Moin liebe Leserinnen und Leser,
in diesem Beitrag geht es um den Mehrwert des Nichtwissens. Die Chance liegt im Erlernen & Entdecken, indem der "Mut zur Lücke" bewusst genutzt wird.
Gute Erkenntnisse beim Lesen!
Der Schlüssel zu mehr Identifikation, Begeisterung und Engagement liegt in mehr "Mut zur Lücke". Das findet Jochen Mai und beschreibt im Artikel "Ei-Theorie: Mehr Erfolg durch Unfertiges" warum der "Mut zur Lücke" hilfreich sein kann.
Über den blinden Fleck von Organisationen, die Imperfektion nicht als Chance sehen, schreibt Harry Hertz in dem Artikel "All organizations are imperfect in their own way". Er zeigt auf, dass Organisationen zu oft im alten Paradigma "plane, führe aus, werte aus, verbessere" gefangen sind.
In dem Artikel "Andere Stifte und Schriften für Workshops: 3 Alternativen zu Moderationsmarkern" beschreibt Jörg Jelden seine Erfahrung beim Verlassen des Gewohnten und dem Ausprobieren von Alternativen zu Moderationsmarkern.
Naomi Reagan schreibt in "If you want to be a great leader, embrace your imperfection" über die Verantwortung von Führungskräften als Vorbild - auch in der Unvollkommenheit. Naomi Reagan sagt diesbezüglich: "In my opinion the strongest, most authentic and impactful role models are the ones who acknowledge and show their imperfections."
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