Business-Sparring
Wir begleiten Euch als Unternehmensführung verantwortungsvoll, fordernd + umsichtig zugleich in Tandems. Wir haben einen klaren Blick auf Euer Unternehmen + Eure Wirkung als Unternehmensführung.
Lernt mit uns, Eure bisherigen Schwächen + Fehler normativer + strategischer Führung zu identifizieren, diese zu bearbeiten + diese in echte Stärken zu verwandeln.
Mit Business Sparring das Unternehmen auf Kurs bringen + halten
Im Führungsalltag wird es manchmal ganz schön bunt. Vor lauter Tagesgeschäft, dem Aufbau eines neuen Produkts + Services oder veränderten wirtschaftlichen Zahlen kann den Beteiligten der Überblick verloren gehen.
Business Sparring liefert regelmäßige Beratung + bei Bedarf punktuelles Training, Unterstützung + Austausch der Beteiligten. Durch Business Sparring können Führungskräfte ihre Herausforderungen fokussieren + leichter bewältigen. Die Unternehmensziele sind so besser + einfacher zu erreichen.
Wir unterstützen Unternehmen + ihre Führungskreise in ihrer täglichen Arbeit als auch in fordernden Zeiten, die sich aus hohem Wachstumsdruck oder aus einbrechenden Umsatzzahlen ergeben können.
Wir sorgen dafür, dass Ihr Eure normativen + strategischen Aufgaben bearbeitet + so Euer Unternehmen (wieder) auf Kurs bringt + dort haltet.
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt regelmäßig Führungskräfte/ Führungsteams in ihrer operativen, strategischen + normativen Arbeit durch Coaching + Supervision.
So läuft das Sparring mit der Geschäftsführung / im Führungskreis ab:
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Das Führungsteam vereinbart initial Ziele für das Sparring.
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Das Führungsteam identifiziert Herausforderungen, Stärken + Schwächen.
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Je nach Organisationsgröße + Herausforderungen dauert das initiale Aufsetzen einen halben bis zwei Tage.
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Das Führungsteam startet mit konkreten Maßnahmen + Experimenten in den ersten Lernzyklus.
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Das Führungsteam trifft sich regelmäßig zum Business Sparring online, vor Ort in den jeweiligen Unternehmen oder auf der VILLA HENRIETTE für einen halben bis ganzen Tag.
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Je nach Aufgabenstellung haben sich Abstände von drei bis sechs Wochen als sinnstiftend + wirkungsvoll gezeigt.
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Die Beteiligten nehmen das jeweilige Ist auf, ziehen Learnings aus dem letzten Zyklus + vereinbaren weitere Maßnahmen + Experimente für den nächsten Zyklus.
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Das BJA-Tandem steht zwischen den Lernmomenten für ad-hoc Beratung + Coaching aller Unternehmensmitglieder (mit Fokus auf das Führungsteam) bereit.
Das bringt das Business Sparring:
Normative + strategische Arbeit fokussiert leisten
Klarheit + Stringenz in Führungsverhalten zeigen
Pragmatischen + erprobten Veränderungsimpulsen folgen
Raus aus "man müsste mal" in echte Bewegung + Entwicklung
Regelmaßiger + unverstellter Blick auf das eigene Wirken
In Lernzyklen Strategie + Führung optimieren
Für Euch passt das Business Sparring:
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Geschäftsführungen von StartUps, klein- + mittelständischen Unternehmen können durch das Business Coaching ihre Wirkung erhöhen.
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Gleiches gilt für Führungskreise in StartUps, klein- + mittelständischen Unternehmen.
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Wenn Ihr Euch neu als Geschäftsführung oder Führungskreis formiert habt, seid Ihr im Business Sparring richtig.
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Sollten sich zwischen Euch Konflikte zeigen, die Euch + Euren Zielen im Weg stehen, werden wir diese passend mit "Individuelle Teambegleitung + Konfliktmoderation" bearbeiten.