Führungshäppchen
Führung ist komplex - besonders in Zeiten hybrid oder verteilt arbeitender Teams und herausfordernder Umstände. Für neue Impulse und Ideen bieten wir nun unsere Führungshäppchen an: kurz, direkt aus der Praxis für die Praxis und remote.
Die Führungshäppchen vermitteln den Teilnehmer*innen in einem schlanken Setting neue Ideen und Impulse zu verschiedenen Führungsaspekten.
Aufbauend auf theoretischem Input haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, im Austausch mit Anderen die Anwendung verschiedener Tools, Modelle und Inhalte zu verproben und den Einsatz im Alltag zu reflektieren.
Unsere Führungshäppchen finden in einem etwa zweimonatigen Rhythmus zu wechselnden Themen statt. Solltet Ihr eine Idee für ein Thema haben, meldet Euch gerne bei uns!
Zielgruppe
Zielgruppe der Führungshäppchen sind erfahrene und neue Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz im agilen Kontext aufbauen oder erweitern wollen.
Führungshäppchen 01 | Aufgabenbereiche agiler Führung
Welche Entscheidungen müssen in Unternehmen getroffen werden? Welche Führungsaufgaben müssen übernommen werden? Und wer trifft eigentlich die Entscheidungen? In diesem Häppchen geht es um das St.
Galler Managementmodell und dessen Anwendung.
Führungshäppchen 03 | Coachende Haltung
Selbstorganisierte Teams, die zuverlässig und pünktlich liefern und dabei ihren Fortschritt stets transparent haben, entstehen nicht von allein. Selbstorganisation braucht Führung. Diese muss situativ erfolgen und auf das jeweilige Team angepasst werden -- wie das geht und wie die coachende Haltung Euch dabei unterstützen kann, ist Thema in diesem Führungshäppchen.
Führungshäppchen 02 | Tools für agile Führungskräfte
Neue Führungsformen benötigen neue Werkzeuge. In diesem Häppchen lernt Ihr Tools kennen und anwenden, die agile Führungskräfte nutzen, um Teams erfolgreich auf Kurs zu bringen. Hierzu
gehören zum Beispiel Delegationspoker oder Moving Motivators.
Führungshäppchen 04 | Feedbackgespräche gestalten
Das jährliche Feedbackgespräch hat an einigen Stellen ausgedient. Peer-to-Peer-Feedback, Target and Track und kürzere Zeiträume können die Entwicklung Eurer Mitarbeiter*innen verändern. Wie Ihr anfangen könnt, Eure Feedbackgespräche neu zu gestalten, erarbeiten wir in diesem Häppchen.
Führungshäppchen 01 | Aufgabenbereiche agiler Führung
Workshop (2 Stunden + Techniktest/Vorbereitung)
Ort: Remote (Voraussetzung Rechner mit Video / Mikrofon, Internet)
Zeit: 01. Februar 2021 13.30 bis 16 Uhr (Start der Veranstaltung um 14 Uhr)
238,00 €
inkl. MwSt.
- Es sind keine Bestellungen mehr möglich.
Führungshäppchen 02 | Tools für agile Führungskräfte
Workshop (2 Stunden + Techniktest/Vorbereitung)
Ort: Remote (Voraussetzung Rechner mit Video / Mikrofon, Internet)
Zeit: 12. April 2021 2021 13.30 bis 16 Uhr (Start der Veranstaltung um 14 Uhr)
238,00 €
inkl. MwSt.
- Es sind keine Bestellungen mehr möglich.
Führungshäppchen 03 | Coachende Haltung
Workshop (2 Stunden + Techniktest/Vorbereitung)
Ort: Remote (Voraussetzung Rechner mit Video / Mikrofon, Internet)
Zeit: 07. Juni 2021 13.30 bis 16 Uhr (Start der Veranstaltung um 14 Uhr)
238,00 €
inkl. MwSt.
- Es sind keine Bestellungen mehr möglich.
Führungshäppchen 04 | Feedbackgespräche gestalten
Workshop (2 Stunden + Techniktest/Vorbereitung)
Ort: Remote (Voraussetzung Rechner mit Video / Mikrofon, Internet)
Zeit: 09. August 2021 13.30 bis 16 Uhr (Start der Veranstaltung um 14 Uhr)
238,00 €
inkl. MwSt.
- Es sind keine Bestellungen mehr möglich.
Die Teilnehmer*innen erhalten die folgenden Workshop-Materialien:
- Dokumentation der Arbeitsergebnisse als PDF-Dokument per E-Mail
- Arbeitsbögen und HandOuts
- Teilnahmebestätigung
Der Preis je Workshop beträgt 200,00 EUR netto (238,00 EUR brutto). Werdende oder aktuelle Teilnehmer*innen der Agile Coach-(Kompakt-)Ausbildungen erhalten 10% Rabatt.
Die Workshops werden für mindestens sechs und maximal sechzehn Teilnehmer*innen ausgerichtet.
Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen. Deine Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.
Falls Ihr Fragen zum Workshop habt, ruft an (040 / 696 351 60) oder schreibt eine E-Mail.
Alle offenen Workshops und Schulungen könnt Ihr auch als Inhouse-Schulungen buchen. Meldet Euch bei Interesse! Ihr findet weitere Workshop- und Trainingsangebote sowie Vorträge in der Terminübersicht.
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