Damit Organisationen, Teams und Führungskräfte effizient + gut zusammenarbeiten können, braucht es Menschen, die die entsprechenden Prozesse implementieren und begleiten.
Im Rahmen unserer BJA Business Team Coach-Ausbildung lernst Du, Veränderungsprozesse für Teams, Organisationen und Individuen anzustoßen + zum Erfolg zu führen.
Wir vermitteln Dir Herangehensweisen aus der Praxis, mit denen Du erfolgreich Teams, Organisationen + Individuen coachen kannst.
So wirst du zum Katalysator für positive Veränderung in Deiner Organisation:
Wirksame Coaches arbeiten in klarer Haltung, mit der sie gezielt ihre Coachees an deren jeweilige Zielräume heranführen können. In der BJA Business + Team Coach-Ausbildung erarbeitest Du Dir Deine klare Coachinghaltung. Durch Selbsterfahrung + Reflexion in der Ausbildungsgruppe entwickelst Du Deine Coachingpersönlichkeit.
144 Stunden Ausbildung
in sechs Blöcken
Aktive Peerarbeit
zum Vertiefen + Üben
Vier individuelle
Remote-Supervisionen
6 - 12 Teilnehmer*innen
Drei Ausbilder*innen
Hoher Praxisanteil: "Machen ist wie Reden, nur krasser!"
Bildungsurlaub
Hanser-Fachbuch
"Agiles Coaching"
Agiler Baukasten sminca (Methoden + Modelle)
Kartenset "Agile Coachingfragen"
Du bist Dir nicht sicher, ob die BJA Business Team Coach-Ausbildung in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren!
"Mich treibt, Menschen + Organisationen im Wachsen begleiten zu können + zu dürfen. Coaching ist auch immer eine Selbstbegegnung. Wenn wir es als Coaches schaffen, den kompletten Möglichkeitsraum der Coachees zu öffnen, wirkt Coaching wie Magie. So vieles ist möglich + machbar.
"Ich freue mich darauf, Dich zusammen im Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN auf Deiner Lern- und Entwicklungsreise begleiten zu dürfen."
05. bis 07. Dezember 2024
30. Januar bis 01. Februar 2025
27. bis 29. März 2025
22. bis 24. Mai 2025
03. bis 05. Juli 2025
11.-13. September 2025
Ausbilder*innen
Judith Andresen
André Friedrich
Tobias Ranft
Ausbilder*innen
Judith Andresen
Lukas Steurer
Tobias Ranft
Melde Dich hier verbindlich zu Deiner Ausbildung an. Du erhältst von uns eine Teilnahmebestätigung. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend Deiner Anmeldung.
1. Aufgabe + Haltung
Aufgaben, Haltung + Werte Business Team Coaches kennen2. Coachinghypothesen
Coachinghypothesen bilden
Ergebnisse messen
Wirksame Anstöße formulieren
(Agile) Interventionen nutzen
Zielorientiert sekundär beraten
3. Veränderungsdesign
Auftrage für Teams + Individuen klären
Positive Veränderung erzeugen
Grenzen des Coachings wahren
Stakeholder*innen integrieren
4. Coachingprozess im Detail
Paradigmenwechsel ermöglichen
Impulse + Interventionen + Sekundärberatung nutzen
Kommunikation verbessern
5. Agile Transitionen
Iterativ, inkrementell + lernend Organisationen entwickeln Organisationsentwicklung6. Meine
Coachingentwicklung
Vorgehensmodelle für Teamcoaching
Konflikte managen
Abschlusspräsentation
Coaching üben, Supervision erfahren, Agiles wie klassisches Methoden- + Toolset erleben
Du suchst für Deine Organisation eine passgenaue Fortbildung? Gerne unterstützen wir Euch mit einer auf Euch zugeschnittenen organisationsinternen Aus- oder Fortbildung.