Newsletter | Teams ins Lernen bringen.

Lernen beginnt mit unserer Sprache, erklärt Kathrin Britton in ihrem Blogbeitrag. Ein kleines Wort kann dabei entscheidende Veränderungen ermöglichen: Anstelle der Aussage "Das kann ich nicht.", öffnet die Formulierung "Das kann ich noch nicht." den Raum zum Lernen und weiterentwickeln. Daher lohnt es sich, das Wort noch im Kontext des Lernens aktiv in den Sprachgebrauch zu integrieren!

Neben der Sprache liegt ein großer Hebel für Veränderungen in unserem Blickwinkel auf das Umfeld. Die Welt ist im Zuge der Digitalisierung komplex geworden. Weitreichende Pläne führen zwangsläufig nicht mehr zum Ziel, lernende Experimente sind notwendig. Führungskräfte müssen dies aktiv ermöglichen. Die Trendforscher des Zukunftsinstituts stellen klar: "Im Kern der digitalen Transformation stehen weniger digitale Technologien als eine zukunftsweisende Führungskultur, die Veränderung erlaubt und gestaltet und Experimentierfreude belohnt."

Weitere Lernmomente liegen im Eingehen und besonders im konstruktiven Bearbeiten von Konflikten. In unserem Blogbeitrag lest Ihr, wie Ihr Konflikte mit Hilfe der obersten Direktive, den "5 Whys" und echtem Feedback erkennen und konstruktiv bearbeiten könnt.
Psychologische Sicherheit ist ein weiterer wichtiger Faktor für gemeinsames Lernen auf Teamebene (siehe auch: Newsletter 03/2021). Michelle Zumsteg weist in diesem Kontext nach, dass der Zustand in Scrum Teams zu konstruktiven Konfliktlösungen führt.