Artikel mit dem Tag "BJA"



Zollstock (Grafik)
Agile Organisationsentwicklung · 23. Oktober 2024
Arbeiten im Optimum für alle wäre schon toll: Motivation, Energie, Ergebnisse + Arbeitsklima wären gut, in Summe lieferte die Organisation Exzellenz. Und in echt läuft es nicht rund. Während in Deinem Team gerade zwei Menschen wegen Überlast mit einem BurnOut ausfallen, scheint im Team neben Dir eher Unterlast zu herrschen. Aber die Frage nach Kooperation + Ausgleich lässt sich nicht richtig stellen. Denn wichtig ist bei Euch, wer über einen großen "Head Count" verfügt. Und an Stelle...

Agile Organisationsentwicklung im Fokus
Videocast · 19. August 2024
Ihr seid neugierig auf neue Perspektiven und praktische Tipps für die agile Organisationsentwicklung? In unserem Live-Format widmen wir uns, Judith Andresen und Lukas Steurer, 45 Minuten lang der agilen Organisationsentwicklung mit FOKUS auf einen speziellen Teilaspekt. Das Format erscheint alle drei Wochen und bietet Platz für Eure Fragen. Im Anschluss wird das Video auf unserem LinkedIn und YouTube Kanal ausgestrahlt.

Wir unterstützen Euch in Eurem täglichen Handeln, Eure Organisationsveränderung zu gestalten und voranzutreiben. Mit den beiden Formaten OE-Pat*in und dem OE-Sparring habt Ihr zwei konkrete Möglichkeiten zur Auswahl, Euch in Eurer Veränderung Unterstützung zu holen. Dabei ist für uns wichtig, schnell und unkompliziert ins Machen zu kommen. Bucht Euch direkt einen ersten Kennenlern- + Beratungstermin!

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 02. April 2024
Seit März 2024 arbeitet Julia Dorandt als Teil des Teams der BERATUNG JUDITH ANDRESEN. Wir machen echte Zusammenarbeit möglich! Unsere Zusammenarbeit startet mit drei Fragen an Julia.

Agile Teamentwicklung · 23. August 2023
"Muss ich eigentlich agile*r Coach*in werden, um Teams oder Organisationen in ihrer Entwicklung sowie Lernen + Entwicklung in Teams voranzubringen?" Mit dieser Frage kamen immer wieder Teammitglieder, Product Owner*innen oder Führungskräfte auf uns zu, die ohne ihren bisherigen Arbeitsschwerpunkt aufgeben zu wollen, Lernen + Selbstorganisation in Teams + Organisationen anstoßen + fördern möchten.

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 03. Mai 2023
Wir glauben daran, dass Lernen im Machen entsteht. Und ein sehr schöner + einfacher Weg, ins Machen zu kommen, sind agile Simulationen, Spiele + andere Interventionsformen. Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN lernt täglich in Veranstaltungen dazu + probiert aus. Und hat sich im Laufe der letzten Monate unsere Spielesammlung erweitert.

Teamrückzug & Spiele: Spielend lernen
BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 28. Oktober 2022
Im Zuge unseres Zielraumworkshops Ende Juni haben wir festgestellt, dass uns neben dem monatlich gepflegten Austausch zu operativen und inhaltlichen Themen sowie dem Ableiten von konkreten Maßnahmen das gemeinsame Spielen außerhalb der Tagesordnung + Austausch am Abend besonders Energie geben. Es hat uns gut getan, raus aus der gewohnten Umgebung zu kommen und Raum für unterschiedliche Gespräche zu haben. Aus dieser Erfahrung heraus haben wir beschlossen: wir werden uns nun regelmäßig als...

BERATUNG JUDITH ANDRESEN · 01. Oktober 2022
Wir möchten echte Zusammenarbeit möglich machen. Wir handeln mutig, inspirierend + geduldig. Wir sind fair, aufrichtig + lernend. Und das nun schon seit zehn Jahren. Whow :-) ein Blick zurück. Zum Start der BERATUNG JUDITH ANDRESEN stand diese Mission noch nicht. Was stand, war das Wissen, dass agile Methoden echt hilfreich sind, um komplexe IT-Probleme nachhaltig + gut zu lösen. Dass es Spaß macht, agil zu arbeiten und dass es Erfolg + Lieferfähigkeit verspricht bei Problemen, die mit...

Tunnelradar gegen Überlast
Methoden(-bausteine) · 09. August 2022
Ich bin okay, vereinnahmt oder überfordert mit meinen Aufgaben. Der Tunnelradar, eine Art Ampelsystem, hilft mir zu signalisieren, wie es mir und mir mit mit meinen Aufgaben geht.

Veränderung lernen - Drei Fokusfelder
Handwerk · 04. August 2022
Veränderungen sind ein täglicher Begleiter in unserem Leben. Mal sind sie planbar und manchmal auch nicht. Doch gibt es aus unserer Sicht drei Fokusfelder, die dabei helfen, mit Veränderung umzugehen und Veränderung zu lernen.

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