Moin liebe Leserinnen und Leser,
in diesem Newsletter geht es um Merkmale performanter Teams. Dazu gehören Aufgaben, die Teams in Projekten erfolgreich machen.
Teams brauchen Kontakt, um echt zusammenzuarbeiten. Das können passende Räumlichkeiten unterstützen.
Gute Erkenntnisse beim Lesen!
"They start their daily standup on time.", "Everybody in the team gets to express themselves." und "They correct and edit each other when they go off track.", über diese und eine Handvoll weiterer Merkmale von performanter teams twittert Susanne @susannehusebo.
Parisa Tabriz, Googles Security-Chefin, spricht in Ihrer Keynote der Black Hat 2018 über Herausforderungen bei Veränderungen und bringt dabei Beispiele aus Ihrer eigenen Arbeit im IT-Security Umfeld ein. Im wesentlichen identifiziert Sie drei zentrale Aufgaben, um erfolgreich zu sein:
- "Tackle the root cause": Es geht nicht um schnelle Fixes. Wir müssen uns zu den wirklichen Ursachen der Probleme vorarbeiten, und die angehen, statt nur "Whac-a-mole" zu spielen.
- "Pick Milestones & Celebrate": Daraus resultieren langfristige Projekte, die zermürbend und oft frustrierend sind. Erreichte Zwischenziele geben einen Anlass zum Feiern – und damit neue Energie.
- "Build out your coalition": Große Projekte stemmt man nicht allein. Letztlich braucht man dazu nicht nur das Security-Team hinter sich, sondern muss den Rest des Unternehmens oder sogar eine ganze Branche überzeugen.
Offene Büroflächen sollen die Zusammenarbeit verstärken und Kooperation unterstützen.
Cal Newport geht in "Open Offices Make You Less Open" auf eine aktuelle Studie ein, welche diese Hoffnung widerlegt.
Der Studie zufolge verbrachten die untersuchten Teilnehmer nach der Umstellung auf ein Open-Office-Layout 72% weniger Zeit für die persönliche Interaktion bei gleichzeitig um > 50% gestiegener
digitaler Kommunikation.
Welche Dinge sind es, die Entwickler und Entwicklerinnen auf der Arbeit glücklich machen, sodass es für sie keinen
Kündigungsgrund gibt?
Shaun Michael Stone identifiziert dafür 7 gute Gründe.
Agile Coach-Kompaktausbildung
17. Januar 2019
09. Mai 2019
Agiles Basistraining
22./23. Januar 2019
05. Alumnitreffen
29. Januar 2019
Agile Coach-Ausbildung
22. Februar 2019
06. Juni 2019
Visualisieren am FlipChart
21. März 2019
Agile
Organisationsentwicklung
02.-03. April 2019
Melde Dich zu unserem Newsletter an.
Wir versenden ungefähr einmal im Monat einen Newsletter rund um agile Themen. Wir erfassen für den Newsletter Deinen Vor- und Nachnamen sowie Deine E-Mail-Adresse. In jedem Newsletter findest Du einen Abmeldelink, mit dem Du Dich aus dem Newsletter wieder austragen kannst. Wir nutzen die Daten nur für den Newsletter, nicht für andere Zwecke.
Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.
- Nächster Artikel: Wir sind dann mal weg!
- Vorheriger Artikel: Trainings + Ausbildungen in 2019
Kommentar schreiben