Agiles Coaching · 03. September 2020
Die wohl häufigste Kritik an remote-Formaten ist die fehlende Nähe zwischen den Teilnehmer*innen. Anstatt in einem Raum zu sitzen, jede Bewegung der Mundwinkel, Seufzen und/oder Augenbrauenkräuseln wahrnehmen zu können, schauen wir auf Bildschirme und sehen im Normalfall nur ein gekrisselten Kopf.
Methoden(-bausteine) · 07. April 2020
Die verteilte Teamarbeit verändert die Form der Zusammenarbeit. Während im gemeinsamen Büro Absprachen auch zwischen Tür und Angel stattfinden konnten, an der Kaffeemaschine über die Erlebnisse am Wochenende und private Entwicklungen gesprochen werden konnte, entfallen nun viele informelle Absprachen. Wir finden uns in Telefonaten, Chats und Videokonferenzen. Während für die Zusammenarbeit im gemeinsamen Büro bereits Rituale und (implizite) Prozesse implementiert wurden, gibt es diese...
Agile Teamentwicklung · 15. Februar 2020
Im Arbeitskontext begegnet uns oft eine große Sachlichkeit. Sachlichkeit ist wichtig. Wir treffen täglich Entscheidungen basierend auf unserem Fachwissen und Fakten. Wir treffen Entscheidungen als Team, als Führungskraft (disziplinarisch, fachlich oder prozessual) oder einfach in unserem Aufgabengebiet. Es kommt wohl vor, dass wir falsche Entscheidungen treffen.
Agile Organisationsentwicklung · 04. Juli 2019
In unseren Ausbildungen, Trainings und auch Coachings bringen wir Teilnehmenden stets bei: Versucht die Veränderung in kleinen Schritten zu denken (Von der Magie der kleinen Schritte). Macht das Komplexe für Euch händelbar - wenn Ihr das Große nicht erfassen könnt, sucht Euch den ersten kleinen Schritt, der händelbar ist. Wenn Ihr einen Tanker bewegen wollt, schiebt ihn nicht an der langen Seite, sondern fragt Euch: An welcher Ecke könnt ich zuerst stupsen, damit er in Bewegung kommt?...
Newsletter · 05. Januar 2018
Moin, auch im neuen Jahr wird die Welt voraussichtlich nicht weniger komplex. Der Umgang mit Komplexität wird in unserem Alltag stattdessen immer wichtiger. Wir wünschen erfolgreiche Komplexitätsreduktion!
Newsletter · 03. Dezember 2017
Moin Newsletter-Leserin, Moin Newsletter-Leser, transformationale Produkte, StartUps und Führungskultur - wir wünschen eine gute Lektüre.
Newsletter · 29. Juni 2017
Moin, Selbstorganisation heißt vor allem eines: Echt als Team zusammenarbeiten. Auch agile Teams brauchen Führung.
Newsletter · 04. Mai 2017
Moin, das ist es doch, was sich viele wünschen: Eine Umsetzung agiler Methoden ist gut fürs Teamgefüge und fürs Geschäft. Mit dem richtigen Kurs lohnt sich „agil“ auch wirtschaftlich. Viel Spaß beim Lesen und Lernen!
Newsletter · 29. März 2017
Moin, eine Schwalbe macht noch keinen Sommer - eine Gruppe allein macht noch kein Team. Der Weg zur echten Zusammenarbeit kann holprig sein. In diesem Newsletter haben wir Euch Links zu der Arbeit mit und in Projektteams zusammengestellt. Genießt die Sonne!