Über uns
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt seit dreizehn Jahren Unternehmen, Teams und Individuen dabei, auf dem Markt erfolgreich zu sein. "Testen, lernen + schnell Liefern" führt durch Kund*innennutzen in Kund*innenzufriedenheit + Erfolg.
Unser Team
André Friedrich unterstützt als agiler Coach und Trainer Teams + Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens. Sein Augenmerk liegt besonders auf agiler Organisationsentwicklung und agilen Führungspraktiken.
André bringt dazu viele Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Erfahrungen im Aufbau agil werdender Organisationen in seine Arbeit ein.
André unterstützt als Mediator dabei, bestehende Konflikte zu bearbeiten und zu einer für die Beteiligten gut annehmbaren Lösung zu bringen.
Judith Andresen ist eine agile Coachin + Organisationsentwicklerin, die Teams + Organisationen in ihren agilen Veränderungen begleitet.
Ein besonders Anliegen ist ihr die Begleitung von Führung + Organisationen in herausfordernden Situationen.
Judith hat grundlegende Bücher über agiles Arbeiten veröffentlicht: "Retrospektiven in agilen Projekten", Agiles Coaching" + "Agile Organisationsentwicklung"). Sie bloggt + podcastet regelmäßig: "Sharing is caring."
Julia Dorandt ist Trainerin, Coachin und Mediatorin.
Als gelernte Köchin und diplomierte Wirtschaftsjuristin unterstützt sie Organisationen sowohl in ihrer strategischen als auch in der operativen Arbeit. Sie moderiert Teamworkshops und unterstützt Organisationen dabei, werteorientiert und agil zu handeln.
Durch ihre Erfahrungen in der Gastronomie, Dienstleistung und Einzelhandel hat sie einen guten Blick für Kund*innen + echten Kund*innennutzen.
Lukas Steurer begleitet als Coach, Trainer und Ausbilder Teams und Individuen in deren Veränderung. Lukas ist Trainer für die gewaltfreie Kommunikation. Für Lukas
steht die Verbindung der Personen mit all ihren Bedürfnissen und Anliegen im Mittelpunkt - mit dem Ziel, eine Atmosphäre für gemeinsames Wachstum und Lernen zu schaffen.
Er podcastet regelmäßig zu Teamentwicklung und Haltungsfragen als Coach.
Tobias Ranft nutzt fünfzehn Jahre Erfahrung als Webentwickler, klassischer IT-Projektleiter und ScrumMaster, um als agiler Coach Teams und Organisationen voran zu bringen.
Er hat ein besonderes Gespür dafür, wie Agilität die Organisationsform beeinflusst. Besonderen Wert legt er auf eine echte Zusammenarbeit zwischen IT- und Nicht-IT-Bereichen.
Barbara Probst hat als Hausdame uns als Team + die HENRIETTE voll im Griff.
Sie sorgt für Atmosphäre + das Drumherum, dass wir bei unseren Veranstaltungen auf unserem Seminarlieger so schätzen.
Einige unserer Kund*innen
Freie Coaches + Berater*innen ergänzen unser Team:
Andrea Spranger unterstützt das Team als freie Mitarbeiterin. Als agile Coachin und Organisationsentwicklerin begleitet sie Organisationen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zusammenarbeit und neuer Wertschöpfung.
Sie greift dabei auf fünfzehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist ausgebildete Mediatorin.
Christine Hilper ist Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie. Sie unterstützt als freie Mitarbeiterin, Therapeutin und systemische Beraterin die von uns betreuten Teams durch Supervision + Coaching.
Darüber hinaus coacht sie Klient*innen in Einzelsitzungen + begleitet Teams + Organisationen in in ihren Transitionen. Sie ist Ausbilderin in der Agile Business Coach-Ausbildung.
Rebecca Ranft unterstützt uns als freie Trainerin. Sie nutzt ihre umfassenden Erfahrungen als Sozialpädagogin in der Jugendhilfe und der Erwachsenenbildung, um Trainings und Workshops zu konzipieren und durchzuführen.
Besonderer Fokus liegt bei Rebecca auf der Förderung von gruppendynamischen Prozessen: mit ihr wird es nicht langweilig.
Sandra Schwedler begleitet als freie agile Coachin und Organisationsentwicklerin Führungskräfte, Teams sowie Organisationen. Besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf spürbarer + nachhaltiger Bewegung. Sie begleitet tiefgreifende Veränderungen im Verhalten der Beteiligten durch Coaching, Training und Beratung.
Darüber hinaus ist Sandra seit 2014 Aufsichtsratsvorsitzende des FC St. Pauli und in diesem Zuge mit den Herausforderungen von Führung bestens vertraut.
Silke Pliefke begleitet als freie agile Coachin und Trainerin Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer individuellen Transition. Sie nutzt dafür ihren Erfahrungsschatz aus ihrer zehnjährigen Arbeit in unterschiedlichen Unternehmensgrößen.
Zuletzt hat sie als Personalentwicklerin und Ausbildungsleitung die Einführung eines agilen Mindsets und agiler Zusammenarbeit in einem Unternehmen mit 4.000 Mitarbeiter*innen verantwortet.
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen, Teams und Individuen dabei, auf dem Markt erfolgreich zu sein. "Testen, lernen + schnell Liefern" führt durch Kund*innennutzen in Kund*innenzufriedenheit + Erfolg.
Die Grundlage unseres Arbeitens bildet das agile Manifest von 2001, dass aktueller den je einen Weg durch komplexe + chaotische Herausforderungen weist. Wir nutzen hierzu eine große Bandbreite bekannter + entsprechend bewährter, teils selbst entwickelter agiler Methoden.
So vielseitig wie unser Toolkit + Methodensets sind auch die Kompetenzen und Hintergründe unseres Teams. Hier arbeiten agile Coaches, Organisationsentwickler*innen, Software-Entwickler*innen, Therapeut*innen, Projektleiter*innen, systemische Berater*innen und BWLer*innen gemeinsam daran, unseren Klient*innen die bestmögliche Beratung in allen Lebenslagen zukommen zu lassen.
Wir veröffentlichen als Team Blog-Artikel Bücher, Podcasts + Videocasts. Eine ausführliche Liste findest Du hier.
Zu unseren Kund*innen zählen einige der größten Namen aus der Finanzbranche, der Modeindustrie und den Medien. Aber auch viele kleine Unternehmen und individuelle Führungspersonen begleiten wir zum Teil schon seit vielen Jahren in ihrer Entwicklung.
Unsere Vision "Kooperation ist die erfolgreichste Arbeitsform" leben wir in geschäftlichen Partnerschaften.
Kooperation ist die erfolgreichste Arbeitsform
Wenn Du Deine Organisation digital transfomieren und/oder künstliche Intelligenz in alle Produkte, Services + Arbeitsabläufe integrieren, ein IT-Projekt wieder auf Kurs setzen oder Bildung digitalisieren möchtest, erweitern wir unser Team um unsere Geschäftspartner*innen.
Wir arbeiten in Tandems beziehungsweise in Projektteams mit unseren Geschäftspartner*innen, um Euch ganzheitlich + aus einer Hand zielführend + erfolgreich zu begleiten.