BJA-Weiterbildung "Agiles Projektmanagement"
Setze als agile*r Projektmanger*in Projekte auf, begleite diese + führe diese in den Erfolg. Probiere Methoden(-bausteine) aus + finde zielgerichtet Anwendungsformen in Deinem Kontext. Nutze agiles Vorgehen, um Euer Projektziel erfolgreich einzulösen.
Nutze acht intensive + pragmatische Ausbildungstage, Supervision in der Ausbildungsgruppe, Training, Praxisaufgaben sowie die Peergruppenarbeit, um Deine Exzellenz als agiler*r Projektmanager*in zu erlangen.
Projekte erfolgreich agil managen
Projekte sind einmalige, zeitlich abgeschlossene Veränderungsvorhaben mit einem klaren Ziel.
Mit dieser Ausbildung kannst Du Projekte einordnen und passende Vorgehensweisen für die verschiedenen Aufgabenstellungen entwickeln. Egal ob agile Team- und OE-Projekte oder Entwicklungsprojekte für Produkte oder Services und egal ob Projekte mit internen oder externen Projektmitgliedern und/oder Auftraggeber*innen.
Du hast einen Blick für (Projekt-)Teams, verfügst über Tools + Methoden, die Dir helfen, Teams zu beurteilen und Du kannst Deine Projektteams passend zum Reifegrad der Teammitglieder führen.
Du hast einen Blick für die Stakeholder*innen und weißt, wie Du deren Bedürfnisse herausfindest und sie gut einbindest.
Das bringt die BJA-Weiterbildung "Agiles Projektmanagement"
-
Du kannst Projekte iterativ, inkrementell und lernend aufsetzen, dies gilt sowohl für fachliche als auch organisationelle Projekte.
-
Du bekommst Klarheit + Sicherheit, welche Methoden und Vorgehen für welche Anforderungen wirksam + zielführend zu nutzen sind.
-
Du kannst agile Projekte stimmig führen + die Selbstorganisation der Beteiligten sinnvoll stützen.
-
Du lernst agile Methoden in Theorie und Praxis kennen.
-
Du bist in der Lage, die beteiligten Stakeholder*innen zu identifizieren, in den Prozess einzuladen + zu managen.
-
Du kannst Ziele + Zielräume mit den Beteiligten definieren + passende Lernzyklen zum Erreichen aufsetzen.
-
Du kannst aufkommende + bestehende Organisationskonflikte im Projekt erkennen + managen.
-
Du kannst die vier Projektfragen "wozu", "warum", "was" + "wie" stellen, selbst beantworten oder für eine Beantwortung sorgen.
Deine Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" im Überblick
8 Ausbildungstage in vier Modulen
Aktive Peerarbeit
zum Vertiefen + Üben
3 Gruppen-Supervisionen mit passgenauem Training
4 - 12 Teilnehmer*innen
Zwei Trainer*innen
Agiles Arbeiten, Teamentwicklung, Führung
Neue Methoden + Vorgehen ausprobieren + nutzen
Aus der Praxis für die Praxis: Mit konkreten Beispielen lernen
Kartenset "Stärkenpoker"
Kartenset "Paradigmenwechsel"
Mit Julia + André agile*r Projektmanager*in werden
"Projekte sind häufig komplex: viele Beteiligte, Ausführende + Anforderungen bringen echte Herausforderungen mit sich.
Es braucht einen klaren Blick auf das Warum und das Wozu, ein gutes Verständnis des Projektteams und einen zielführenden + guten Führungsansatz.
Mit genau diesem Blick schauen wir in der Ausbildung "Agiles Projektmanagement" auf die ganze Breite der Themen. Unsere (agile) Projekterfahrung reicht von Großküchen über Werkshallen bis zu Digitalisierungen und kleinen wie großen Software-Projekten; dabei waren wir entweder als interne Mitarbeiter*innen oder als externe Projektleiter*innen involviert.
Uns ist besonders wichtig, dass agiles Projektmanagement nicht das Abarbeiten der einen oder anderen Methode ist. Wir kombinieren methodische Basis mit viel persönlicher Erfahrung und pragmatischer Umsetzung.
