Wenn Organisationen in die agile Transition starten, fragen sich die Auftraggeber und -geberinnen häufig: mit wem sollten wir starten? Welches Vorgehen ist erfolgsversprechend? Agile Transitionen -- egal zu welchem agilen Reifegrad -- sind dann erfolgreich, wenn die Beteiligten sich verändern wollen. Wenig Erfolg versprechen agile Transitionen, in der die Beteiligten in die Veränderung hinein gezwungen werden.