Moin liebe Leser*innen,
die gegenwärtige Lage bietet Euren Teams Herausforderungen und Chancen. Dieser Newsletter beschäftigt sich mit einem möglichen Umgang und neuen Sichtweisen auf unsere Welt. Ihr erfahrt außerdem wieso sich bei BERATUNG JUDITH ANDRESEN seit Juli vieles um das neue Normal dreht.
Im Artikel "Facing the Age of Chaos" beschreibt Jamais Cascio die aktuelle Welt als chaotisch, unvorhersehbar und instabil.
Er stellt die These auf, dass in diesem Chaos die bisher genutzte Sprache der VUCA-Welt nicht mehr ausreicht. Er schlägt dafür das Framework BANI vor.
B - Brittle: When something is brittle, it’s susceptible to sudden and catastrophic failure.
A - Anxious: carries with it a sense of helplessness, a fear that no matter what we do, it will always be the wrong thing.
N - Nonlinear: In a Nonlinear world, cause and effect are seemingly disconnected or disproportionate.
I - Incomprehensbile: We try to find answers but the answers don’t make sense.
Im Blogbeitrag zum Jahreszieleworkshop "2020/21: Das neue Normal gestalten" erfahrt Ihr, inwiefern und wieso die Beschäftigung mit dem neuen Normal für die BERATUNG JUDITH ANDRESEN in den nächsten zwölf Monaten zentral sein wird.
Viele unbekannte Herausforderungen bewältigen zu müssen bedeutet für Teams, dass sie einen Weg finden müssen, um Experimente oder auch Entscheidungen schneller ins Rollen zu bringen. Im Beitrag "Das neue Normal finden und Leben" berichtet Judith Andresen von den Beobachtungen der BERATUNG JUDITH ANDRESEN und gibt Denkanstöße für die kommende Zeit.
Remote-Termine bieten einige Herausforderungen. Unter anderem auch die fehlende räumliche Nähe.
Wie ihr auch auf Distanz ein Nähegefühl fördern könnt, haben wir Euch im Blogartikel Nähe in der Distanz zusammengefasst.
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