"Muss ich eigentlich agile*r Coach*in werden, um Teams oder Organisationen in ihrer Entwicklung sowie Lernen + Entwicklung in Teams voranzubringen?"
Mit dieser Frage kamen immer wieder Teammitglieder, Product Owner*innen oder Führungskräfte auf uns zu, die ohne ihren bisherigen Arbeitsschwerpunkt aufgeben zu wollen, Lernen + Selbstorganisation in Teams + Organisationen anstoßen + fördern möchten.
Als agile Facilitator ermöglichst Du neues Lernen, agile Methoden und veränderst Formen der Zusammenarbeit in Teams + Großgruppen. Außerdem unterstützt Du (laterale wie disziplinare) Führungskräfte, Teams + Großgruppen dabei, Veränderung + Lernen möglich zu machen.
die Ausbildung zum*zur agile Facilitator bei BJA!
In der Ausbildung "Agile Facilitator" lernst Du erprobte, anschlussfähige + leicht einzusetzende Tools und agile Methoden / Simulationen kennen, mit denen Du Teams zu Hochleistungsteams entwickeln kannst.
Du kannst Teams + Großgruppen energetisieren und durch geeigneten Methoden + Tools Lernen + Entwicklung erzeugen.
Du bekommst konkretes Handwerkszeug an die Hand, um Teams auf ihrer Reise ins Lernen und in die Selbstorganisation zu begleiten.
Der Fokus der Ausbildung liegt dabei auf dem konkreten Anwenden und Erleben der Methoden und Werkzeuge - sowohl in der Ausbildungsgruppe als auch im "echten" Leben zwischen den Ausbildungsblöcken. So baust Du jede Menge von der Handlungskompetenz + einen reichhaltigen Methodenschatz auf, um Deine Teams nach vorne zu bringen.
Teamentwicklungs-KOmpetenz in Präsenz und remote
Von Moderationskompetenz über Teambuildingmethoden, Konfliktinterventionen, der Förderung psychologischer Sicherheit - Du verlässt die Ausbildung mit einem gut gefüllten Methodenkoffer und der neuen Superkraft-Handlungskompetenz "Teamentwicklung", die Dich in jeder Rolle voranbringen wird.
Und da die meisten Teams inzwischen in Teilen remote und in Teilen in Präsenz arbeiten, findet auch die Ausbildung sowohl vor Ort auf unserem Lieger VILLA HENRIETTE als auch online statt.
So erlebst + lernst Du sowohl Teams in Präsenz zu entwickeln, als auch in remote Settings wirkungsvolle Anstöße zu setzen.
Autorin: Judith Andresen
Agile Coachin + agile Organisationsentwicklerin
Autorin der Fachbücher "Retrospektiven in agilen Projekten", "Agiles Coaching" + "Agile Organisationsentwicklung"
Mehr Informationen in "Über uns"
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