Wir machen echte Zusammenarbeit möglich
Die BERATUNG JUDITH ANDRESEN begleitet im vierzehnten Jahr Organisationen, Teams und Individuen, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich im Markt zu sein. Zukunftsfähig sind nur Organisationen, welche sich als lernfähig + wirklich wandlungsfähig erweisen.
Wir entwickeln mit Euch ein tragfähiges + nachhaltiges Vorgehen für Euer Unternehmen durch Training, Beratung + Coaching. Löst Euch aus Eurer Starre + kommt in eine produktive + zielführende Zusammenarbeit!
Innovation + Bewegung initiieren
Wir begleiten Organisationen dabei, tiefgreifenden Wandel anzustoßen und stringent umzusetzen – damit Ihr auch morgen noch erfolgreich seid.
Wir agieren in lernender Haltung und nutzten Agilität, um Kund*innenzentrierung + Innovationsfreude in Euren Arbeitsalltag zu bringen.
Mit uns werdet Ihr Eure Veränderung erfolgreich umsetzen.
Klar + exzellent führen
In Zeiten wirtschaftlichen und technologischen Umbruchs müssen Führungskräfte sich stetig weiterentwickeln und ihre Kompetenzen erweitern.
Strategische Klarheit + operative Exzellenz sind gefordert.
Mit unseren Angeboten lernt Ihr, mit komplexen Situationen umzugehen + dauerhaft Innovation + Erfolg in Eurer Organisation zu ermöglichen.
Als Team erfolgreich handeln
Effizienz + Lieferfähigkeit basieren auf Klarheit im Team. Wir machen den Weg frei für eine offene + effiziente Kommunikation.
Wir begleiten Euch in eine gute Feedbackkultur. Mit uns findet Ihr eine funktioniere Arbeitsteilung in Eurem Alltag.
Mit unseren agilen Methoden lernen Teams, Konflikte zu überwinden+ produktiv sowie prozesssicher zusammenzuarbeiten.
Organisationen entwickeln
Wir begleiten Organisationen pragmatisch dabei, nicht nur über notwendige Veränderung zu reden, sondern diese zu machen + zu erleben. Dabei setzen wir auf agile Transitionen, gezielte Changes oder Experimente, je nachdem, was im jeweiligen Kontext den größten Hebel hat.
Organisationale Entwicklung braucht Klarheit + Handlung. Wir begleiten Euch dort, wo es nötig ist. Sei es mit Coaching, Beratung, Prozessbegleitung, Konfliktmoderation oder Interims-Transformationsmanagement: "Whatever it takes!"
So wird echte Weiterentwicklung möglich: Ihr löst Engpässe, kommt aus Starre + Entscheidungsschwäche heraus und agiert resilienter, handlungsfähiger + innovationsfähiger.
Besser führen
Wir begleiten Führungskräfte + -teams dabei, die Form von Führung zu entwickeln, die zu ihrem organisationalen Kontext und den realen Herausforderungen ihres Alltags passt.
Führung sorgt für Orientierung + Leitplanken. So macht sie Kund*innenzentrierung, Testen, Lernen und schnelles Liefern möglich. Führung nutzt Moderation (von Gesprächen + Konflikten), Delegation + Feedback als Führungsmethoden.
Für "besseres Führen" verbinden wir Coaching, Supervision und maßgeschneiderte Lernformate für disziplinarische wie laterale Führung, damit Ihr schnell auf Kurs + ins veränderte Handeln kommt: "Veränderung erdenkt man nicht. Veränderung erleben wir."
Im Team arbeiten
Wir begleiten Teams dabei, ihre Zielräume besser zu erreichen. Wir unterstützen Euch dabei, Eure Ziel(räum)e zu klären und diese in Lernzyklen umzusetzen.
Wir klären mit Euch, welche Art der Unterstützung Euch wirklich nach vorne bringt. Dabei setzen wir auf agiles Coaching, Team-Highlights, Konfliktmoderation sowie agile oder klassische Vorgehensweisen + trainieren diese bei Bedarf gemeinsam mit Euch.
So entstehen echte Teams, die ihre Ziel(räum)e erreichen und mit ihren Stärken und Schwächen zum Vorteil aller gut und klar umgehen. Wir sorgen dafür, dass Ihr nicht nur über Eure Arbeitsweise redet, sondern sie tatsächlich anpasst und lernt:
„Machen ist wie Reden. Nur viel krasser.“
Lernende Praxis in unseren Ausbildungen erleben
Das Team der BERATUNG JUDITH ANDRESEN bildet seit 2016 aus. Wir sind stolz auf nahezu 1.000 Absolvent*innen.
Das BJA-Team erlebt täglich Neues. Unsere Erfahrungen, Erkenntnisse und das tägliche Erleben sind die Basis unserer Ausbildungen. Methoden, Beispiele und bewährte Vorgehensweisen passen wir in unsere Curricula + Ablaufpläne kontinuierlich in Lernzyklen an das aktuelle Geschehen an.
Wir bilden in coachender Haltung aus. Wir setzen dort auf, wo Ihr steht.
Unsere Ausbildungen sind fachlich fundiert und leben von der Qualität der Auseinandersetzung: in jedem Modul, in den Peer-Gruppen und in den individuellen Supervisionen der Teilnehmer*innen.
Arbeitspraxis in unseren MasterClasses neu begründen
Unsere MasterClasses sind Spiegel unserer Arbeit für Teams + Organisationen, Coaches, Führungskräfte sowie Organisationsentwickler*innen. Das gilt sowohl für die zweitägigen MasterClasses als auch für unsere länger angelegten 1:1-MasterClasses.
