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Unser Team

André Friedrich unterstützt als agiler Coach und Trainer Teams + Organi­satio­nen bei der Einführung agilen Arbeitens. Sein Augenmerk liegt besonders auf agiler Organisationsentwicklung und agilen Führungs­prak­tiken.

 

André bringt dazu viele Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Erfahrungen im Aufbau agil werdender Organisationen in seine Arbeit ein.

 

André unterstützt als Mediator dabei, bestehende Konflikte zu bearbeiten und zu einer für die Beteiligten gut annehmbaren Lösung zu bringen. 

Judith Andresen ist eine agile Coachin + Organi­sa­tions­ent­wick­lerin, die Teams + Organi­sationen in ihren agilen Veränderungen begleitet.

 

Ein besonders Anliegen ist ihr die Begleitung von Führung + Organisationen in heraus­for­dern­den Situationen. 

 

Judith hat grundlegende Fachbücher über agiles Arbeiten veröffentlicht: "Retrospektiven in agilen Projekten", Agiles Coaching" + "Agile Organisationsentwicklung"). Sie bloggt + podcastet regelmäßig: "Sharing is caring."


Julia Dorandt ist Trainerin, Coachin und Mediatorin.

 

Als gelernte Köchin und diplo­mier­te Wirtschaftsjuristin unterstützt sie Organi­sa­tio­nen sowohl in ihrer stra­te­gi­schen als auch in der ope­ra­ti­ven Arbeit. Sie moderiert Teamwork­shops und unter­stützt Organisationen dabei, werteorientiert und agil zu handeln.

 

Durch ihre Erfahrungen in der Gastronomie, Dienst­leistung und Einzelhandel hat sie einen guten Blick für Kund*innen + echten Kund*innennutzen.

Lukas Steurer begleitet als Coach, Trainer und Ausbilder Teams und Individuen in deren Veränderung. Lukas ist Trainer für die gewaltfreie Kommunikation. Für Lukas

steht die Verbindung der Personen mit all ihren Bedürfnissen und Anliegen im Mittelpunkt - mit dem Ziel, eine Atmosphäre für gemeinsames Wachstum und Lernen zu schaffen. 

 

Er podcastet regelmäßig zu Teamentwicklung und Haltungsfragen als Coach.


Tobias Ranft nutzt fünfzehn Jahre Erfahrung als Web­ent­wickler, klassischer IT-Pro­jekt­leiter und Scrum­Master, um als agiler Coach Teams und Organisationen voran zu bringen.

 

Er hat ein besonderes Gespür dafür, wie Agilität die Organisationsform beeinflusst. Besonderen Wert legt er auf eine echte Zusammenarbeit zwischen IT- und Nicht-IT-Bereichen.


Unser Team wird ergänzt durch freie Coaches + Berater*innen:

Andrea Spranger unter­stützt das Team als freie Mit­ar­bei­terin. Als agile Coachin und Organi­sa­tions­entwicklerin begleitet sie Organisationen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zu­sam­menarbeit und neuer Wertschöpfung.

 

Sie greift dabei auf fünf­zehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist ausgebildete Mediatorin.

Christine Hilper ist Fach­ärztin für Psychiatrie und Psycho­thera­pie. Sie unterstützt als freie Mitarbeiterin, Thera­peu­tin und systemische Beraterin die von uns betreuten Teams durch Supervision + Coaching.

 

Darüber hinaus coacht sie Klient*innen in Einzel­sitzungen + begleitet Teams + Organisationen in in ihren Transitionen. Sie ist Ausbilderin in der Agile Business Coach-Ausbildung.


Rebecca Ranft unterstützt uns als freie Trainerin. Sie nutzt ihre umfassenden Erfahrungen als Sozial­päda­gogin in der Jugendhilfe und der Er­wach­senen­bildung, um Trainings und Workshops zu konzipieren und durchzuführen.

 

Besonderer Fokus liegt bei Rebecca auf der Förderung von gruppendynamischen Prozessen: mit ihr wird es nicht langweilig.

Sandra Schwedler be­glei­tet als freie agile Coachin und Organi­sations­ent­wick­lerin Füh­rungs­kräfte, Teams sowie Or­gani­sa­tionen. Besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf spürbarer + nachhaltiger Be­we­gung. Sie begleitet tiefgreifende Ver­än­derun­gen im Verhalten der Be­tei­lig­ten durch Coaching, Training und Beratung.

 

Darüber hinaus ist Sandra seit 2014 Aufsichtsratsvorsitzende des FC St. Pauli und in diesem Zuge mit den Herausforderungen von Führung bestens vertraut.


Silke Pliefke begleitet als freie agile Coachin und Trainerin Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer individuellen Transition. Sie nutzt dafür ihren Erfahrungs­schatz aus ihrer zehnjährigen Arbeit in unterschiedlichen Unternehmensgrößen.

 

Zuletzt hat sie als Personalentwicklerin und Ausbildungsleitung die Einführung eines agilen Mindsets und agiler Zusammenarbeit in einem Unternehmen mit 4.000 Mitarbeiter*innen verantwortet.


Du möchtest mehr wissen und uns kennenlernen? 

 

Unsere Kund*innen

Jungheinrich / zur Referenz