Denn nichts ist besser, als das Experiment, das läuft -- und das Lächeln in den Gesichtern, wenn die Beteiligten nach kurzer Zeit den Beweis erbracht haben, dass die Projektidee richtig ist und die Herangehensweise funktioniert.
Wir freuen uns darauf, Dich in unserer Ausbildung begrüßen zu dürfen."
Julia Dorandt
André Friedrich
Für Dich passt die BJA-Weiterbildung "Agiles Projektmanagement"
-
Die Weiterbildung ist für klassische Projektleiter*innen, die erfahren in Projekten sind und jetzt ihr Projektkompetenz um agile Methoden + Vorgehensweisen ergänzen möchten.
-
Scrum Master + Product Owner*innen können mit dieser Weiterbildung ihren Blick für ihre agilen Projekte + Prozesse schärfen.
-
Führungskräfte lernen, für interne Herausforderungen, die in Projekten bearbeitet werden (sollen), passende Führungsimpulse und -interventionen einzusetzen .
-
Du suchst einen Weg, agile Veränderungen in Teams + für Individuen erfolgreich aufzusetzen + zu begleiten? Dann habe einen Blick auf die BJA Agile Coach-Ausbildung. Wenn dabei Dein Fokus auf der Organisation als Ganzes liegen, könnte die BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" für Dich interessant sein.
Du bist Dir nicht sicher, ob die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
Suche Dir einen passenden Termin aus:
APM2601
1. Modul: 29. + 30.01.2026
2. Modul: 05. + 06.03.2026
3. Modul: 26. + 27. 03.2026
4. Modul: 23. + 24.04.2026
Gruppen-Supervision (14.00 - 16.30 Uhr)
18.02.2026, 18.03.2026, 08.04.2026
Ausbilder*innen
André Friedrich
Julia Dorandt
Agiles Projektmanagement-Ausbildung
Ihr trefft Euch regelmäßig (in Präsenz / remote) außerhalb der Weiterbildungsmodule, um Euer Lernerlebnis zu vertiefen. Die Peergruppe liegt in der Selbstorganisation der Teilnehmer*innen.
Du wirst Aufgaben zur Bearbeitung + zum Vertiefen von Inhalten in der Peergruppe erhalten.
Die Peergruppe trifft sich regelmäßig remote zu Gruppensupervisionen + Trainings unter der Anleitung von BJA-Trainer*innen.
Zusammen mit der Peergruppe erarbeiten wir einen Weg, wie Du die Inhalte nachholen kannst.
Zum Einen wirst Du durch eine ausgewählte Person aus der Peergruppe auf Stand gebracht werden, zum Anderen werden wir im Trainer*innenteam ein kompaktes Nachholen (in drei Stunden) organisieren.
So sichern wir auf allen Ebenen ab, dass Du gut abgeholt wirst + die Inhalte nachholen kannst.
Ein Wechsel in eine andere Gruppe + das Nachholen in einem anderen Weiterbildungsgang ist nicht möglich, um die jeweilige Gruppendynamik zu fördern + zu stützen.
FAQ
Agile
Projektmanager*innen
Du leitest als agile*r Projektmanager*innen Projekte sowohl mit klassischen als auch agilen Methoden. Du sorgst für Aufgaben- und Methodenklarheit.
Du sorgst für eine teamübergreifende, iterative Zusammenarbeit in möglichst kleinen Lernzyklen. Du setzt auf Selbstorganisation; Du forderst + förderst diese.
Du verfügst über ein reichhaltes Methodenbuffet, mit dem Du agiles Arbeiten in Projekten ermöglichst.
Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges, planbares + geplantes Vorhaben, welches ein Ziel unter Berücksichtigung von Vorgaben von Zeit, Ressourcen und Qualität einlöst.
Mögliche Ressourcen sind Kosten, Arbeitsbedingungen, Beteiligte + Betriebsmittel.
Ein Prozess bezeichnet einen gerichteten Ablauf eines Organisationsgeschehens. Diese Abläufe wiederholen sich und können Zug um Zug optimiert werden.
Projekte werden durch ihre Einmaligkeit und definierte Ziele geprägt, während Prozesse sich Wiederholbarkeit und Effizienzoptimierung auszeichnen.
Agile Projektmanager*innen verantworten überwiegend Projekte, während agile Coaches + zum Beispiel Scrum Master Prozesse begleiten.
