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Newsletter | Einfach im Team lernen

Moin liebe Leserinnen und Leser,
in diesem Newsletter geht es darum, wie Ihr Fehler in Retrospektiven vermeiden und oft unbewusste Rollen in Teams zur guten Zusammenarbeit nutzen könnt.

 

Gute Erkenntnisse beim Lesen!

Die Ergebnisse einer Studie zeigen laut dem Artikel "Arbeiter trauen sich mehr zu als Angestellte" von Swantje Unterberg, dass das Empfinden der Selbstwirksamkeit vor allem durch Erfolgserlebnisse gestärkt wird. Deswegen ist es für Teams wichtig, auch auf Erfolge zu gucken und nicht nur auf Fehler.

Diesen und andere häufiger vorkommende Fehler in Retrospektiven beschreibt Kathryn Nest im Artikel "5 Common Mistakes to Avoid in Agile Retrospectives".

1. Not doing retrospectives at all
2. Doing retrospectives too infrequently
3. Not involving the entire team
4. Forgetting to talk about the positive stuff
5. Not following up on previous retrospectives

 

Tobias Ranft und Judith Andresen teilen im Podcast "BJA010 | Retrospektiven - Lernen in Teams" Ihre Erfahrungen mit Retrospektiven. Viel Spaß beim Hören!

In dem Bericht "Diesen Typ braucht jede Gruppe" von Julia Merlot wird deutlich, warum es wichtig ist, das gesamte Team in verschiedenen Meetings zusammen zu haben und nicht nur einzelne Personen. Sie beschreibt, wie insbesondere der Clown im Team die Stimmung hebt und Dinge sprachfähig macht.

Anja Mentrup beschreibt im Blogbeitrag "Danke, Herr Kahn, für dieses Vorbild!" am Beispiel von Oliver Kahn, welche Wirkung ein gemeinsames Ziel für Teams hat. Sie sagt: "Wir erleben immer wieder, wie wichtige Veränderungen in Unternehmen an den Interessen und Befindlichkeiten Einzelner zu scheitern drohen."


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