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FlipChart mit Arbeitsanweisung (Detailfoto)

Agiles Coaching in Eurem Tagesgeschäft

Retrospektiven, Lessons learned, Post-Mortem-Analysen: wir moderieren Eure Lernmomente, Eure agilen Methoden(-bausteine) sowie Eure Projekt- + Prozessrituale. 


Konzentriert Ihr Euch auf Eure Inhalte; wir sorgen für den richtigen Rahmen + das zielführende Gesprächslevel. Da wo Worte nicht ausreichen, intervenieren wir + sorgen durch passgenaues Training für neue Handlungskompetenzen. 

Wir gehen als externe agile Coaches in die Verantwortung.

Comic: Pinkfarbener Schlüssel

Wir in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützen Teams + deren Führung, künftig noch besser zusammenzuarbeiten. Wir optimieren mit Euch Eure Projekte + Prozesse. Lernzyklus für Lernzyklus werdet Ihr besser werden. 

Wir haben einen Blick für das Zusammenspiel aller Teams + sorgen für eine positive Veränderung. Dabei leiten uns Eure Ziele.

Wir unterstützen Euch regelmäßig als externe agile Coaches in Euren Teams + deren Führung. 

So gehen wir vor...

Bevor wir wir bei Euch vor Ort (in Präsenz / hybrid / remote) starten, klären wir, was Ihr erreichen möchtet.

Wir übernehmen Verantwortung im täglichen Handeln. 
Wir haben Eure Ziele + Euren Alltag im Blick.

Wir moderieren, coachen + trainieren entsprechend Eures Bedarfs.

Wir sorgen für echte Entwicklung; also für echtes Lernen + Fortschritt in Euren Teams.

Die Begleitung schließt in vielen Fällen das Führungsteam in seiner Veränderung ein.

In Lernzyklen überprüfen + adjustieren wir mit Euch unsere Wirkung in + am System.

Das klingt interessant + passend für Euch? Gerne erörtern wir mit Dir, wie wir Eure tägliche Arbeit noch besser machen könnt.

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