Souverän + ruhig Krisenzeiten meistern

So lange sich Organisationen im ruhigen Fahrwasser befinden, ist Führen vermeintlich einfach. Mit sinkenden Umsätzen, erfolglosen Projekten und/oder steigenden Absagen sinkt die Motivation der Mitarbeiter*innen. Ein unruhiges Umfeld und entsprechende Nachrichten tun ein Übriges.
Existenzangst macht die Beteiligten sprach- und kraftlos. Die Motivation + die Energie für ein verändertes Verhalten ist bei den Organsiationsmitgliedern nicht vorhanden. 

 

Die Beteiligten aus dem Schock + der Angst abzuholen, ist Führungsaufgabe. Genauso ist es Führungsaufgabe, durch die vier Phasen der Krisenbewältigung hindurchzuleiten. Dies gelingt Führungskräften im Spannungsfeld zwischen Fürsorge für das Individuum + der Verantwortung für die Organisation. Dafür braucht es auch den Blick auf sich selbst, denn nur "wer für sich selbst sorgt, kann für andere sorgen". 

 

Es gilt, herausfordernde Zeiten + krisenhafte Situationen zu erkennen + einen lernenden Weg in die Zukunft zu kreieren. "Krisen sind Chancen" - wer diese erkennen + nutzen möchte, darf nicht mit Denkverboten agieren. Insbesondere ein möglicher Personalabbau wird von vielen Führungskräften als nicht-denkbar erlebt. 

 

In der zweitägigen MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise" lernst Du, wie Du als (disziplinarische oder laterale) Führungskraft gesund + klar für Deine Mitarbeiter*innen + Kolleg*innen Orientierung + Sicherheit gibst + so einen Weg aus der Krise eröffnest. 

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MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise" im Überblick:

Krisensituationen erkennen, annehmen + überwinden 

In der Krise Sicherheit durch Kommunikation geben

2 Trainer*innen
2 Tage  

"Sorge für Dich selbst, dann kannst Du für andere sorgen." 

In fünf Schritten durch die Krise gehen + 
Chancen nutzen

Mit Abstand + in maritimer Atmosphäre auf der VILLA HENRIETTE neue Wege eröffnen


So läuft die MasterClass ab

  • Die zweitägige MasterClass "Agile Organisationsentwicklung" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 890,00 EUR netto (1.059,10 EUR brutto).
  • Teilnehmer*innen bearbeiten das Thema an Hand von Praxisbeispielen, konkreten Fragestellungen, Coaching, Supervision, kollegialen Fallberatungen und/oder bei Bedarf in Simulationen.

Suche Dir einen passenden Termin aus:

MC_FK_0204 (Remote)

04.+ 11. Februar 2025

 

Trainer*in
Judith Andresen
Tobias Ranft

MC_FK_1007 (Präsenz)

07.+ 08. Oktober 2025

 

Trainer*in
Judith Andresen
Tobias Ranft


Das bringt diese MasterClass:

  • Du lernst, wie Du als Führungskraft in kleinen + mittleren Unternehmen oder StartUps oder aus einer Führungsrolle heraus, einen klaren Blick auf die Situation entwickelst + notwendige Schritte für die Organisation ableitest. 
  • Du sorgst nicht nur für die Organisation + andere Organisationsmitglieder, sondern insbesondere für Dich selbst. 
  • Du kannst fünfe Schritte zur Krisenbewältigung formulieren und entsprechend vorangehen.
  • Du kannst Angst + Unsicherheit in Motivation + Lernfreude wandeln und so aus der Krise ein positives Lerngeschenk machen. 

Melde Dich jetzt zur MasterClass an!

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MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise"

MC "Agile Organisationsentwicklung"

1.059,10 €

Unsere Preise

  • Die zweitägige MasterClass "Erfolgreiches Führen durch die Krise" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 790,00 EUR netto (940,10 EUR brutto).
  • Privatzahler*innen oder Studierende erhalten 19% Rabatt.

Details zum Schluss

  • Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen
  • Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.
  • Die MasterClass wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet.

Du möchtest in Deiner Organisation Eure Remote-Moderationen + Teamentwicklung online optimieren? Wir unterstützen Euch mit dem passenden Training!