Ziele + Zielräume, Meilensteine + Iterationen, Teilprojektziele + Inkremente zeigen die wesentlichen Unterschiede zwischen agilem + klassischen Projektmethoden auf.
Während klassisches Projektmanagement auf Funktionsmeister*intum setzt + Fach- + Entscheidungskompetenzen in einzelnen Personen verortet, ermöglichen agile Projektmanager*innen durch entsprechende Bearbeitungsmethoden echte Zusammenarbeit + Bearbeitung in Gruppen oder Teams.
Agile Projektmanager*innen modellieren über unterschiedliche Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Regulierung und Abschluss sowie Ergebnissicherung sind typische Projektphasen.
Agile Projektmanager*innen sorgen für die Beantwortung der grundlegenden Fragen "wozu?", "warum?", "was?" + "wie?".
Dafür nutzen sie ihre große Methodensammlung, begonnen beim Produktmanagement (zum Beispiel: Business Model Generation, Lean Canvas, Walking Skeleton), über Großgruppenmoderation (zum Beispiel: Big Room Planning, Unconferences) gefolgt von passenden agilen Methoden (Scrum, Kanban). Sie können in der Zielfindung mit geeigneten Methoden unterstützen: zum Beispiel durch Experimente, MVPs oder Design Sprints.
Teilnehmer*innen
Du hast bereits Projekterfahrung gesammelt.
Du kennst klassische Projektmethoden.
Du hast Lust auf andere, ungewohnte Methoden und möchtest diese in Deinen Arbeitsalltag integrieren.
Diese Weiterbildung ermöglicht Dir, mit einem neuen Blick auf bestehende Projekte + Prozesse in Deinem Umfeld zu bewerten + gegebenenfalls Änderungen im Vorgehen einzuleiten.
Für viele disziplinarische Führungskräfte ist Projektmanagementwissen ein großer Hebel, um Effizienz + Zielerreichung in ihrem Umfeld zu fördern.
Wenn Dein Blick eher strategisch auf die gesamte Organisation gerichtet ist, solltest Du Dir die Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" genauer ansehen.
Vier Ausbildungsmodule im Überblick
Agile Projektmethoden kennenlernen + üben
Agiles Methoden- + Toolset erleben
1. Grundlagen agilen Arbeitens
Agilität verstehen
Agile Methoden kennen + nutzen
Veränderungen verstehen
Komplizierte und komplexe Probleme angemessen angehen
Lernen in Teams ermöglichen
2. Individuen verstehen + Teams entwickeln
Motivation + Bedürfnisse erkennen + nutzen
Feedback geben + nehmen
Teamentwicklung initiieren + vorantreiben
Retrospektiven als Lernmoment nutzen
Konflikte managen
3. Als agile*r Projektleiter*in in Führung gehen
Situative Führung anwenden
Aufträge klären
Delegieren + Moderieren
Stakeholder*innen erkennen + managen
4. Agile organisationelle Projekte aufsetzen
Ziele + Zielräume definieren + anstreben
Teams + Individuen in den Erfolg führen
Organisationelle + Marktexperimente aufsetzen
Agile Transitionen modellieren
Drei individuelle Remote-Gruppensupervisionen nutzen
Selbstorganisation in Aktion
Die Mission der BERATUNG JUDITH ANDRESEN ist echte Zusammenarbeit möglich zu machen. Das gilt für agile Transitionen, Experimente + Projekte gleichermaßen.
Erlebe in dieser Fortbildung ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Ausbildungsteam in Selbstorganisation.
Melde Dich jetzt an!
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an (oder nutze das PDF-Formular für Deine Anmeldung).
Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung.
Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung.
Unsere Preise
-
Die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 5.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer).
-
Privatzahler*innen + Student*innen erhalten "19% Rabatt"; sie zahlen 5.250,00 EUR brutto.
Details zum Schluss
-
Im Preis enthalten sind ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- und Warmgetränke sowie Mittagessen am ersten und letzten Ausbildungstag in Präsenz.
-
Die Weiterbildung wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet.
-
Alle Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
-
Es gelten unsere AGB für Veranstaltungen und die Widerrufserklärung für Verbraucher*innen.
