Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dabei, auf dem Markt erfolgreich zu sein. Die Grundlage unseres Arbeitens bildet das agile Manifest von 2001, dass für uns bis heute Gültigkeit hat. Zudem verwenden wir eine große Bandbreite teils bekannter, teils selbst entwickelter agiler Methoden.
So vielseitig wie unser Toolkit sind auch die Kompetenzen und Hintergründe unserer Mitarbeitenden. Hier arbeiten agile Coaches, Organisationsentwickler*innen, Software-Entwickler*innen, Therapeut*innen, Projektleiter*innen, systemische Berater*innen und BWLer*innen gemeinsam daran, unseren Klient*innen die bestmögliche Beratung in allen Lebenslagen zukommen zu lassen. Etliche unser Teammitglieder haben Bücher + Artikel über agile Themen veröffentlicht – eine ausführliche Liste findest du hier.
Zu unseren Kund*innen zählen einige der größten Namen aus der Finanzbranche, der Modeindustrie und den Medien. Aber auch viele kleine Unternehmen und individuelle Führungspersonen begleiten wir zum Teil schon seit vielen Jahren in ihrer Entwicklung.
Judith Andresen ist eine Organisationsentwicklerin, die Teams und Unternehmen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt.
Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Coachin Unternehmen in ihren agilen Transitionen.
Sie bloggt regelmäßig, schreibt Fachartikel und Bücher. Sie hält regelmäßig Vorträge über die Erkenntnisse und Erlebnisse unserer Arbeit.
Julia Dorandt ist Trainerin, Coach und Mediatorin. Als gelernte Köchin und diplomierte Wirtschaftsjuristin unterstützt sie Organisationen sowohl in ihrer strategischen, als auch in der operativen Arbeit. Sie moderiert Teamworkshops und unterstützt Organisationen dabei, werteorientiert und agil zu agieren.
Durch ihre Erfahrungen in der Gastronomie, Dienstleistung und Einzelhandel kommt dabei auch die Schnittstelle zu Kunden nicht zu kurz.
André Friedrich unterstützt als agiler Coach und Trainer Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens. Sein Augenmerk liegt besonders auf agiler Organisationsentwicklung und agilen Führungspraktiken.
André bringt dazu viele Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Erfahrungen im Aufbau agil werdender Organisationen in seine Arbeit ein.
Tobias Ranft nutzt fünfzehn Jahre Erfahrung als Webentwickler, klassischer IT-Projektleiter und ScrumMaster, um als agiler Coach Teams und Organisationen voran zu bringen.
Er hat ein besonderes Gespür dafür, wie Agilität die Organisationsform beeinflusst. Besonderen Wert legt er auf eine echte Zusammenarbeit von IT- und Nicht-IT-Bereichen.
Lukas Steurer begleitet als Coach, Trainer und Ausbilder Teams und Einzelpersonen in deren Veränderung. Dabei steht für Lukas die Verbindung der Personen mit all ihren Bedürfnissen und Anliegen im Mittelpunkt. Mit dem Ziel, eine Atmosphäre für persönliches Wachstum und Lernen zu schaffen.
Lukas ist Trainer für die gewaltfreie Kommunikation. Zudem podcastet er regelmäßig zu Teamentwicklung und Haltungsfragen als Coach.
Christine Hilper ist Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie. Sie unterstützt als freie Mitarbeiterin, Therapeutin und systemische Beraterin die von uns betreuten Teams durch Supervision + Coaching.
Darüber hinaus coacht sie Klient*innen in Einzelsitzungen + begleitet Teams + Organisationen in in ihren Transitionen. Sie ist freie Ausbilderin in der Agile Coach-Ausbildung.
Silke Pliefke begleitet als freie agile Coachin und Trainerin Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer individuellen Transition. Sie nutzt dafür ihren Erfahrungsschatz aus ihrer zehnjährigen Arbeit in unterschiedlichen Unternehmensgrößen.
Zuletzt hat sie als Personalentwicklerin und Ausbildungsleitung die Einführung eines agilen Mindsets und agiler Zusammenarbeit in einem Unternehmen mit 4.000 Mitarbeiter*innen verantwortet.
Rebecca Ranft unterstützt uns als freie Trainerin. Sie nutzt ihre umfassenden Erfahrungen als Sozialpädagogin in der Jugendhilfe und der Erwachsenenbildung, um Trainings und Workshops zu konzipieren und durchzuführen.
Besonderer Fokus liegt bei Rebecca auf der Förderung von gruppendynamischen Prozessen: mit ihr wird es nicht langweilig.
Sandra Schwedler unterstützt das Team als freie Mitarbeiterin. Sandra begleitet als agiler Coach und Organisationsentwicklerin seit vielen Jahren Organisationen, Führungskräfte sowie Teams. Besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf spürbarer + nachhaltiger Veränderung. Sie begleitet tiefgreifende Veränderungen im Verhalten der Beteiligten durch Coaching, Training und Beratung.
Darüber hinaus ist Sandra seit 2014 Aufsichtsratsvorsitzende des FC St. Pauli und in diesem Zuge mit den Herausforderungen von Führung bestens vertraut.
Andrea Spranger unterstützt das Team als freie Mitarbeiterin; als agile Coachin und Organisationsentwicklerin begleitet sie Organisationen und Teams aller Hierarchieebenen auf ihrem Weg zu echter Zusammenarbeit und neuer Wertschöpfung.
Sie greift dabei auf fünfzehn Jahre Erfahrung als Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin in agil werdenden Unternehmen zurück. Andrea ist zudem ausgebildete Mediatorin.
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