Arbeiten im Optimum für alle wäre schon toll: Motivation, Energie, Ergebnisse + Arbeitsklima wären gut, in Summe lieferte die Organisation Exzellenz. Und in echt läuft es nicht rund. Während in Deinem Team gerade zwei Menschen wegen Überlast mit einem BurnOut ausfallen, scheint im Team neben Dir eher Unterlast zu herrschen. Aber die Frage nach Kooperation + Ausgleich lässt sich nicht richtig stellen. Denn wichtig ist bei Euch, wer über einen großen "Head Count" verfügt. Und an Stelle...
Moin Moin! Die Wirtschaftslage zieht sich zu. Deutschland rutscht in eine Rezession. Von Strukturkrise ist die Rede. Dies ist in vielen Organisationen spürbar. Demotivation + Unterlast führen zu einem schlechteren Arbeitsklima. Und vieles gelingt nicht. Der Ruf nach klarer Führung wird schnell laut. Das steht im Gegensatz zu Selbstorganisation + dem Vertrauen in die Organisation. Golo Roden stellt passend auf heise.de die Frage: "Warum keiner mehr agil arbeiten will" + kommt zu dem Schluss:...
Der Start in künstliche Intelligenzen fällt vielen Beteiligten + Organisationen schwer. Unsicherheit + Abwehr können sich mit nachvollziehbaren Zweifeln mischen, ob künstliche Intelligenz wirklich die Zukunft sei. Manchmal steckt auch Angst darin, sich nicht damit zu beschäftigen. Schließlich ist Ruf laut zu hören, dass KI unsere (nicht nur berufliche) Zukunft stark verändern wird -- was das wohl für jede*n Einzelne*n von uns bedeutet? Dieser Berg schlechter oder unklarer Gefühle...
Ihr seid neugierig auf neue Perspektiven und praktische Tipps für die agile Organisationsentwicklung? In unserem Live-Format widmen wir uns, Judith Andresen und Lukas Steurer, 45 Minuten lang der agilen Organisationsentwicklung mit FOKUS auf einen speziellen Teilaspekt. Das Format erscheint alle drei Wochen und bietet Platz für Eure Fragen. Im Anschluss wird das Video auf unserem LinkedIn und YouTube Kanal ausgestrahlt.
Wir unterstützen Euch in Eurem täglichen Handeln, Eure Organisationsveränderung zu gestalten und voranzutreiben. Mit den beiden Formaten OE-Pat*in und dem OE-Sparring habt Ihr zwei konkrete Möglichkeiten zur Auswahl, Euch in Eurer Veränderung Unterstützung zu holen. Dabei ist für uns wichtig, schnell und unkompliziert ins Machen zu kommen. Bucht Euch direkt einen ersten Kennenlern- + Beratungstermin!
Klaus erklärt die Implementierung von Flight Levels in Unternehmen und wie sie die Transparenz und Verbesserungen in der Arbeitsweise fördern. Er betont, dass Flight Levels keine starren Regeln vorgeben, sondern Unternehmen helfen, ihre eigenen Arbeitsmethoden zu entwickeln.
Passen deutscher Schlager und die BERATUNG JUDITH ANDRESEN zusammen? Unsere klare Antwort: JA! KI macht es möglich. Das Ergebnis kann sich sehen – besser gesagt hören – lassen. Hört rein in unseren neuen Song. Natürlich nur inoffiziell 😉. https://suno.com/song/ca3efda6-6c86-4b0a-b359-8bca5ca0bf9d
In Abständen heißt es: "Unser Output wird nicht größer.", in einigen Fällen heißt es sogar: "Wir haben weniger Output als vorher." Und gleichzeitig herrscht in der Organisation Frust, Überlast - und die Anzahl der Überstunden steigt. Da ist eigentlich eine Lücke, die mit Beschäftigung gefüllt wird.
Da müssen wir einen "Change" machen, die anderen rufen eine "agile Transition" aus. Noch andere sprechen von einer agilen Transformation, während noch andere davon sprechen, dass die Organisation eine neue Erfahrung machen müsste. Irgendwie meinen alle das Gleiche, und irgendwie sehen alle unterschiedliche Vorgehensweisen am Start. Oder versuchen, ihnen bekannte Konzepte auf das neue Wort zu stülpen. Ja, alle meinen, das Gleiche: sie suchen nach einer Veränderung, sie suchen nach einer...