Master Class "Agile Organisationsentwicklung"
Der Veränderungsdruck ist groß: "Shape it - or it shapes you." Bei Euch in der Organisation hakt es? Ihr seid unzufrieden mit Euren Produkten oder Euer Servicequalität? Ihr erlebt Euch als starr und unbeweglich? Euch fehlt Klarheit + Motivation?
Es ist Zeit für eine Veränderung! Ihr spürt Euer Organisationsanliegen wie einen großen Sumpf an Euch ziehen - und Euch ist nicht klar, wo + wie Ihr eigentlich starten solltet?
Die Master Class "Agile Organisationsentwicklung" ist der praxisnahe Booster für Deine Führung. Lerne als Führungskraft, agile*r Coach*in oder systemische*r Berater*in, wie Du angemessen, zielgerichtet + zielführend agile Veränderungen aufsetzt, die Beteiligten einlädst und echte Bewegung + gute Ergebnisse erzeugst.
Master Class im Überblick
Lernen an + mit eigenen + konkreten
Herausforderungen
Veränderungsvorhaben direkt aufsetzen können
Changes, agile Transitionen und/oder Experimente modellieren + zum Erfolg führen
Echte, zielgerichtete Bewegung erzeugen
4 - 8 Teilnehmer*innen
1 Trainer*in
2 Tage in Präsenz (VILLA HENRIETTE) oder
4X4 Stunden remote
Das bringt die Master Class:
- Nach der Ausbildung kannst Du agile Veränderungen in Teams, Organisationsbereichen und Organisationen begleiten (also führen, beraten und coachen).
- Die Ausbildung unterstützt Personal- und Organisationsentwickler*innen dabei, ihr bisheriges Vorgehen um agile Vorgehensweisen zu ergänzen.
- Du verstehst, in welcher Haltung agile Organisationsentwickler*innen Veränderungen begleiten und wo und inwieweit diese sich von der Haltung agiler Coaches unterscheidet.
- Du hast Deine Haltung, Deine Wirkung und konkreten Fälle in Supervisionen mit Deinen Ausbildungskräften verstanden und verbessert (zwei Stunden je Person inkludiert).
- Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
Inhalte der Master Class
- Agile Prinzipien in der Organisationsentwicklung verstehen + anwenden
- Vier Arten der agilen Organisation erkennen + entsprechend handeln
- Organisationsanliegen, -hebel + Zielraum erfassen
- Zielgerichtet agile Transition, Change, organisationelle Experimente oder Transformationen nutzen
- Fallbeispiele modellieren
- Beispiele erfolgreicher agiler Veränderung verstehen
Für Euch passt Euch die Master Class AOE:
- Coaches, die Organisationen in schwierigen Situationen angemessen + effizient in ihrer Veränderung begleiten möchten.
- Mitarbeiter*innen aus dem Bereich Personal + Personalentwicklung, die mit kulturellen und strukturellen Veränderungen in ihrer Organisation konfrontiert sind + anschlussfähige Veränderungsimpulse aufnehmen möchten.
- Führungskräfte, die erfolgreiche Veränderungsvorhaben aufsetzen möchten.
Du bist Dir nicht sicher, ob die Master Class AOE in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
So läuft die Master Class ab
- Ankommen
- Veränderungsbedarf erkennen
- Vier Arten der agilen Veränderung kennen
- Organisationsanliegen, -hebel + Zielraum erarbeiten
- Erprobte + bewährte Elemente / Methodenbausteine für Veränderungen
- Veränderungsvorhaben (agile Transitionen, Changes, organisationelle Experimente) modellieren
- Orientierung + Leitplanken setzen
- Eigene Ableitungen erarbeiten
- Abschluss
BTA (Präsenz)
27./28. November 2024
Trainer*in
Judith Andresen
André Friedrich
BTA (REMOTE)
21.11., 03.12., 12.12. + 08.01. (13.30 - 17.00)
Trainer*in
Judith Andresen
Andre Friedrich
Master Class "Agile Organisationsentwicklung"
Zweitägige Master Class
in Präsenz oder remote
590,00 €
inkl. MwSt.
- verfügbar
Unsere Preise
- Das zweitägige Basistraining AOE Agile in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, beziehungsweise das vier Mal vierstündige Remote-Training kostet 590,00 EUR brutto (495,80 EUR netto).
- Privatzahler*innen oder Teilnehmer*innen an aktuell laufenden Agile Coach-(Kompakt)-Ausbildungen erhalten 10% Rabatt - bitte bei Anmeldung angeben. Die beiden Optionen sind nicht kombinierbar!
Details zum Schluss
- Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen.
- Die Widerrufsrechte für Online-Bestellungen sind hier dokumentiert.
- Das Training wird für mindestens vier und maximal acht Teilnehmende ausgerichtet.
- Im Preis enthalten sind ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke.
