Führen in agilen Organisationen

Die digitale Transformation fordert Tribut. Immer mehr Geschäftsvorfälle und -modelle finden in einem komplexen Umfeld statt. Agile Projektmethoden und eine agile Organisationsstruktur beantworten diese Komplexität.

Gleichzeitig ändern sich die Führungsrollen im Unternehmen. An Stelle von "Command + Control" tritt "Target + Track". Gefragt ist die Haltung einer dienenden Führung.

Agile Unternehmen sind lernende Unternehmen. Das große Ziel ist: "Raus aus dem Verteidigen, rein ins Lernen!" Unternehmenskultur ändert sich nicht durch eine Ansage -- oder das Leitbild, das im Flur ausgehängt wird. Kultur zeigt sich in Verhalten. Wer Veränderung möchte, schafft den Raum für Verhaltensänderung der Beteiligten. Dafür sind neue Rituale häufig ein gutes Mittel. 

Den Boden für die Veränderung zu bereiten, geeignete Rituale zu definieren oder deren Einführung zu initiieren -- das sind Aufgaben agiler Führungskräfte. Daneben stehen die typischen Aufgaben. Klassische Führungsinstrumente sind stark an "Command + Control" ausgerichtet. Aber um in einer sich rasant ändernden Welt bestehen zu können, braucht es ein Führungsverständnis, das sich an "Target + Track" und einer dienenden Führung orientiert.

Typische Führungsaufgaben übersetzen sich in neue Themengebiete für die agile Führung: 

1. In dienender Leitung führen
2. Ziele und Rahmenbedingungen setzen
3. Lernen ermöglichen
4. "Erst die Prozesse, dann die Struktur!" folgen
5. Selbstorganisation fördern

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen priorisieren diese Themengebiete. Aus der Reihenfolge ergibt sich das Workshop-Programm. Je nach Gewichtung wird die Bearbeitung über eine oder zwei Zeiteinheiten erfolgen.

Die PhotoDokumentation wird den Teilnehmern und Teilnehmerinnen nach dem Workshop als PDF-Datei zugemailt.

Der Workshop unterstützt Führungskräfte agiler oder agil werdender Organisationen in ihrer Haltung als "dienende Leitung" und liefert diesen entsprechende Werkzeuge. 

Schwerpunkt der Veranstaltung ist agile Führung -- im Fokus stehen also Führungsinstrumente und -prozesse. Nicht oder nur am Rande werden agile Projekt-Methodenbausteine behandelt.

Der eintägige Workshop beinhaltet folgende Leistungen:

• Workshop
  
  • 09:30 bis 17:45 Uhr
  • Mittagspause von 45 Minuten
• Tagungsgetränke
• Obst & Kuchen 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten die folgenden Workshop-Unterlagen:

• Fotos der Workshop-Ergebnisse (FlipChart-Photos via E-Mail)
• Arbeitsbögen und HandOuts
• Teilnahmebestätigung 

Der Preis für den Workshop beträgt für jeden Teilnehmer beziehungsweise Teilnehmerin 714,00 EUR inkl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer (= 600,00 netto).  Werdende oder aktuelle Teilnehmer und Teilnehmerinnen der Agile Coach-(Kompakt-)Ausbildungen zahlen 624,75 EUR inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Im Workshop-Preis ist das Mittagessen nicht enthalten. Der Workshop wird für mindestens sechs und maximal sechzehn Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausgerichtet.

Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen. Deine Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.

Falls Ihr Fragen zum Tagesworkshop habt, ruft an (040 / 696 351 60) oder schreibt eine E-Mail.

Alle offenen Workshops und Schulungen könnt Ihr auch als Inhouse-Schulungen buchen. Meldet Euch bei Interesse! Ihr findet weitere Workshop- und Trainingsangebote sowie Vorträge in der Terminübersicht.