BJA-Weiterbildung "agiles Projektmanagement"

  • Als agile*r Projektmanger*in Projekte aufsetzen, begleiten + in den Erfolg führen
       
  • Aus der Praxis für die Praxis:
    Methoden(-bausteine) ausprobieren + anwenden
  •  
  • In vier Modulen (an acht Tagen) und drei Gruppensupervisionen, Training,  Praxis­auf­gaben + in der Peergruppenarbeit lernen
  •   
  • Agil vorgehen: Iterativ, inkrementell + lernend arbeiten

projekte erfolgreich agil managen

Projekte sind einmalige, zeitlich abgeschlossene Veränderungsvorhaben mit einem klaren Ziel. 

Remote-Setting (Avatar vor Rechner)

Mit dieser Ausbildung kannst Du Projekte einordnen und passende Vorgehensweisen für die verschiedenen Aufgabenstellungen entwickeln. Egal ob agile Team- und OE-Projekte oder Entwicklungsprojekte für Produkte oder Services und egal ob Projekte mit internen oder externen Projektmitgliedern und/oder Auftraggeber*innen. 

 

Du hast einen Blick für (Projekt-)Teams, verfügst über Tools + Methoden, die Dir helfen, Teams zu beurteilen und Du kannst Deine Projektteams passend zum Reifegrad der Teammitglieder führen. 


Du hast einen Blick für die Stakeholder*innen und weißt, wie Du deren Bedürfnisse herausfindest und sie gut einbindest  

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Das bringt die Ausbildung:

  • Du kannst Projekte iterativ, inkrementell und lernend aufsetzen, dies gilt sowohl für fachliche als auch organisationelle Projekte.
  • Du bekommst Klarheit + Sicherheit, welche Methoden und Vorgehen für welche Anforderungen wirksam + zielführend zu nutzen sind.
  • Du kannst agile Projekte stimmig führen + die Selbstorganisation der Beteiligten sinnvoll stützen.
  • Du lernst agile Methoden in Theorie und Praxis kennen.
  • Du bist in der Lage, die beteiligten Stakeholder*innen zu identifizieren, in den Prozess einzuladen + zu managen. 
  • Du kannst Ziele + Zielräume mit den Beteiligten definieren + passende Lernzyklen zum Erreichen aufsetzen. 
  • Du kannst aufkommende + bestehende Organisationskonflikte im Projekt erkennen + managen.
  • Du kannst die vier Projektfragen "wozu", "warum", "was" + "wie" stellen, selbst beantworten oder für eine Beantwortung sorgen.

Mit Julia + André agile*r Projektmanager*in werden

"Projekte sind häufig komplex: viele Beteiligte, Ausführende + Anforderungen bringen echte Herausforderungen mit sich.

 

Es braucht einen klaren Blick auf das Warum und das Wozu, ein gutes Verständnis des Projektteams und einen zielführenden + guten Führungsansatz.

 

Mit genau diesem Blick schauen wir in der Ausbildung "Agiles Projektmanagement" auf die ganze Breite der Themen. Unsere (agile) Projekterfahrung reicht von Großküchen über Werkshallen bis zu Digitalisierungen und kleinen wie großen Software-Projekten; dabei waren wir entweder als interne Mitarbeiter*innen oder als externe Projektleiter*innen involviert. 

 

Uns ist besonders wichtig, dass agiles Projektmanagement nicht das Abarbeiten der einen oder anderen Methode ist. Wir kombinieren methodische Basis mit viel persönlicher Erfahrung und pragmatischer Umsetzung.

 

Denn nichts ist besser, als das Experiment, das läuft -- und das Lächeln in den Gesichtern, wenn die Beteiligten nach kurzer Zeit den Beweis erbracht haben, dass die Projektidee richtig ist und die Herangehensweise funktioniert. 

 

Wir freuen uns darauf, Dich in unserer Ausbildung begrüßen zu dürfen."

