Führungskräften kommt in agilen Unternehmen eine ganz besondere Rolle zu. Wenn Teams sich selbst organisieren und auf den Kundennutzen ausrichten, sind Chef*innen, die nur Befehle geben und Kontrolle ausüben, kontraproduktiv.
Genauso wie die selbstorganisierten Teams in agilen Organisationen ihre Prozesse regelmäßig reflektieren, sollte auch Führung ihre Annahmen und Methoden immer wieder infrage stellen, neue Ansätze erproben und aus gemachten Erfahrungen lernen. Mit anderen Worten: Wer agil führen will, muss selbst agil sein.
Wir bei der BERATUNG JUDITH ANDRESEN wissen aus Erfahrung, worauf es bei agiler Führung ankommt. Gerne begleiten wir Führungskräfte in ihrer Entwicklung.
Agile Führung begleitet Teams, Organisationen und Individuen ins Lernen. Sie nutzen Moderation, Feedback + Delegation.
In (agilen) Kontexten gut zu führen bedeutet, sich seiner eigenen Wirkung bewusst zu werden + gezielt das Führungs-ABC aus Anweisen, Beraten + Coachen zu nutzen.
Mit Coaching und Supervision unterstützen wir Euch, Eure Führungsaufgabe gut + erfolgreich zu erfüllen.
Geschäftsvorgänge waren früher vorherseh- und damit planbar. Heute müssen sich Organisationen auf eine sich ständig verändernde Umwelt einzustellen. Dafür braucht es Führungskräfte, die ihr Handeln lernend weiterentwickeln.
Ihr lernt mit uns, erfolgreich + zielführend in herausfordernden Settings zu führen. Komplexe Herausforderungen bewältigt Ihr am Leichtestem im Team. Führung ist eine Teamaufgabe.
Behaltet in der täglichen Führungsarbeit Eure Fokus. Arbeitet klar in Euren Strategien.
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt + begleitet Führungskreise + Geschäftsführungen in StartUps, klein- und mittelständischen Unternehmen durch regelmäßiges Business Sparring.
Du bist neu in Deiner Führungsrolle? Du möchtest Deine Wirksamkeit als Führungskraft verstärken?
Wir unterstützen Dich mit einer Coachingserie auf Basis des LPP-Persönlichkeitsprofils, damit Du gut + sicher in Stärken kommst.
Die MasterClass "Führung + mentale Gesundheit" gibt Orientierung + praktische Tools an die Hand, um im Spannungsfeld zwischen persönlicher Fürsorge + der Verantwortung für die Organisation leicht + gut zu handeln.
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