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Damit Organisationen, Teams und Führungskräfte effizient + gut zusammenarbeiten können, braucht es Menschen, die die entsprechenden Prozesse implementieren und begleiten. Im Rahmen unserer Agile Business Coach-Ausbildung lernst Du, Veränderungsprozesse für Teams, Organisationen und Individuen anzustoßen + zum Erfolg zu führen.
Wir vermitteln Dir Herangehensweisen aus der Praxis, mit denen Du erfolgreich Teams, Organisationen + Individuen agil coachen kannst.
So wirst du zum Katalysator für positive Veränderung in Deiner Organisation.
Wirksame Coaches arbeiten in klarer Haltung, mit der sie die Coachees an deren jeweilige Zielräume heranführen können. In der BJA Agile Business Coach-Ausbildung erarbeitest Du Dir Deine klare Coachinghaltung. Du kannst Teams, Individuen + Organisationen zu ihrem Zielraum coachen.
Durch Selbsterfahrung + Reflexion in der Ausbildungsgruppe entwickelst Du Deine Coachingpersönlichkeit. Du nutzt dabei sowohl agile als auch klassische Methoden(-bausteine) - geleitet durch das agile Manifest.
144 Stunden Ausbildung
in sechs Modulen
Aktive Peerarbeit + Selbsterfahrung
Vier individuelle
Remote-Supervisionen
6 - 12 Teilnehmer*innen
Vier Ausbilder*innen
Auf dem Seminarlieger
VILLA HENRIETTE
Zertifiziert für Bildungsurlaub
in Hamburg
Hanser-Fachbuch
"Agiles Coaching"
Agiler Baukasten sminca (Methoden + Modelle)
Kartenset "Agile Coachingfragen"
Du bist Dir nicht sicher, ob die BJA Agile Business Coach-Ausbildung in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
"Mich treibt, Menschen + Organisationen im Wachsen zu erleben. Coaching ist auch eine Begegnung mit Eigenanteilen, eigenen Werten + Geschichten. Die BJA Agile Business Coach-Ausbildung ermöglicht diese Begegnung.
Wenn wir es dann als Coaches schaffen, vielleicht wegen, vielleicht mit unseren Eigenanteilen den Möglichkeitsraum der Coachees zu erweitern, wirkt Coaching wie Magie. So vieles ist mit einmal möglich + machbar.
Ich freue mich darauf, Dich im Ausbilder*innenteam der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Deiner Lern- und Entwicklungsreise begleiten zu dürfen."
22. - 24.05.2025
03. - 05.07.2025
11. - 13.09.2025
06. - 08.11.2025
18. - 20.12.2025
05. - 07.02.2026
Ausbilder*innen
Judith Andresen
André Friedrich
Tobias Ranft
Sandra Schwedler
21. - 23.05.2026
02. - 04.07.2026
20. - 22.08.2026
08. - 10.10.2026
26. - 28.11.2026
14. - 16.01.2027
Ausbilder*innen
Judith Andresen
André Friedrich
Tobias Ranft
Sandra Schwedler
1. Aufgabe + Haltung
Aufgaben, Haltung + Werte Business Team Coaches kennen2. Coachinghypothesen
Coachinghypothesen bilden
Ergebnisse messen
Wirksame Anstöße formulieren
(Agile) Interventionen nutzen
Zielorientiert sekundär beraten
3. Veränderungsdesign
Auftrage für Teams + Individuen klären
Positive Veränderung erzeugen
Grenzen des Coachings wahren
Stakeholder*innen integrieren
4. Coachingprozess im Detail
Paradigmenwechsel ermöglichen
Aufträge klären
Dreiecksverhältnis managen
Impulse + Interventionen + Sekundärberatung nutzen
Kommunikation verbessern
5. Agile Transitionen
Iterativ, inkrementell + lernend Organisationen entwickeln Organisationsentwicklung6. Meine
Coachingentwicklung
Vorgehensmodelle für Teamcoaching für sich etablieren
Konflikte managen
Abschlusspräsentation halten
Coaching üben, Supervision erfahren, agiles wie klassisches Methoden- + Toolset erleben
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung). Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung.
Wir in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN glauben, dass Kooperation die erfolgreichste Arbeitsform ist. Unsere Mission ist, echte Zusammenarbeit möglich zu machen. Wir handeln aufrichtig, fair + lernend. Wir sind mutig, geduldig + inspirierend.
Erlebe in unseren Ausbildungen ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Ausbildungsteam in Selbstorganisation.
Du suchst für Deine Organisation eine passgenaue Fortbildung? Gerne unterstützen wir Euch mit einer auf Euch zugeschnittenen organisationsinternen Aus- oder Fortbildung.