Ihr seid neugierig auf neue Perspektiven und praktische Tipps für die agile Organisationsentwicklung? In unserem Live-Format widmen wir uns, Judith Andresen und Lukas Steurer, 45 Minuten lang der agilen Organisationsentwicklung mit FOKUS auf einen speziellen Teilaspekt. Das Format erscheint alle drei Wochen und bietet Platz für Eure Fragen. Im Anschluss wird das Video auf unserem LinkedIn und YouTube Kanal ausgestrahlt.
Passen deutscher Schlager und die BERATUNG JUDITH ANDRESEN zusammen? Unsere klare Antwort: JA! KI macht es möglich. Das Ergebnis kann sich sehen – besser gesagt hören – lassen. Hört rein in unseren neuen Song. Natürlich nur inoffiziell 😉. https://suno.com/song/ca3efda6-6c86-4b0a-b359-8bca5ca0bf9d
"Muss ich eigentlich agile*r Coach*in werden, um Teams oder Organisationen in ihrer Entwicklung sowie Lernen + Entwicklung in Teams voranzubringen?" Mit dieser Frage kamen immer wieder Teammitglieder, Product Owner*innen oder Führungskräfte auf uns zu, die ohne ihren bisherigen Arbeitsschwerpunkt aufgeben zu wollen, Lernen + Selbstorganisation in Teams + Organisationen anstoßen + fördern möchten.
Im Zuge unseres Zielraumworkshops Ende Juni haben wir festgestellt, dass uns neben dem monatlich gepflegten Austausch zu operativen und inhaltlichen Themen sowie dem Ableiten von konkreten Maßnahmen das gemeinsame Spielen außerhalb der Tagesordnung + Austausch am Abend besonders Energie geben. Es hat uns gut getan, raus aus der gewohnten Umgebung zu kommen und Raum für unterschiedliche Gespräche zu haben. Aus dieser Erfahrung heraus haben wir beschlossen: wir werden uns nun regelmäßig als...
Veränderungen sind ein täglicher Begleiter in unserem Leben. Mal sind sie planbar und manchmal auch nicht. Doch gibt es aus unserer Sicht drei Fokusfelder, die dabei helfen, mit Veränderung umzugehen und Veränderung zu lernen.
"In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an" - so lautet das zwölfte Prinzip des agilen Manifests. Wir tun das regelmäßig. Alle vier Wochen ist Teamtag, einmal im Jahr verlängern wir auf zwei Tage für einen Zielraumworkshop. Dieses Jahr stand vor allem das Miteinander als Team, der Fokus unseres Handelns und das Erreichen von Wirksamkeit im Mittelpunkt auf unserem zweitägigen Zielraumworkshop im Buschhof...
Die Visualisierung von Ergebnissen wird in der täglichen Arbeit immer wichtiger. Visualisierungen der Sitzungsinhalte dienen einem besseren Verständnis bei allen Beteiligten und kann so die Motivation in einem Meeting verstärken. Dafür gibt es einfache Tipps und Tricks für die Gestaltung eines Flipchart-Bogens, die das Ergebnis deutlich verbessern können – ob Flipchart, Whiteboard oder digitales Tool, das spielt keine Rolle.
Moin, ob kompliziert oder komplex, klassische oder agile Methoden: Die Frage nach dem "Wozu" ist mitverantwortlich für den Erfolg oder das Scheitern eines Vorhabens. Es lohnt sich zu Beginn eines Vorhabens der Fokus auf die Frage: "Um was zu erreichen?". Nur so können wir im Projektalltag immer wieder abgleichen, ob die Richtung noch stimmt.Newsletter zusammengestellt.
Moin, um ein Projekt erfolgreich durchführen zu können, benötigt Ihr viele kleine Bausteine. Neben dem Ausrichten an klaren Zielen sind auch ein gemeinsames Verständnis von Führung und das Leben von Prinzipien notwendige Zutaten. Anregungen zu diesen Themen liefert Euch dieser Newsletter. Viel Spaß beim Lesen!