Nach der ersten BJA-Konferenz "Remote, agil, 2021"(**) lädt das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN zur Remote-Konferenz 2106 "Remote Lernen" am 24. Juni 2021 ein. In den vier Tracks
- 01: Arbeiten in verteilten Teams
- 02: Führen im komplexen Umfeld
- 03: Lernen im neuen Normal
- 04: Austausch + Begegnung zwischen den Teilnehmer*innen
gibt es neben Vorträgen + Plenum, Werkstätten + moderierten Austausch. Für Begegnungen + Netzwerken sind die Lounge und der Strand dauerhaft geöffnet. Im Zeitplan findet Ihr Angaben, wen ihr aus unserem Team zu welchem Zeitpunkt am Strand treffen könnt. Die Pausen sind so gestaltet, dass Ihr Zeit zur Begegnung mit anderen Teilnehmenden habt. Bleibt einfach im jeweiligen Vortragsraum sitzen oder wandert in die Lounge oder an den Strand.
In den Pausenzeiten könnt Ihr Euch Eurer Konferenzaufgabe, Eurer "Challenge", widmen. Ihr erhaltet diese Konferenzaufgabe mit den Konferenzmaterialien.
Die Remote-Konferenz 2106 "Remote Lernen" ist eine Mitmach-Konferenz. Wir, das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN, präsentieren die Inhalte in drei Formaten. Achtet bei Eurer jeweiligen Wahl darauf, dass sowohl Inhalt als auch Präsentationsform für Euch passen. Die inhaltlichen Beiträge sind immer 45 Minuten lang:
- Vortrag + Plenum: 30 Minuten Input + 15 Minuten Fragen
- Werkstatt: 10 Minuten Input + zwei Arbeitseinheiten
- Moderierter Austausch: Bearbeitung von bis zu drei Leitfragen in Kleingruppen
| Track 01 | Track 02 | Track 03 | Track 04 | |
| Arbeiten in verteilten Teams | Führen im komplexen Umfeld | Lernen im neuen Normal | Austausch + Begegnung | |
| 08.30 |
Technischer Check-In Gemeinsames Kaffeetrinken an der Bar |
|||
| 09.00 | Eröffnung im Plenum | |||
| 09.10 | Start in der Päckchengruppe (Einteilung siehe Einladungsmail) | |||
| 09.30 |
Vortrag [Inhalt] (Tobias) |
Vortrag [Inhalt] (Andrea) |
Vortrag [Inhalt] (Judith) |
Maren & Lukas an der Bar |
| 10.15 | Pause | |||
| 10.30 |
Austausch Von anderen Lernen: Erfahrungsaustausch zu funktionierenden Methoden / Techniken / Routinen in der verteilten / hybriden Arbeit (Ergebnissammlung in Mural) (Lukas) |
Vortrag Erfolgreiches Führen in verteilten Teams: Methoden + Lernen der Führungskräfte (Judith) |
Werkstatt Lernzyklen aufbauen + leben: wie machen wir als Organisation Lernen normativ, strategisch + operativ möglich? Wir geben die Antwort durch zwei Organisationen. (Andrea) |
|
| 11.15 | Pause + Netzwerken | |||
| 11.45 |
Vortrag Fuckups - Was könnt ihr tun, damit es gar nicht funktioniert? Worst Practices, praxiserprobt + durchschlagend![Inhalt] (Andrea) |
Werkstatt Führungsrituale neu entdecken. Was kann ich meine Führungsarbeit in einem sich ständig wandelnden Umfeld gut + effektiv anpassen + verbessern? (André) |
Vortrag Technische Hürden, die Scheu vor dem (öffentlichen) Versagen machen es vielen Kolleg*innen schwer, sich gut im neuen Normal einzuleben. Was könnt Ihr tun, damit Ihr gemeinsam gut im neuen Normal ankommt -- und es für Euch gut gestaltet? (Tobias) |
Maren am Strand |
| 12.30 | Mittagspause | |||
| 13.30 | Aktivierung mit Spielen | Aktivierung mit Sport (Lukas) | Meditation | Kaffee + Tee |
| 13.45 |
Werkstatt Bewährte Methoden + Tools für abwechslungsreiche + spannende Remote-Meetings. Was braucht es, damit Euch gute Meetings remote gelingen? (Tobias) |
Vortrag Teams in Selbstorganisation führen: eine Anleitung für Führungskräfte [Inhalt] (Judith) |
Austausch Von Teilnehmenden lernen: Was hat bei uns gut / nicht funktioniert, um Lernen zu ermöglichen? Welche Formate, welche Methoden sind für uns heute unverzichtbar? Welche empfehlen wir mit dem heutigen Wissen nicht? (Maren) |