Die MasterClasses entstehen aus dem, was uns in Ausbildungen, Supervisionen sowie in der Begleitung von Teams + Organisationen täglich, konkret und mit neuer Dringlichkeit begegnet.
Wir übersetzen typische wie neue Muster, wiederkehrende Fragen und deren Antworten sowie neue Methoden und ihre Wirkung in aktuelle MasterClasses.
So könnt Ihr Euer Wissen und Eure Kompetenz aus der Praxis für die Praxis pragmatisch ausbauen.
BJA Agile Business Coaching
Du lernst, Veränderungsprozesse für Teams, Individuen + Organisationen wirkungsvoll anzustoßen + zum Erfolg zu führen, indem Du Impulse, Interventionen + Sekundärberatung in klarer Coachinghaltung einsetzt. Du richtest Dein Vorgehen konsequent am Zielraum Deiner Coachees mit Fokus auf Geschäftswert + Produktivität aus. Du entwickelst Deine durch Selbsterfahrung, Reflexion + Supervision.
Die Ausbildung ist für Scrum Master + Product Owner*innen, Führungskräfte sowie alle gebaut, die für Teams, Individuen + Organisationen ihre Coachingwirkung gezielt + professionell entfalten möchten.
Für Organisationen bedeutet das: Mit agilen Business Coaches entstehen kundinnenzentrierte Zusammenarbeit, wirksame Lernzyklen + eine Vielfalt klassischer wie agiler Methoden, die Teams, Individuen + Organisationen befähigt, produktiv exzellenten Kundinnennutzen zu liefern.
Organisiert ist die Agile Business Coach-Ausbildung in sechs Modulen + einer MasterClass mit mehr als 160 Stunden. In Präsenzphasen, Peer-Arbeit + vier individuellen Remote-Supervisionen coachst Du praxisnah, erprobst Deine Fähigkeiten im Alltag + baust sie systematisch aus.
Wir sind an Eurer Seite, während Ihr Euch verändert
Ihr möchtet Euch als Organisation verändern? Wieder positive Energie verspüren, innovations- + lernfreudig werden? Ihr möchtet aus Eurer Starre ausbrechen + wieder mutig + ergebnisvoll arbeiten?
Wir entwickeln mit Euch als Eure Organisations-entwickler*innen einen leichten, agilen Weg, um echte Veränderung wahr werden zu lassen.
Mit dem Motto "Veränderung erdenkt man nicht, Veränderung erleben wir" werdet Ihr schon mit der ersten Iteration wirksam werden.
Wir gehen in Verantwortung, während Ihr Euch verändert
Wenn Ihr Euch auf Eure Veränderung im Detail konzentrieren möchtet, können wir als Interimsmanager*innen in Eurer Organisation Eure Veränderung ermöglichen + vorantreiben.
Wir nehmen mit Euch das Ist auf, lösen Euch aus dem Sumpf des Organisationsanliegens + sorgen für echte Bewegung. Wir gestalten Euch Euren echten,
So werdet Ihr Euch nachweislich positiv entwickeln.
Wir führen, beraten + begleiten Euch mutig, geduldig + inspirierend in Euren Zielraum.
Konflikte konstruktiv + wirksam bearbeiten
Diese zweitägige MasterClass vermittelt Dir als Coach*in oder Führungskraft, wie Du Konflikte in Organisationen nicht nur erkennst, sondern konstruktiv nutzt und sicher bearbeitest. Lerne durch praxisnahe Übungen + an konkreten Beispielen aller Teilnehmer*innen.
In inspirierender Atmosphäre der VILLA HENRIETTE lernst Du, Konfllkte zu benennen, sichere Räume zu schaffen, Bedürfnisse sichtbar zu machen und unterschiedliche Perspektiven zum Vorteil aller Beteiligten einzubringen. Nicht jeder Konflikt ist lösbar. Du sorgst dafür, dass Ihr Konflikte konstruktiv wirksam zu Eurem Organisationsvorteil bearbeitet.
Gesund führen
Findet als Führungskräfte, Coaches oder Organisationsentwicklerinnen einen gesundheitsförderlichen Umgang mit Menschen in mental (über-)fordernden Situationen.
In unserer zweitägigen MasterClass „Führung + mentale Gesundheit“ lernt Ihr auf der VILLA HENRIETTE, wie Ihr Unsicherheiten im Begegnen und Führen be- oder überlasteter Mitarbeiter*innen überwindet und zu einem gesunden Arbeitsumfeld beitragt.
Anhand konkreter Situationen sowie praxisnaher Übungen, Peer-Coachings und Rollenspiele vermittelt die MasterClass, was Ihr tun (und lassen) könnt + solltet, um Orientierung zu geben, Grenzen zu wahren und Menschen sicher zu begleiten.
Ihr stärkt in dieser MasterClass gleichzeitig Eure Handlungsfähigkeit + Selbstfürsorge in Eurem Führungsalltag.
Das Praxisbuch "Agile Organisationsentwicklung" von Judith Andresen ist der perfekte Begleiter für Führungskräfte, Coaches + Organisationsentwickler*innen.
Nutzt zielgerichtet + passend eine der vier Arten der agilen Veränderung.
Bringt iterativ, inkrementell + lernend echte Bewegung, positive Veränderung + Innovation in Eure Organisation!
