Führungskräften kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Stehen sie doch für große Richtungsänderungen oder den Kurs auch in stürmischen Zeiten zu halten. Sie entscheiden über Wachstum, Personalauf- und abbau. Sie setzen die Leitplanken für die gesamte Organisation.
Es kann herausfordernd sein, Führungskräfte zu coachen. In unserer zweitägigen MasterClass erwerben Coaches das Handwerkszeug, um Führungskräfte individuell oder im Team durch fordernde Zeiten (zum Beispiel von Wachstum oder Schrumpfen) zu begleiten. So bist Du in der Lage, Deine Coachees auch in schwierigen Situationen in eine positive Entwicklung - ihrer selbst + ihrer Organisation - zu begleiten.
Unser erfahrenes Team setzt dabei einen besonderen Fokus auf den Aufbau und Erhalt einer guten, belastbaren Bindung zwischen Coaches und Coachees. Wir zeigen, wie du mit Empathie und analytischer Distanz die individuellen Stärken und Schwächen von Führungskräften identifizierst und so wirkungsvolles Lernen für die Führungskräfte + somit für die Organisationen ermöglichst.
Lerne, wie Du (laterale wie disziplinarische) Führungskräfte durch Coaching, Sekundärberatung + Training stark machen kannst.
Ergebnisorientierte Coachingimpulse setzen: Impulse, Interventionen + Sekundärberatung
Mit Führungskräfte ihr Ist anerkennen + Möglichkeitsräume öffnen
Balance aus Fürsorge fürs Individuum + Verantwortung für die Organisation finden
12./13. Juni 2025
Trainer*in
Judith Andresen
Tobias Ranft
Wenn Du im Schwerpunkt oberes Management im Leadership Coaching begleiten möchtest, ist vielleicht auch die 1:1 MasterClass "Executive Coaching" für Dich interessant.
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