BERATUNG JUDITH ANDRESEN

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 25. Oktober 2024

Der agile Baukasten enthält 211 smincas mit agilen Modellen + Moderationshinweisen für die tagliche Arbeit als agile*r Coach*in, Organisationsentwickler*in und/oder Führungskraft. Jede sminca vermittelt einen agilen Baustein kompakt auf einer Seite - sowohl graphisch als auch textuell. Ihr könnt im PDF von Seite zu Seite Links folgen -- oder in weiteren externen Quellen weiter- und nachlesen.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 09. August 2024

Nach diversen Spielrunden (+ Produktionsiterationen) geht das Stärkenpoker in die Produktion + in den Versand.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 02. April 2024

Seit März 2024 arbeitet Julia Dorandt als Teil des Teams der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Wir machen echte Zusammenarbeit möglich! Unsere Zusammenarbeit startet mit drei Fragen an Julia.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 03. Mai 2023

Wir glauben daran, dass Lernen im Machen entsteht. Und ein sehr schöner + einfacher Weg, ins Machen zu kommen, sind agile Simulationen, Spiele + andere Interventionsformen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lernt täglich in Veranstaltungen dazu + probiert aus. Und hat sich im Laufe der letzten Monate unsere Spielesammlung erweitert.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 04. Februar 2023

Der Blick aufs Ultraschall zeigte eine großen schwarzen Fleck: "Das ist Krebs, oder?", fragte ich. Meine Gynäkologin antwortete "Ja.".

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 14. November 2022

Die Gesetzgebung nennt es "Wiedereingliedern", wenn jemand nach langer Arbeitsunfähigkeit in die Arbeitsorganisation zurückkehrt. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN ist nicht gegliedert, es ist selbstorganisiert. Ich kehre nicht in eine Rolle zurück, ich übernehme Zug um Zug Aufgaben (zurück). Ein Erfahrungsbericht nach vier Wochen Wiedereingliederung.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Oktober 2022

Im Zuge unseres Zielraumworkshops Ende Juni haben wir festgestellt, dass uns neben dem monatlich gepflegten Austausch zu operativen und inhaltlichen Themen sowie dem Ableiten von konkreten Maßnahmen das gemeinsame Spielen außerhalb der Tagesordnung + Austausch am Abend besonders Energie geben. Es hat uns gut getan, raus aus der gewohnten Umgebung zu kommen und Raum für unterschiedliche Gespräche zu haben. Aus dieser Erfahrung heraus haben wir beschlossen: wir werden uns nun regelmäßig als...

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 01. Oktober 2022

Wir möchten echte Zusammenarbeit möglich machen. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Und das nun schon seit zehn Jahren. Whow :-) ein Blick zurück. Zum Start der BERATUNG JUDITH ANDRESEN stand diese Mission noch nicht. Was stand, war das Wissen, dass agile Methoden echt hilfreich sind, um komplexe IT-Probleme nachhaltig + gut zu lösen. Dass es Spaß macht, agil zu arbeiten und dass es Erfolg + Lieferfähigkeit verspricht bei Problemen, die mit...

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Juni 2022

"In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an" - so lautet das zwölfte Prinzip des agilen Manifests. Wir tun das regelmäßig. Alle vier Wochen ist Teamtag, einmal im Jahr verlängern wir auf zwei Tage für einen Zielraumworkshop. Dieses Jahr stand vor allem das Miteinander als Team, der Fokus unseres Handelns und das Erreichen von Wirksamkeit im Mittelpunkt auf unserem zweitägigen Zielraumworkshop im Buschhof...

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 25. Juli 2020

Einmal im Jahr hält das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN Rückschau auf die letzten zwölf Monate, generiert Learnings über diesen Zeitraum und entwickelt ein neue Stoßrichtung für das kommende Jahr. In diesem Jahr haben wir uns nicht wie sonst üblich im Juni, sondern Pandemie-bedingt erst im Juli getroffen. Die Stoßrichtung für 2020/21 earbeiteten an zwei Tagen alle festangestellten Mitarbeiter*innen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN inklusive der beiden, die das Team in naher Zukunft...