Lukas am Strand |
| 14.30 | Pause | |||
| 14.45 |
Vortrag Wie sage ich es? Offene Kommunikation + ehrliches Feedback im Team möglich machen. Wir zeigen Euch bewährte Schritte in eine gute, vertrauensvolle Kommunikation. (Lukas) |
Vortrag Führung im Team: Wie geht das? Bewährte Rituale / Methoden, um erfolgreich gemeinsam zu führen. (André) |
Werkstatt Einfach mal machen! Einfach ausprobieren + dann lernen ist für viele Fragestellungen die korrekte Antwort. Aber "einfach machen" ist schon eine Hürde in sich. Wir geben Anregungen, wie Ihr aus dem Reden und ins Machen + damit Lernen kommen könnt. (Andrea) |
Tobias am Strand |
| 15.30 | Pause + Netzwerken | |||
| 16.00 |
Vortrag Austausch fördern: informationelle Gespräche sind in verteilten Teams wichtiger denn je. Wie schafft Ihr es, aus der "von Meeting zu Meeting"-Logik auszubrechen -- und gut miteinander zu "quatschen" und erfolgreich zusammen zu arbeiten? (Lukas) |
Austausch Von Teilnehmer*innen lernen (Do´s + Don`ts der Führungspraxis im Team) (Ergebnisammlung in Mural) |
Vortrag "Dann machen wir ein Experiment": Was zeichnet gute organisationelle Experimente aus? Wie könnt Ihr Euer Lernen auf Organisationsebene gut gestalten? Was braucht es, damit Ihr schnell + stabil zu guten Antworten als Organisation kommt? (Maren) |
Judith am Strand |
| 16.45 | Abschluss in der Päckchengruppe + Feedback-Wand | |||
| 17.15 | In Hamburg sagt man Tschüß! | |||
| 17.30 | Netzwerken + Ausklang an der Bar | |||
Als Referent*innen und Moderator*innen werdet Ihr Andrea Spranger, André Friedrich, Judith Andresen, Lukas Steurer, Maren Birke, Silke Pliefke, Tobias Ranft + Yannick Penz erleben.
Wir liefern Impulse, Ideen, Inspiration in vier Tracks. Wenn nichts Passendes für Euch dabei ist, nutzt die Zeit in der Lounge oder am Strand. Es werden sich bestimmt gute Gespräche ergeben. Denn: es gilt das Open-Space-Prinzip der Hummeln und Schmetterlinge*.
Präsentations"folien" der Vorträge sowie die Inputs aus den Werkstätten werden wir in einem BlogPost parallell zur Remote-Konferenz 2106 veröffentlichen.
Wir senden Euch vor der Veranstaltung Konferenzpost mit Arbeitsmaterialien + Anregungen. Teile der Konferenzpost erhaltet Ihr per E-Mail, einen Teil per "gelber Post" als Konferenzpäckchen. im Bestellprozess könnt Ihr für eine Person Rechnungs- + Versandadresse angeben. Falls Ihr ein Sammelticket oder mehrere Tickets auf einmal bestellt, melden wir uns bei Euch zur Klärung aller Versandadressen.
- Zugangsdaten
- Anleitung + Raumplan für Gather.Town
- Gruppeneinteilung ("Päckchengruppe")
Konferenzpäckchen
- Programmübersicht
- Kartenset "Agile Führungsimpulse"
- Konferenzaufgabe
- Energieriegel
- Material für Aktivierungen
Wir freuen uns auf Eure Anmeldungen + auf ein (Wieder-)Sehen im Juni 2021!
Remote-Konferenz 2106 "Remote Lernen"
Remote-Konferenz am 24. Juni 2021
09.00 Uhr - 17.30 Uhr
149,00 €
inkl. MwSt.
Wenn Euch gather.town und/der mural nicht vertraut sind, folgt den Anweisungen in der Konferenzpost. Am Vorabend der Konferenz (17.00 - 19.00 Uhr) könnt Ihr neben dem ersten inhaltlichen Einstieg mit anderen Teilnehmenden mit uns sprechen, so dass wir Euch in der Technik unterstützen können. Auch am eigentlichen Konferenztag unterstützen wir Euch direkt im Browser, Mail + Telefon, damit Ihr gut reinfindet. Entsprechende Kontaktdaten werden in der Konferenzpost stehen.
(*) Wer das Prinzip nicht kennt: wir erklären das zu Beginn der Konferenz.
(*) Wir haben Euer Feedback der ersten Konferenz + unsere Erfahrungen / Erkenntnisse direkt in die zweite Ausschreibung eingearbeitet. Einiges hat sich verändert, Bewährtes haben wir belassen.