Julia Dorandt
Julia Dorandt
André Friedrich
André Friedrich

Deine Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" im Überblick

8 Ausbildungstage

Aktive Peerarbeit
zum Vertiefen + Üben

3 Gruppen-Supervisionen mit passgenauem Training


4 - 12 Teilnehmer*innen

Zwei Trainer*innen

Agiles Arbeiten, Teamentwicklung, Führung

Neue Methoden + Vorgehen ausprobieren + nutzen


Aus der Praxis für die Praxis: Mit konkreten Beispielen lernen

Kartenset
"Stärkenpoker"

Kartenset "Paradigmenwechsel"


Für Euch passt die weiterbildung:

  • Die Weiterbildung ist für klassische Projektleiter*innen, die erfahren in Projekten sind und jetzt ihr Projektkompetenz um agile Methoden + Vorgehensweisen ergänzen möchten. 
  • Scrum Master + Product Owner*innen können mit dieser Weiterbildung ihren Blick für ihre agilen Projekte + Prozesse schärfen.
  • Führungskräfte lernen, für interne Herausforderungen, die in Projekten bearbeitet werden (sollen), passende Führungsimpulse und -interventionen einzusetzen .     

Du suchst einen Weg, agile Veränderungen in Teams + für Individuen erfolgreich aufzusetzen + zu begleiten? Dann habe einen Blick auf die BJA Agile Coach-Ausbildung. Wenn dabei Dein Fokus auf der Organisation als Ganzes liegen, könnte die BJA-Ausbildung "Agile Organisationsentwicklung" für Dich interessant sein.

 

Du bist Dir nicht sicher, ob die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" in der BERATUNG JUDITH ANDRESEN das Richtige für Dich ist? Dann lass uns einfach telefonieren! 

 

Suche Dir Deine Weiterbildung aus!

APM 2504

1. Modul: 08. + 09.04.2025

2. Modul: 06. + 07.05.2025
3. Modul: 24. + 25. 06.2025
4. Modul: 22. + 23.07.2025

 

Gruppen-Supervision (14.00 - 16.30 Uhr)
23.04.2025, 04.06.2025, 09.07.2025 

 

Ausbilder*innen

André Friedrich
Julia Dorandt

APM 2601

1. Modul: 29. + 30.01.2026

2. Modul: 05. + 06.03.2026
3. Modul: 26. + 27. 03.2026
4. Modul: 23. + 24.04.2026

 

Gruppen-Supervision (14.00 - 16.30 Uhr) 18.02.2026, 18.03.2026, 08.04.2026 

 

Ausbilder*innen

André Friedrich
Julia Dorandt


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Unsere Preise

  • Die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement" in unserer Hamburger Location, der VILLA HENRIETTE, kostet 5.250,00 EUR netto (zuzüglich 19% Mehrwertsteuer). 
  • Selbstzahler*innen + Student*innen erhalten 19% Rabatt.

Vier Weiterbildungsmodule auf einen Blick

 Agile Projektmethoden kennenlernen + üben

Agiles Methoden- + Toolset erleben

1. Grundlagen agilen Arbeitens 
Agilität verstehen

Agile Methoden kennen + nutzen
Veränderungen verstehen
Komplizierte und komplexe Probleme angemessen angehen

Lernen in Teams ermöglichen

 

2. Individuen verstehen + Teams entwickeln

Motivation + Bedürfnisse erkennen + nutzen
Feedback geben + nehmen
Teamentwicklung initiieren + vorantreiben
Retrospektiven als Lernmoment nutzen
Konflikte managen
  
  

Drei individuelle Remote-Gruppensupervisionen nutzen

3. Als agile*r Projektleiter*in in Führung gehen

Situative Führung anwenden
Aufträge klären

Delegieren + Moderieren
Stakeholder*innen erkennen + managen

 

4. Agile organisationelle Projekte aufsetzen

Ziele + Zielräume definieren + anstreben

Teams + Individuen in den Erfolg führen

Organisationelle + Marktexperimente aufsetzen
Agile Transitionen modellieren

 


Selbstorganisation in Aktion

Die Mission der BERATUNG JUDITH ANDRESEN ist echte Zusammenarbeit möglich zu machen. Das gilt für agile Transitionen, Experimente + Projekte gleichermaßen. 

 

Erlebe in dieser Fortbildung ein flexibles, kreatives + eigenverantwortliches Ausbildungsteam in Selbstorganisation.

Details zum Schluss

  • Im Preis sind an jedem Präsenztag ein kleines Frühstück, Obst, Kalt- + Warmgetränke enthalten.
  • Die Ausbildung wird für mindestens vier und maximal zwölf Teilnehmende ausgerichtet. 
  • Alle Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
  • Als Alternative zur Online-Anmeldung kannst Du auch unser PDF-Anmeldeformular nutzen.

Du suchst für Deine Organisation eine passgenaue Weiterbildung? Gerne unterstützen wir Euch mit einer auf Euch zugeschnittenen organisationsinternen Weiterbildung.

 

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