Moin liebe Leserinnen und Leser,
in diesem Newsletter beschäftigen wir uns mit unterschiedlichen Auffassungen von Führung und den Auswirkungen von Servant Leadership auf Eure Teams.
Gute Erkenntnisse beim Lesen!
Servant Leader sorgen für gute Zusammenarbeit, indem sie Vertrauen aufbauen und Sicherheit schaffen. Im Artikel "Der "Servant Leader": Wie Führung auf Augenhöhe wirklich funktioniert" von Christoph Bedürftig wird deutlich, wie diese Sicherheit dazu führt, dass Teams ihrer Führungskraft aus Überzeugung folgen und welche Eigenschaften eine dienende Leitung in sich vereint.
Einen weiteren Zusammenhang zwischen Vertrauen und guter Zusammenarbeit stellt Tony Simons im Artikel "The High Cost of Lost Trust" her. Er sagt: "Align your words and actions in a way employees see. Keep your promises. It seems simple. But if it’s so simple, why is it so rarely observed?"
In Teams, die sich selbst organisieren und eigenverantwortlich arbeiten funktionert dieser Führungsansatz. In "Agile Missverständnisse: Der Servant Leader als Dysfunktion" beschreibt Johann-Peter Hartmann wie sich in einem nicht fuktionierenden Team Probleme aufstauen können und die Stimmung im Team sinkt. Er sagt: "Unabhängig davon, wie viele dieser Probleme aus dem Weg geräumt werden, wird die Stimmung nicht besser. Stattdessen etabliert sich ein stetiger Fluß neuer Probleme."
Im Podcast "BJA006 | Führung im Wandel" sprechen Judith und Sabine über ihr Verständnis von Führung und den Wandel von Führungsverständnis in der agilen Welt.
Viel Spaß beim Hören!
Führen in agilen Organisationen
11. Juli 2019
Agiles Basistraining
18. und 19. Juli 2019
13. und 14. November 2019
Retrospektiven moderieren
24. Juli 2019
22. Oktober 2019
Visualisieren am FlipChart
26. Juli 2019
Feedback-Training
20. August 2019
Agile Coach-Kompaktausbildung
12. September 2019
28. November 2019
19. September 2019
04. November 2019
24. September 2019
24.-25. September 2019
18. Oktober 2019
24. Oktober 2019
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