Detaillierte Vortrags- und Workshopinhalte (Auswahl)
Lernen in Organisationen ermöglichen, fördern + fordern
- Track 03 "Lernen im neuen Normal"
- 09.30 - 10.15 Uhr
- Vortrag, Judith Andresen
Was genau ist eigentlich organisationelles Lernen? Was brauchen wir, damit wir als Individuum, Team und/oder Organisation lernen können? Unter welchen Bedingungen können Indviduen, Teams und Organistionen lernen? Mit welchen Tricks + Kniffen könnt Ihr in Eurem Kontext Lernen ermöglichen, fördern + fordern? Judith Andresen erklärt Euch in diesem Vortrag, was Lernen ist, wie es funktioniert -- und was es braucht, damit Menschen sich trauen, zu lernen.
Teams in Selbstorganisation führen: eine Anleitung für Führungskräfte
- Track 02 "Führen in komplexen Umgebungen"
- 13.45 - 14.30 Uhr
- Vortrag, Judith Andresen
Das elfte Prinzip hinter dem agilen Manifest postuliert in komplexen + chaotischen Umgebungen die hohe Wirksamkeit selbstorganisierter Teams: "The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams." Doch die Ansage "Arbeitet ab jetzt selbstorganisiert" (oder "Wir arbeiten jetzt selbstorganisiert") wird keine wirkliche Selbstorganisation hervorbringen. Was Ihr als Führungskräfte (disziplinarisch wie lateral zum Beispiel als agile Coaches) Selbstorganisation fördert und möglich machen könnt, erklärt Euch Judith Andresen in diesem Vortrag. Sie zeigt bewährte Methoden auf, welche Euch den Weg in die Selbstorganisation beschreiten lassen.
Tools + Tricks für die Remote-Arbeit: Teamentwicklung ermöglichen + fördern durch das "richtige" (nicht nur technische) Umfeld
- Track 01 "Arbeiten in verteilten Teams"
- 9.30 - 10.15 Uhr
- Vortrag, Tobias Ranft
Teamentwicklung ist ein interaktiver Prozess. Das Gespräch von Angesicht zu Angesicht bleibt die effizienteste und effektivste Methode dafür. Aber auch in verteilten Teams ist echte Begegnung möglich. Und manchmal kann das sogar vorteilhaft sein. Wir klären grundlegende Rahmenbedingungen. Welche Technik braucht es? Und wie kann Teamdynamik den Entwicklungsprozess fördern? Gemeinsam sammeln wir typische Stolpersteine und überlegen, wie wir ihnen begegnen können.
Konflikte erkennen + managen in remote arbeitenden Teams
- Track 02 "Führen in komplexen Umgebungen"
- 9.30 - 10.15 Uhr
- Vortrag, Andrea Spranger
Auch in verteilt arbeitenden Teams entstehen Konflikte - bleiben jedoch oft unerkannt. Das ist wenig überraschend: In Videokonferenzen sind körpersprachliche Signale kaum wahrnehmbar. Der Blick trifft alle oder keine*n.
Noch schwieriger wird es außerhalb von Meetings. Eine kleine Stichelei in der Kaffeeküche, die ausbleibende Einladung zur gemeinsamen Mittagspause - all dass bleibt remote im Verborgenen.
Und doch: Auch remote sind Konflikte gut erkenn- und bearbeitbar! Worauf wir in remote-Settings achten können um Konflikte zu erkennen und wertstiftend zu bearbeiten - darauf wird in diesem Vortrag der Fokus gerichtet.
Fuckups - Was könnt ihr tun, damit es gar nicht funktioniert?
- Track 01 "Arbeiten in verteilten Teams"
- 11.45 - 12.30 Uhr
- Vortrag, Andrea Spranger
Best Practices, gelungene Experimente, Erfolgsgeschichten - auf die Frage "Wie gelingt Arbeiten in einem verteilten Team?" gibt es inzwischen viele gute Antworten und hilfreiche Tipps. Aber werfen wir den Blick einmal zurück - war der Weg bis hierhin einfach? Mitnichten... Oft sind es gerade die Misserfolge, die uns den entscheidenden Schritt vorangebracht haben.
Wir teilen mit Euch unsere liebsten Lerngeschenke: Worst Practices, praxiserprobt + durchschlagend! Es darf mitgelitten und gelacht werden!
- Nächster Artikel: Newsletter | Feedback geben, besonders in remote!
- Vorheriger Artikel: BJA029 | Das neue Normal: Lernen + Konflikte
Kommentar schreiben